淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
進階搜尋


下載電子全文限經由淡江IP使用) 
系統識別號 U0002-1601200710505400
中文論文名稱 液晶電視產業市場競爭策略分析 -以明基公司與聲寶公司為例
英文論文名稱 An Analysis of competitive strategies of LCD TV Industry - A comparative study between BenQ and SANPO Corporations
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際商學碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in International Commerce
學年度 95
學期 1
出版年 96
研究生中文姓名 何靜宜
研究生英文姓名 Ching-Yi Ho
學號 793400283
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2007-01-04
論文頁數 63頁
口試委員 指導教授-蔡政言
委員-林江峰
委員-陳財家
中文關鍵字 五力分析  液晶電視  競爭策略 
英文關鍵字 5 Competitive Forces  LCD TV  Competitive Strategy 
學科別分類 學科別社會科學商學
中文摘要 薄型電視已經成為主流的消費產品,液晶電視(LCD TV)出貨量與銷售額屢創新高。全球LCD TV的需求不斷增加,LCD TV將主宰未來的電視市場。但未來發展趨勢會如何演變?台灣業者經營LCD TV的方向應如何佈局?想藉本研究找出競爭策略,為台灣廠商提供一套發展流程。目前巳有包括家電廠(如東元、聲寶)、IT資訊廠商(明基、宏基)爭相搶進LCD TV的市場,希望抓住液晶電視的大浪潮。故本研究的主要是在探討液晶電視產業競爭策略,研究個案公司台灣本土家電廠商面對資訊廠商的積極介入,應採取何種策略才能勝出;而資訊(IT)品牌廠商如何切入家電,本研究將以家電廠與資訊廠商,作其優劣勢評估,運用五力分析理論、三種一般性策略及麥肯錫 7S,蒐集廣泛的次級資料,為主要的研究方法。先對總體環境與產業環業分析,找出各項構面之重要影響因素,再運用波特的五力分析對液晶電視市場的現況、面板供應的狀況、替代品的競爭及主要廠商投入的現狀進行暸解;再分析個案公司之現行策略及競爭優劣勢,最後分析液晶電視產業之策略定位,並建議個案公司未來應發展之競爭策略及組織經營強化所要努力的方向。
英文摘要 Flat Panel LCD TV is becoming the mainstream consumer product; LCD TV has been breaking records on the units sold in the past years. The increasing demand of LCD TV in the globe is aiming the dominate position in future television market. What is the future market going to reform? What is the implementation of strategy for Taiwanese LCD TV makers? This research is going to find the competitive strategy, rule out a development plan and flow for the manufactures. Currently the major players in the market including Home Appliance makers (such as TECO, SAMPO), and IT brands (such as BENQ, ACER) are making strive into the market, and hope to grab a big pie in the LCD TV wave.

This research’s goal is to discuss the LCD TV competition strategy, case study on individual company and how they are aggressively entering the market, what strategy should by utilized to win this market : furthermore we will find out how IT companies enter the home appliance market, this research will focus on making comparison between IT and Appliance maker, evaluate the strength and weakness, apply the 5 Competitive Forces, Generic Strategies and the 7S derived from McKenzie Institute, collecting secondary information and apply as the method of this research.

First of all, the research of the general market status and industry analysis, find each aspects of the constitutes field, then we apply Mr. Porter’s 5 Competitive Forces to know the relative compositeness of each manufacture in the respective field, then the supply of LCD panel, completion from the substitute products or manufactures in order to make this research into depth; finally, we will analyze the individual company on their specific strategy’s strength and weakness, positioning of the varies manufactures, and suggestions to those companies in this research on how to strengthen the competitiveness on organization and management.
論文目次 目錄

