淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
進階搜尋


  查詢圖書館館藏目錄
系統識別號 U0002-1501200617282500
中文論文名稱 台灣面板產業發展與競爭優勢之探討
英文論文名稱 Studies of the Competitive Advantages on TFT-LCD industry in Taiwan
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際貿易學系國際企業學碩士在職專班
系所名稱(英) Department of International Trade
學年度 94
學期 1
出版年 95
研究生中文姓名 黃萬欽
研究生英文姓名 Wan-Chin Huang
學號 792480328
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2006-01-06
論文頁數 80頁
口試委員 指導教授-曾義明
委員-李月華
委員-洪廣朋
中文關鍵字 薄膜電晶體液晶顯示器  競爭優勢  五力分析 
英文關鍵字 TFT-LCD  Competitive Advantage  Five Forces Analysis 
學科別分類 學科別社會科學商學
中文摘要 目前全球大型之TFT-LCD產品主要生產地為亞洲地區,其中台灣、日本、韓國廠商已囊括全球近乎百分之百市場占有率,此三地區廠商所進行之商業行為,將緊密地牽動整體大型之TFT-LCD產業之變化。

自從1997年台灣面板產業透過日商技術移轉,開始大規模的投資大型TFT-LCD面板產業。從投資到快速量產,並在市場占有率上迅速超越日本,預計2005年將挑戰韓國成為全球第一,再一次證明台灣廠商卓越的製造與管理能力。

TFT-LCD面板產業發展至今已經歷了四次液晶循環,為因應未來數位化時代來臨,各主要面板領導廠商運用液晶電視來消化產能,避免市場供需失衡。

2005年起由於第六、七代廠的陸續導入,增加市場供給,造成面板迅速跌價。由於液晶電視價格快速下跌,創造出高成長需求,激勵廠商競相投資次世代廠。

由於TFT-LCD面板產業屬於高整合度的產業,重要的原材料與零組件掌握在少數的大廠手上。展望面板產業的未來發展,仍存著許多不確定的因素。本研究透過分析台灣面板產業成長與發展的歷程,嘗試找出面板產業的未來發展可能面臨的困難與挑戰,試圖找出因應的策略,以供台灣面板廠商做為參考。

英文摘要 Nowadays TFT-LCD products all are made in Asia. Taiwan, Japan and Korea have almost shared 100% of market sharing; as a result, commercial activities of the related manufacturers in these areas would greatly cause changing of TFT-LCD industry.

Since 1997 Taiwan companies started to invest the TFT-LCD panel industry through the technical transfer from Japan. Within five years, the market shares of Taiwan taken the place of Japan and became the 2nd . It’s expected that Taiwan will challenge the No. 1 with Korea by the year of 2005. In this highly competed panel industry, Taiwan has proved again its outstanding capability in the area of mass production and management.

TFT-LCD panel industry had been encountered four times Crystal Cycle. For embracing the Digital Age coming, all the TFT-LCD panel industry began to take the golden opportunity to expand their production line. The tight supply of key components would help to stabilize the price of TFT-LCD panel.

Since 2005, the new 6th and 7th generation production line of TFT-LCD in Taiwan, Japan and Korea will start to trial run. Meanwhile, the LCD-TV market expends quickly by the sharply decreased price. With the booming markets encourage the investment about the promising future of the panel industry.

