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系統識別號 U0002-1507201317135800
中文論文名稱 日本電子基板產業的海外直接投資策略與競爭優勢研究-以Ibiden為例
英文論文名稱 The Analysis of Japan PCB industry’s Outward Foreign Direct Investment and competitive advantage ―A Case Study of IBIDEN
第三語言論文名稱 日本電子基板産業のOFDI戦略と競争優位性 -イビデンの例を中心に
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 亞洲研究所碩士在職專班
系所名稱(英) Graduate Institute of Asian Studies
學年度 101
學期 2
出版年 102
研究生中文姓名 陳大維
研究生英文姓名 Ta-Wei Chen
學號 799300065
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2013-06-21
論文頁數 111頁
口試委員 指導教授-任耀庭
委員-洪振義
委員-劉慶瑞
中文關鍵字 海外直接投資  折衷典範  競爭優勢 
英文關鍵字 FDI  Eclectic Paradigm  Competitive advantage 
第三語言關鍵字 海外直接投資  折衷理論  競爭優位 
學科別分類
中文摘要 海外直接投資自從十九世紀李嘉圖提出比較利益理論後,依循比較優勢的思路的相關理論模型發展可說是相當充分。其中Dunning整合傳統國際貿易理論、產業組織和產業經濟相關海外直接投資理論,提出的『折衷典範』說明企業的投資行為及種種有關對外投資的理論模式 , 係屬一較完整且系統化的海外投資理論。
日本在1991年後歷經失落的十年,造成到今日經濟仍然不振,但日本電子基板產業及其代表性產業IBIDEN從 1990年代末期以來就長期位居全球電子基板產業產值之冠,其海外直接投資成功提升其競爭優勢的原因,主要可從以下兩個方向做探討。
(1)善用分散性的海外生產據點區位優勢以創造價格領導優勢
(2)成功轉移獨特競爭力至海外生產據點
日本電子基板產業將自身累積50年以上產業經驗,轉化成卓越的生產效率、令人信賴的品質、創新研發與快速顧客回應能力,廣泛複製於亞洲地區,讓競爭優勢得到擴散加成的效果。
電子基板產業可說是所有電子產品的火車頭,加強台灣電子基板產業的競爭力,除了可促進國內就業機會促進經濟成長外,舉凡國防上使用的武器,政府機關中使用的電腦,為了性能與保密的考量,保有本國企業具有自製電子基板的工廠與技術力也是相當重要。本論文便以此為出發點,希望藉由分析日本電子產業以期讓台灣的電子基板產業在做國際擴張時得以借鏡與參考。
英文摘要 Recent“comparative advantage”business models have been developed adequately, resulted from David Ricardo, who validated the“comparative advantage” theory of FDI, since 19th century.Among many theories, Dunning’s“Eclectic Paradigm“ is organized traditional International Trade theory, and Industry Organization relative FDI theories, which is a systematized theory for FDI theory.
Japan is suffered economic depression from“Lost Decades”since 1991, however, Japanese PCB industry has been taken a leading position in world wild since 1990’s end.IBIDEN is the one of most successfully company which results in following two primary directions:
1.Make good use of the “disperstiveness”overseas facilities advantages, taking price leadership.
2.Successfully transferred“unique competitive”to overseas factory.
The Japanese PCB industry accumulates oneself above 50 years the industrial experience transforms to remarkable production efficiency, makes the quality, the innovation research and development and the faster customer respond ability. The widespread duplication in the Asian area, lets the competitive advantage obtain the proliferation effect.
The PCB industry could be said as a railway engine of all the electron products.To strengthens the competitive power of Taiwan PCB industry may promote the domestic employment opportunity, economy growth.For the performance and the security consideration, the national defense uses weapon, the governmental agency uses computer, holds our country enterprise to have the self-made PCB factory and the technical strength also is quite important.The present paper take this as a starting point, analyzing the Japan PCB industry to let Taiwan PCB industry be able profit by observing others and the reference when makes the international expansion.