謝詞 --------------------------------------------------------------------- I
中文論文摘要 --------------------------------------------------------- II
英文論文摘要 -------------------------------------------------------- IV
目錄 -------------------------------------------------------------------- VI
表次 -------------------------------------------------------------------- VIII
圖次 ------------------------------------------------------------------- IX
第一章 緒論 --------------------------------------------------------- 1
第一節 研究背景與動機 --------------------------------------------- 1
第二節 研究對象與範圍 ---------------------------------------------- 3
第二章 文獻回顧 ------------------------------------------------------- 5
第三章 文獻探討 ------------------------------------------------------- 8
第一節 競爭策略的定義 ---------------------------------------------- 8
第二節 競爭策略的型態 ---------------------------------------------- 11
第三節 產業策略分析 ------------------------------------------------- 15
第四節 研究方法 ------------------------------------------------------- 23
第四章 液晶電視產業現況分析 ------------------------------------- 25
第一節 顯示器原理與應用 ------------------------------------------- 25
第二節 市場現況分析 ------------------------------------------------- 28
第三節 日本、韓國液晶電視產業市場競爭力分析 ------------- 35
第五章 個案分析 ------------------------------------------------------- 42
第一節 明基電通股份有限公司背景 -------------------------------- 42
第二節 聲寶股份有限公司背景 ------------------------------------- 46
第三節 個案分析比較之競爭策略 --------------------------------- 50
第四節 小結 ------------------------------------------------------------ 55
第六章 結論與建議 --------------------------------------------------- 57
第一節 結論 ------------------------------------------------------------- 57
第二節 後續研究建議 ------------------------------------------------ 59
中文參考文獻 ------------------------------------------------------------ 60
英文參考文獻 ------------------------------------------------------------ 62
網站參考文獻 ------------------------------------------------------------ 63


表次

表一:液晶電視(LCD TV)探討文獻整理 ------------------------------ 5
表二:競爭優勢之定義 -------------------------------------------------- 9
表三:Porter的產業生命週期預測 -------------------------------------- 17
表四:Hill及Jones的產業生命週期特性 ----------------------------- 21
表五:麥肯錫七S和管理功能的關係 -------------------------------- 23
表六:各種平面顯示器之比較 ------------------------------------------ 26
表七:2006年Q1全球各地LCD TV面板廠商排名 -------------- 29
表八:Worldwide LCD TV Manufacturer Ranking ---------------- 36
表九:日本、韓國LCD TV品牌近期產品訴求 -------------------- 36
表十: 台灣組裝廠LCD TV布局 --------------------------------------- 39
表十一: 液晶電視產業之五力分析------------------------------------- 51
表十二: 明基與聲寶在液晶電視產業的三種一般性策略分析--- 52
表十三: 明基與聲寶在液晶電視產業的麥肯錫7S ---------------- 52


圖次

圖一: 2003~2008年台灣廠商LCD TV出貨量變化與預測 ----- 2
圖二: 研究流程圖 -------------------------------------------------------- 4
圖三: 競爭策略之輪 ----------------------------------------------------- 9
圖四: 三種一般性策略 -------------------------------------------------- 11
圖五: 價值創新的四項行動加構 -------------------------------------- 14
圖六:產業競爭的五股作用力 ------------------------------------------ 16
圖七:Porter的產業生命週期 ------------------------------------------- 17
圖八:Hill及Jones的產業生命週期曲線 ----------------------------- 20
圖九:麥肯錫成功企業七要素------------------------------------------- 22
圖十:研究方法流程圖 -------------------------------------------------- 25
圖十一:平面顯示器分類圖 --------------------------------------------- 27
圖十二:台灣TFT LCD 面板廠和LCD TV廠之間的關係 ----- 30
圖十三:全球液晶顯示器需求預測 ----------------------------------- 31
圖十四:全球平面顯示器需求預測 ----------------------------------- 32
圖十五:平面顯示器生命週期 ----------------------------------------- 32
圖十六:全球各市場LCD TV需求 ---------------------------------- 33
圖十七:LCD TV Demand by size --------------------------------- 34
圖十八:LCD TV 發展方向 --------------------------------------------- 35
圖十九:台灣廠商LCD TV年出貨量暨佔全球比重變化與預測- 40
參考文獻 中文參考文獻