Due to the supply chain of TFT-LCD are very long, complicate and most the key components controlled by big supplier from Japan, Korea and USA. This study looks backward the development of the Japan, Korea and Taiwan’s panel industry, trying to find out the potential problems, challenges and to figure out the possible strategy in which might help the Taiwan TFT-LCD panel industry.
論文目次 誌謝辭.................................................... I
中文摘要................................................. II
英文摘要.................................................III
目錄......................................................IV
表目錄.................................................... V
圖目錄....................................................VI
第一章 緒論................................................1
第一節 研究背景與動機......................................1
第二節 研究目的............................................2
第三節 研究流程............................................3
第二章 文獻探討............................................4
第三章 研究架構與方法.....................................17
第一節 研究對象與範圍.....................................17
第二節 研究架構...........................................18
第三節 研究方法...........................................19
第四章 TFT LCD產品概況....................................20
第一節 TFT LCD產品的演進歷程..............................20
第二節 液晶循環的成因與影響...............................21
第五章 台灣面板廠商概況...................................24
第一節 全球大型TFT LCD產業概況............................24
第二節 台灣TFT LCD產業概況................................32
第三節 公司介紹...........................................35
第六章 TFT LCD產業五力與SWOT分析..........................41
第一節 TFT LCD產業的五力分析..............................41
第二節 五力之結論分析.....................................53
第三節 台灣TFT LCD產業SWOT分析............................58
第七章 結論與建議.........................................64
第一節 結論...............................................64
第二節 建議...............................................69
第三節 研究限制...........................................73
第四節 後續研究方向建議...................................74
參考文獻..................................................75
附錄......................................................78
表 目 錄
表2.1 Porter 競爭策略矩................................................................................13
表4.1 四次液晶循環的週期與影響................................................................22
表5.1 全球大型尺寸面板產值統計................................................................24
表5.2 2004~2006 台、韓競爭投資明細表.....................................................27
表5.3 台灣TFT LCD廠商集團內相關廠商覽表..........................................32
表6.1 2003~2007 年全球三大LCD應用產品市場產量規模......................41
表6.2 2005 年第一季各面板廠商產品組合表..............................................42
表6.3 2005 年五大面板廠暫定籌資計畫.......................................................43
表6.4 2005 年五大面板廠新增產能投產概況..............................................45
表6.5 台灣面板廠之技術來源........................................................................45
表6.6 各平面電視顯示技術比較....................................................................47
表6.7 LCD、PDP、SED 面板生產成本競爭力比較.......................................48
表6.8 友達、奇美上下游布局狀況................................................................50
表6.9 台灣面板廠於相關零組件布局一覽表...............................................56
表6.10 五家面板廠之五力分析比較一覽表...................................................57
表6.11 SWOT分析表..........................................................................................58
表6.12 台灣TFT LCD 生產線世代一覽表..................................................... 59
表6.13 大型TFT LCD 廠商與日商之策略聯盟一覽表.................................60
表6.14 日韓TFT 液晶面板專利數與台灣廠商之比較..................................63
表7.1 台灣面板廠液晶電視品牌之訂單.......................................................67
表7.2 台灣五家面板廠優劣勢分析................................................................71
圖 目 錄
圖1.1 研究流程圖................................................................................................3
圖2.1 五力分析....................................................................................................5
圖2.2 SWOT 分析模式.....................................................................................14
圖3.1 本研究架構..............................................................................................18
圖5.1 2004 年大尺寸TFT LCD面板各公司出貨量市占率........................25
圖5.2 2004 年大尺寸TFT LCD 面板各國出貨量市占率............................26
圖5.3 TFT LCD 面板產業微笑曲線...............................................................29
圖5.4 TFT產業供應鏈......................................................................................34
圖6.1 TFT LCD 產業五力分析彙整...............................................................53
圖8.1 液晶顯示器結構.....................................................................................78
參考文獻 一、中文部份

