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系統識別號 U0002-1507200917555700
中文論文名稱 預算參與.預算控制與部門績效關係之研究
英文論文名稱 A study of Relationships among Budgetary Participation,Budgetary Control and Department Performances
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 管理科學研究所企業經營碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences
學年度 97
學期 2
出版年 98
研究生中文姓名 陳盈君
研究生英文姓名 Ying-Chun Chen
學號 796620440
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2009-06-19
論文頁數 73頁
口試委員 指導教授-莊忠柱
委員-王譯賢
委員-林長青
中文關鍵字 預算參與  預算控制  部門績效 
英文關鍵字 Budgetary Participation  Budgetary Control  Department Performances 
學科別分類 學科別社會科學管理學
中文摘要 預算制度能否協助部門達成規劃、或控制機制,除了在設計面建構一套符合組織環境與條件的預算管理系統外,部門成員對預算制度屬性之認知態度亦是重要的影響因子。而部門績效繫乎於部門成員預算參與與預算控制。故本研究從認知的角度探討組織的部門成員對於預算參與、預算控制、與部門績效間的關聯性。
本研究係利用路徑分析來驗證相關之研究假說。樣本取自台灣某保險公司各部門成員,有效回收問卷共計有143份。研究發現結果:
1.預算參與對預算控制、預算控制對部門績效皆有正向影響。此外,透過部門成員的預算控制態度,探討預算參與對部門績效的間接影響,實證發現是顯著正向影響。
2.預算參與的投入程度透過預算控制中控制細節及相關溝通對部門績效、預算參與的影響計劃透過預算控制中控制細節及相關溝通對部門績效皆有顯著正向影響。
因此,管理階層除在預算編制過程中與部門成員高度參與外,也應加強預算控制。當各部門成員在預算控制上能控制良好時,相信能激勵部門成員達到部門目標,提高部門績效。

英文摘要 The purpose of this thesis is to investigate the relationships among budgetary participation, budgetary control and department performances. Besides constructing a budget management system which accords with the internal and external environment, member’s cognitive attitude of budget attribute is an important factor to assist the department to implement budget planning or controlling. Department performances depend on the budgetary participation and control of members. This research adopts questionnaire to collect data from an insurance company in Taiwan and uses path analysis to test hypotheses.
The findings suggest that budgetary participation has significant positive impact on budgetary control and budgetary control has significant positive impact on department performances. Furthermore, budgetary control on the department members is the mediator between budgetary participation and department performances. Finally, degree of budgetary participation and effect plan of budgetary participation have both significant positive impacts on control detail and communication of budgetary control.
Based on the resultant, managers should enforce budgetary participation and budgetary control of members. If department members implement budgetary control well which will incentive them to reach goals of the department, and then will increase department performances.



論文目次 目錄 Ι
表目錄 III
圖目錄 V

第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 5
第一節 部門績效的意涵 5
第二節 預算參與的意涵 7
第三節 預算控制的意涵 7
第四節 預算參與對部門績效的影響 9
第五節 預算參與對預算控制的影響 11
第六節 預算控制對部門績效的影響 13
第七節 透過預算控制,探討預算參與對部門績效的影響 15
第八節 文獻小結 16
第三章 研究方法 18
第一節 觀念性研究架構 18
第二節 研究假說 18
第三節 研究變數操作性定義與衡量 20
第四節 研究範圍與對象 23
第五節 資料分析方法 25
第四章 實證結果與討論 27
第一節 問卷回收概述 27
第二節 問卷樣本與信效度分析 27
第三節 描述性統計分析 29
第四節 預算參與、預算控制與部門績效實證結果 54
第五章 結論與建議 60
第一節 研究結果與管理意涵 60
第二節 研究限制 63
第三節 建議 63
參考文獻 65
一、中文文獻 65
二、英文文獻 66
附錄: 研究問卷 71

表目錄
表2-1 部門績效衡量指標彙整表 6
表3-1 預算參與衡量構面與問項 21
表3-2 預算控制衡量構面與問項 22
表3-3 部門績效衡量構面與問項 23
表3-4 個人基本資料 24
表4-1 問卷發放與回收狀況統計表 27
表4-2 前測問卷研究變項的信度分析 28
表4-3 問卷研究變項的信度分析 28
表4-4 各變數KMO值及累積解釋變量彙整表 29
表4-5 回收樣本的基本資料分析 30
表4-6 研究變項的基本敘述統計量 32
表4-7 研究變項相關係數分析 33
表4-8 性別對研究變項的描述性統計量 34
表4-9 性別對研究變項的變異數同質性檢定 35
表4-10 性別對研究變項的變異數分析檢定 35
表4-11 婚姻對研究變項的描述性統計量 36
表4-12 婚姻對研究變項的變異數同質性檢定 37
表4-13 婚姻對研究變項的變異數分析檢定 37
表4-14 年齡對研究變項的描述性統計量 38
表4-15 年齡對研究變項的變異數同質性檢定 39
表4-16 年齡對研究變項的變異數分析檢定 39
表4-17 年齡對研究變項Scheffe法的多種比較檢定結果 40
表4-18 教育程度對研究變項的描述性統計量 41
表4-19 教育程度對研究變項的變異數同質性檢定 42
表4-20 教育程度對研究變項的變異數分析檢定 42
表4-21 教育程度對研究變項Scheffe法的多種比較檢定結果 43
表4-22 工作年資對研究變項的描述性統計量 44
表4-23 工作年資對研究變項的變異數同質性檢定 46
表4-24 工作年資對研究變項的變異數分析檢定 46
表4-25 目前任職公司的工作年資對研究變項的描述性統計量 47
表4-26 目前任職公司的工作年資對研究變項的變異數同質性檢定 48
表4-27 目前任職公司的工作年資對研究變項的變異數分析檢定 49
表4-28 目前任職公司的工作年資對研究變項Scheffe法的多種比較檢定結果 49
表4-29 目前任職公司所屬的部門單位對研究變項的描述性統計量 50
表4-30 目前任職公司所屬的部門單位對研究變項的變異數同質性檢定 52
表4-31 目前任職公司所屬的部門單位對研究變項的變異數分析檢定52
表4-32 人口統計變項的特性對研究變項差異性檢定結果 53
表4-33 預算參與對部門績效迴歸估計與檢定 54
表4-34 預算參與對預算控制迴歸估計與檢定 55
表4-35 預算控制是預算參與對部門績效的中介變項迴歸估計與檢定55
表4-36 投入程度對預算控制各構面與部門績效階層迴歸分析統計表57
表4-37 影響計劃對預算控制各構面與部門績效階層迴歸分析統計表58
表4-38 研究假說與驗證結果彙整表 59

圖目錄
圖1-1 研究流程圖 4
圖2-1 預算控制流程 8
圖2-2 參與規劃和控制的關係 12
圖2-3 Lawless之組織效能研究模式 14
圖3-1 觀念性研究架構圖 18
圖4-1 多元迴歸分析結果路徑圖 56
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