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系統識別號 U0002-1506200914540300
中文論文名稱 碧潭飯店服務品質之研究
英文論文名稱 Service Quality Assessment of BITAN Hotel
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際商學碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in International Commerce
學年度 97
學期 2
出版年 98
研究生中文姓名 陳正凱
研究生英文姓名 Cheng-Kai Chen
學號 795520278
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2009-05-22
論文頁數 95頁
口試委員 指導教授-黃志文
共同指導教授-林光賢
委員-葉菊梅
委員-陳光榮
委員-羅吉榜
中文關鍵字 服務品質  PZB服務品質模式  一般觀光旅館業 
英文關鍵字 Service Quality  Service Quality Model of PZB  Tourist Hotels Industry 
學科別分類 學科別社會科學商學
中文摘要 相較於實體產品,服務具有無形性、不可分割性與易逝性等特性,因此,服務品質評核亦與實體產品之品質評核有所不同,加上顧客的參與在服務過程中,扮演著相當重要的角色,若能從管理者及員工的角度檢測企業的服務品質,將更能了解服務品質的良窳。基此,本研究以服務品質模式為工具,並以觀光旅館業為對象,嘗試為服務業建構一套兼具客觀性與周延性的服務品質模式數據。希望能為我國整體經濟比重愈來愈高的服務業企業,提供詳實評核服務水準方法的實例。
首先,本研究以Parasuraman 、Zeithaml 以及Berry 三位學者所發展的「SERVQUAL」服務品質評量量表中的五大構面為基礎,經由對碧潭飯店所提供之服務品質的探討,期望其研究結果對碧潭飯店在改善及提昇服務品質上有所助益,也對未來其他飯店業者要進行服務品質分析時提供可用的應用依據。
研究方式採深度訪談的方式進行,由實證分析結果得知,發現碧潭飯店的主管與員工對服務品質的看法是一致的,對於服務品質執行上的滿意度也很一致,公司的內部管理或是資源可以直接的達到顧客所期待的服務。但飯店有一些可檢討的缺失,也應該改善,才能永續經營。
英文摘要 In comparison with manufactured goods, the service industry has the characteristics of intangibility, inseparability and perishability. Therefore, the evaluations of service quality vary from the accustomed assessment; in addition, the involvement of the customers is a significant part of service, examining from manager and employee’s point of views may provide us a better understanding of the differences as well as unpredictable traits of the service from actual entities. This research is based on the PZB model, focusing on the study of tourist hotels. Its objective is to establish a comprehensive evaluation data for the service industry in order to improve its quality. We aim to dedicate a fundamental standard for the ascending service industry in the nation.

In this study, we have adopted the five major features from the “SERVQUAL” theory by Parasuraman, Zeithaml, and Berry. In addition, on account of our field research can improve the service quality of Bitan Hotel as well as on tourist hotels.

In addition, according to the statistics, we have discovered that the manager and employee of Bitan hotel have the same point of view for service quality. Their satisfaction is also the same. So, Bitan hotel can provide their customer satisfied service quality on their expectancy. Moreover, Bitan hotel has some deficiencies that they should adjust it to run.
論文目次 目 錄
誌謝.........................................................................................................I
摘要.........................................................................................................II
Abstract...................................................................................................III
目錄........................................................................................................IV
表目錄...................................................................................................VII
圖目錄...................................................................................................VIII
第壹章 序論..............................................................................................1
第一節 研究背景與動機......................................................................2
第二節 研究目的..................................................................................3
第三節 研究範圍與對象......................................................................4
第四節 研究流程..................................................................................4
第貳章 文獻探討......................................................................................6
第一節 名詞定義..................................................................................6
第二節 服務品質評量模式..................................................................8
第三節 旅館學概述............................................................................17
第四節 相關研究................................................................................35
第參章 研究設計....................................................................................40
第一節 研究架構................................................................................40
第二節 訪談對象................................................................................43
第三節 訪談內容設計........................................................................45
第肆章 訪談資料分析............................................................................47
第一節 主管訪談內容........................................................................47
第二節 員工訪談內容........................................................................52
第三節 訪談資料比較........................................................................72
第伍章 結論與建議................................................................................79
第一節 研究結果................................................................................79
第二節 研究發現................................................................................80
第三節 研究限制................................................................................81
第四節 後續研究建議........................................................................82
參考文獻..................................................................................................83
中文部分..................................................................................................83
英文部分.................................................................................................88
網頁部分.................................................................................................91
附錄.........................................................................................................92
飯店服務品質深度訪談表.....................................................................92

表目錄

表2-1 服務定義....................................................................................6
表2-2 「SERVQUAL」量表五大構面的意義......................................11
表2-3 SERVQUAL 量表五個構面與原始十個構面之間的關係.....12
表2-4 經營觀光飯店的成功因素.......................................................36
表2-5 台灣國際商務旅館經營之關鍵成功因素...............................37
表3-1 飯店員工資料統計表...............................................................43
表3-2 「SERVQUAL」量表與本研究服務品質訪談問題之對照表...45
表4-1 管理部訪談結果統計表............................................................47
表4-2 櫃檯部訪談結果統計表............................................................52
表4-3 工務部訪談結果統計表............................................................56
表4-4 行政部訪談結果統計表............................................................60
表4-5 房務部訪談結果統計表.............................................................64
表4-6 餐飲部訪談結果統計表.............................................................68
表4-7 飯店員工訪談結果統計表.........................................................73

圖目錄

圖1-1 本研究流程圖..............................................................................5
圖2-1 服務品質概念模式圖.................................................................13
圖2-2 服務品質缺口模式圖.................................................................15
圖3-1 研究架構圖..................................................................................42
參考文獻 一、中文部份
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中華民國交通部觀光局,http://www.taiwan.net.tw/
交通部觀光局旅館業及民宿管理資訊系統,http://hscc.tbroc.gov.tw/
中華民國旅館商業同業公會全國聯合會,http://www.roc-hotel.org.tw/
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