1. 友達股份有限公司 (2006),AUO TVBU Marketing Report
2. 伍忠賢 (1998),實用策略管理,遠流出版社
3. 李志獻 (2005),液晶電視產業競爭策略探討—以P個案公司為例,輔仁大學管理學研究所
4. 明基電子股份有限公司九十三年度年報(2005)
5. 姜禮輝 (2004),運用情境分析法探討液晶電視產品發展策略,國立交通大學科技管理研究所
6. 陳顯明 (2003),台灣LCD TV未來發展趨勢之研究,大葉大學事業經營研究所
7. 陳彥廷 (2005),台灣LCD TV產業未來的走向,國立清華大學工業工程與工程管理學系
8. 陳選賢 (2005),LCD TV產品經營模式與產業背景之關係-以東元與明基為例,元智大學管理研究所
9. 陳勝強 (2005),台灣液晶電視產業因應國際競爭之策略分析研究,國立台灣科技大學管理研究所
10. 曹仲誠 (2004),液晶電視行銷策略分析-以奇美與彩晶為例,義守大學管理研究所碩士班
11. 曾國森 (2005),台灣監視器代工廠進入消費性電子產品市場競爭策略之研究--- 以發展液晶電視 (LCD TV) 產品為例,國立臺灣科技大學工業管理系
12. 楊信忠 (2005),LCD TV產業的關鍵成功因素探討,元智大學管理研究所
13. 劉志楠 (2004),液晶電視產業經營模式分析 -以明基公司與大同公司為例,中原大學管理研究所
14. 謝嘉德 (2003),台灣液晶電視(LCD-TV)產業競爭優勢與創新需求要素之研究,國立交通大學管理學院高階主管管理碩士學程
15. 鍾文凱 (2003),LCD產業關鍵成功因素分析-----以LCD TV產品為例,國立台北大學企業管理學系碩士在職專班
16. 聲寶電子股份有限公司九十五年度年報(2005)





英文參考文獻

1. Aaker, D. A., (1984), Strategic Market Management, Jonh Wiley & Sons.
2. Ansoff, Igor, (1965), Corporate Strategy, McGraw-Hill, N.Y.
3. Barney, J. B., (1191), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management.
4. Glueck, W.F.(1976), Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, 2nd ed., N.Y.:Nc Graw-Hill.
5. Ghandler, A.D.,(1962), Strategy and Struture, Cambridge, Harvard University Press.
6. Grant, R.B., 1991, A Resource Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formuation, California Management Review.
7. Hill, C.W., and G..R. Jones, 1995, Strategy Management Theory, Boston, Hough Miffin, 3rd Ed.
8. Miles, R.E., and C.C. Snow, (1987), Organizational Strategy, Structure and Process, New York, McGraw-Hall.
9. Porter, M. E., (1980), Competitive Strategy, New York, NY: Free Press.
10. Thomas, P. J. and R. H. Waterman, Jr., Search of Excellence: Lessons from America’s Best Run Companies, 1982, Harper & Row Publishers.
11. Kim, W. C. and Renee Mauborgne, (2005), Blue Ocean Strategy, Boston: Massachusetts Harvard Business School Press.




網站參考文獻

1. DigiTimes Research, http://www.digitimes.com.tw
2. DisplaySearch, http://www.displayserch.com
3. iSuppli, http://www.isuppli.com
4. 拓樸產業研究所, http://www.topology.com.tw
5. 資策會資訊情報中心,http://www.mic.iii.org.tw
6. 電子時報, http://www.digitimes.com.tw
論文使用權限
  • 同意紙本無償授權給館內讀者為學術之目的重製使用,於2012-01-30公開。
  • 同意授權瀏覽/列印電子全文服務,於2012-01-30起公開。


  • 若您有任何疑問,請與我們聯絡!
    圖書館: 請來電 (02)2621-5656 轉 2281 或 來信