1. 方至民,「企業競爭優勢」,前程企管,1990年。
2. 今周刊編輯,「今周刊」,今周刊文化事業,No. 432,2005年4月。
3. 今周刊編輯,「今周刊」,今周刊文化事業,No. 438,2005年5月。
4. 李明軒、邱如美,「競爭優勢上、下」,天下遠見,1999年3月。
5. 林金榜,「策略巡禮:管理大師明茲伯格的策略全書」,商周出版社,
2003年7月。
6. 林宜萱,「策略領導實戰指南」,美商麥格羅希爾出版,2003年7月。
7. 拓墣產業研究所編輯,「洞悉面板產業大未來」,拓幞產業研究所,2004年11月。
8. 拓墣產業研究所編輯,「掌握TFT-LCD產業發展新契機」,拓墣產業研究所,2005年3月。
9. 拓墣產業研究所編輯,「開啟平面新視野-LCD TV市場趨勢解析」,拓墣產業研究所,2005年5月。
10. 吳翔,「全球TFT LCD產業的趨勢與展望」,MIC,2002年12月。
11 周旭華,「競爭策略」,天下文化出版,1998年。
12 洪明洲,「現代競爭分析」,華泰書局,1999年。
13. 財訊出版編輯,「台灣面板產業版圖」,財訊出版社,2005年。
14. 陳振昌,「薄膜電晶體液晶顯示器產業競爭優勢分析」,國立中山大學企業管理學系碩士論文,2003年。
15. 陳國政,「台灣資訊業產品生命週期之研究以TFT LCD產業經營為例」,淡江大學國際貿易學系碩士在職專班碩士論文,2002年。
16. 陳建男,「產業情境分析與策略發展關係之研究-以TFT-LCD產業為例」,中原大學企業管理學系研究所碩士論文,2003年。
17. 黃俊其,「光電產業的垂直整合分析:以台灣TFT-LCD產業為例」,元智大學管理研究所碩士論文,2003年。
18. 黃營杉,「策略管理」,華泰出版社,1999年2月。
19. 童秉正,「台灣面板產業發展與競爭策略之探討」,元智大學管理研究所碩士論文,2004年。
20. 湯明哲,「策略精論」,天下文化出版,2003年。
21. 電子科技雜誌編輯,「新電子雜誌」,新電子科技雜誌,No.232,2005年7月。
22. 魏永康,「台灣TFT-LCD產業之競爭策略分析」,國立台北大學企業管理學系碩士論文,2004年
23. 蔣漢旗,「台、韓TFT-LCD製造發展策略比較分析之研究」,國立交通大學經營管理研究所碩士論文,2003年。
24. 鐘俊元、廖顯杰,「2005平面顯示器年鑑」,工研院,2005年5月。
25. 蕭如嵐,「產業群聚與廠商競爭行為之分析-以台灣大型TFT LCD產業為例」,國立東華大學國際經濟研究所碩士論文,2004年。
26. 蕭慕荊,「TFT LCD產業策略群組廠商之關鍵成功因素探討」,元智大學管理研究所碩士論文,2003年。

二、英文部份

1. Ansoff, H. I. (1965),Corporate Strategy , New York, McGraw Hill。
2. Asker, D.A.(1984), Strategic Market Management, Humanities, New York。
3. Alfred D.Chandler (1962), Strategy and Structure (Cambridge, Mass.: MIT Press。
4. Barney, J.B. (1986a) “Type of Competition and the Theory of Strategy: Toward an Integrative Framework, ”Academy of Management Review,Vol.11,No4,pp.791-800。
5. Barney, J.B. (1991),”Firm Resources and Sustained Competitive
Advantage,”Joural of Management。
6. Charles W.L. Hill and Gareth R. Jones (1988), Strategic Management Theory an Integrated Appproach。
7. Porter, Michael E.(1980), “Competitive Strategy”, The Free Press。
8. Porter Michael E.(1985), “Competitive Advantage”, The Free Press。
9. Porter Michael E.(1987), “From Competitive Advantage to Corporate Strategy”,The Free Press。
10. Porter Michael E. (1999),”The Competitive Advantage of Nations, London, Macmilan”。



論文使用權限
  • 同意紙本無償授權給館內讀者為學術之目的重製使用,於2007-02-07公開。
  • 不同意授權瀏覽/列印電子全文服務。


  • 若您有任何疑問,請與我們聯絡!
    圖書館: 請來電 (02)2621-5656 轉 2281 或 來信