第三語言摘要 海外直接投資の比較優位理論は十九世紀のリカードによる提出されてから比較優位の理論モデルの発展はかなり進んでいた。その中、ジョン・ダニング(は伝統的な国際貿易理論、産業組織と産業経済と関係する海外直接投資理論をまとめて提出した『折衷理論』は全面的かつ系統化した海外直接投資理論と思われる。
1991年から失われた十年を経験した日本は今でも経済不振が続いている。しかし日本電子基板産業及びその代表企業イビデンは1990年代末期から長期間電子基板產業生産額の世界一の座についてきた。その海外直接投資による競争優位の向上の原因は以下二つの方向から考えられる。
(1)分散化した生産拠点の立地優位性を生かし、価格優位性を発揮
(2)独自のコアコンピタンスを海外生産拠点へのシフトが成功
日本電子基板産業の50年以上の産業経験は生産効率、信頼される品質、独創技術の研究開発、顧客のニーズに迅速的かつ的確に応えられる能力とした形で現れている。これらの成功要素をアジア幅広いところで成功にコピーすることによって、競争優位性向上効果が得られた。
電子基板産業は全ての電子機器に使われている。台湾電子基板産業の競争力向上は就職と経済成長を促進するばかりか軍事武器と政府部門に使われたコンピューターの性能と秘密保持として自国基板メーカーの技術力の保有に対して極めて重要なことである。本研究はこれを出発点として研究対象を分析し、台湾電子基板産業が国際拡張戦略を練る時に何かの参考になれば幸いと思われる。
論文目次 第一章 緒論――――――――――――――――――――――――1
第一節 問題意識與研究動機―――――――――――――――――1
第二節 研究目的――――――――――――――――――――――6
第三節 研究範圍與方法―――――――――――――――――――8
第四節 論文架構――――――――――――――――――――― 14

第二章 回顧文獻與理論探討―――――――――――――――― 16
第一節 FDI的定義,理論與動機――――――――――――――― 16
第二節 OFDI的選擇與對企業競爭優勢的影響――――――――― 27
第三章 日本電子基板產業的國際分工佈局與產業競爭力――― 36
第一節 日本製造業OFDI的展開――――――――――――――― 36
第二節日本電子基板產業分析――――――――――――――――46
第三節日本電子基板產業全球分工佈局中台灣的定位――――――67
第四章 日本電子基板產業的OFDI策略與競爭優勢事例研究ー
以IBIDEN為例―――――――――――――――――――――――78
第一節 IBIDEN 的OFDI決定要因―――――――――――――――78
第二節 IBIDEN OFDI的OLI分析――――――――――――――― 80
第三節IBIDEN的競爭優勢分析――――――――――――――――97
第五章 結論―――――――――――――――――――――――102
第一節 結論―――――――――――――――――――――――102
第二節 未來動向與建議――――――――――――――――――107
參考文獻―――――――――――――――――――――――― 109
圖1-1 日本OFDI存量――――――――――――――――――――――― 2
圖1-2 日本OFDI流量――――――――――――――――――――――― 2
圖1-3 1995-2011全球OFDI 投資金額―――――――――――――――― 12
圖2-1 全球化的四個基本策略―――――――――――――――――――― 28
圖2-2 波特鑽石理論模型―――――――――――――――――――――― 31
圖2-3 競爭優勢的基石――――――――――――――――――――――― 33
圖3-1 全球電子基板協會分佈狀況―――――――――――――――――― 37
圖3-2 日本電氣機械業決定OFDI的要因比較――――――――――――― 41
圖3-3 日本電氣機械業今後OFDI投資地區選擇―――――――――――― 42
圖3-4 日本製造業對外直接投資――――――――――――――――――― 43
圖3-5 日本製造業對外直接投資――――――――――――――――――― 43
圖3-6 2012年電子基板產業的國內、海外生產比率―――――――――― 50
圖3-7 日本電子基板廠商國內、海外生產比率――――――――――――― 54
圖3-8 2012年日本電子基板國內、海外生產比率 ――――――――――― 54
圖3-9 日本國內電子基板產值推移分析―――――――――――――――― 58
圖3-10 戰後台日匯率變化――――――――――――――――――――― 59
圖3-11 台灣電子基板產業大陸OFDI投資佈局與兩岸工廠生產產品比例差異 70
圖3-12 台灣與大陸基板工廠生產產品別比重分析――――――――――― 71
圖3-13 日本mektron海外據點分析―――――――――――――――――― 74
圖4-1 IBIDEN與海外工廠間的關係―――――――――――――――――― 86
圖4-2 中國名目GDP的成長――――――――――――――――――――― 88
圖4-3 中國大陸經濟成長率―――――――――――――――――――― 88
圖4-4 菲律賓名目GDP―――――――――――――――――――― 90
圖4-5 馬來西亞經濟成長率―――――――――――――――――――― 92
圖 4-6 IBIDEN各生產據點匯率變動分析―――――――――――――― 95
圖4-7 IBIDEN 研究開發投資金額――――――――――――――――― 98
圖4-8 競爭優勢的根源―――――――――――――――――――――― 99


表1-1 主要國家對中國投資之比較―――――――――――――――――――4
表1-2 企業國際化進入模式的分析―――――――――――――――――――9
表2-1 企業對外直接投資的動機―――――――――――――――――― 19
表2-2 不同進入模式策略之對外直接投資活動比較――――――――― 27
表2-3 OFDI的方式與其優缺點分析――――――――――――――――― 28
表2-4 國際化策略比較――――――――――――――――――― 30
表3-1 電子零組件、電子回路製造業的分類(中分類) ――――――――― 38
表3-2 日本製造業與電氣機械業決定海外投資的要因――――――――― 40
表3-3 日本電子基板產業結構―――――――――――――――――――― 49
表3-4 2012年基材銷售市場分析――――――――――――――― 51
表3-5 2012年銅箔銷售市場分析――――――――――――――― 52
表3-6 2012年乾膜銷售市場分析――――――――――――――― 52
表3-7 2012年鑽頭銷售市場分析――――――――――――――― 53
表3-8 2012年電子基板廠商世界排名―――――――――――――――― 57
表3-9 日系電子基板廠海外生產出口統計―――――――――――――― 60
表3-10 日本電子基板產業海外主要生產據點――――――――――――― 61
表3-11 2011年全球排名前15大台日電子基板廠海外投資現況分析―― 73
表4-1 IBIDEN自擁優勢分析―――――――――――――――――――― 80
表4-2 INTEL占Ibiden銷售額比例―――――――――――――――――― 82
表4-3 2011年全球前十大日本電子基板製造企業員工年齡與薪資比較 83
表4-4 Ibiden主要大股東―――――――――――――――――――― 84
表4-5 Ibiden特定投資股票―――――――――――――――――――― 85
表4-6 IBIDEN內部化優勢分析――――――――――――――――――― 86
表4-7 2012年國別製造業各項投資成本比較――――――――――――― 94
表4-8 IBIDEN的OFDI 與營運業績表現――――――――――――――― 100
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