§ 瀏覽學位論文書目資料
  
系統識別號 U0002-1408201422135600
DOI 10.6846/TKU.2014.00461
論文名稱(中文) BIM之進度成本整合研究
論文名稱(英文) The Study of Cost and Schedule Integration on BIM
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 土木工程學系碩士班
系所名稱(英文) Department of Civil Engineering
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 102
學期 2
出版年 103
研究生(中文) 洪崇瑋
研究生(英文) Tsung-Wei Hung
學號 601380610
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2014-07-14
論文頁數 72頁
口試委員 指導教授 - 范素玲(fansuling@hotmail.com)
委員 - 曾惠斌(hptserng@ntu.edu.tw)
委員 - 謝尚賢(shhsieh@ncree.narl.org.tw)
關鍵字(中) 建築資訊模型
成本管理
進度管理
關鍵字(英) Building Information Modeling (BIM)
Cost Control
Schedule Control
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
進度成本的整合係為營建管理領域之重要課題,然而實務上,進度項目之分工結構與成本項目之分工結構不相同,成本項目與進度項目之關聯也得藉由人工連結,且往往有無法連結之問題。建築資訊模型(Building Information Modeling, BIM)之發展日漸成熟,業界廠商也逐步跟進及導入,其可應用於工程生命週期的規劃、設計、發包、施工、驗收以及維護等階段;學術研究上亦有諸多案例研究證明其可降低成本、提升施工品質以及增加溝通等等效益。然而建築資訊模型軟體提供進度連結功能,也提供數量計算功能,然而進度與成本以及進度與建築資訊模型元件間整合問題仍未獲得解決。
因此為解決上述問題,本研究探討預算書之分工結構、進度表之分工結構及BIM 之分工結構之關係,提出BIM成本導向之進度排程模式,使由BIM元件、成本項目與進度項目可以自動連結。
英文摘要
Integration of cost and schedule has been an issue of great concern for researchers and practitioners in the construction industry. Nevertheless, the real-world implementation of breakdown structure for cost and schedule are at different level of detail and make integration of cost and schedule control far from complex. Building information modeling (BIM), 4D and 5D have recently attained widespread attention in the architectural, engineering and construction (AEC) industries. However current 5D model although link cost items and schedule activities to BIM elements, integration of cost and schedule remains needing linking manually.
To solve the above mention problem, this research investigated the relations between the structure of BIM elements, cost items and scheduling activities, and then proposes a method to develop a BIM cost-oriented scheduling model and implement it as a system to integrate BIM elements, cost items and scheduling activities.
第三語言摘要
論文目次
目錄     I
圖目錄	V
表目錄	VIII
第一章	緒論	1
1.1	研究動機	1
1.2	研究目的	2
1.3	研究方法	3
1.4	研究範圍與限制	4
1.5	研究流程	4
第二章	文獻回顧	7
2.1	建築資訊模型(BIM)	7
2.1.1	BIM定義	7
2.1.2	BIM應用	9
2.2	成本進度整合	10
2.3	BIM與進度整合(4D)	11
2.3.1	4D簡介	11
2.3.2 	4D現有流程	12
2.3.3	4D現有問題	13
2.4	BIM與進度排程及成本預算整合(5D)	13
2.4.1 	5D的概念	14
2.4.2 	5D發展及貢獻	14
2.4.3 	5D的缺點	14
2.5	VICO介紹	15
2.5.1	VICO 軟件介紹	15
2.5.2	VICO建置模型執行步驟	15
2.6	 比較現有5D與VICO	17
第三章	物件導向系統分析設計	17
3.1 	系統假設條件及流程說明	18
3.2	 本系統類別圖	18
3.2.1	類別	18
3.2.2	類別與類別間關係	19
3.2.3	類別屬性與方法	21
3.3主要流程間物件之關係順序圖	27
3.3.1 	建立施工項目	28
3.3.2	輸入施工項目與元件關係	28
3.3.3	輸入數量	29
3.3.4 	選擇工班	30
3.3.5 	顯示進度表	31
第四章	系統實作與系統功能介紹	33
4.1	系統規劃所需之軟硬體	33
4.1.1	硬體配備	33
4.1.2	系統開發軟體介紹	33
4.2	系統流程與畫面介紹	34
4.2.1	系統使用流程圖	34
4.2.2 系統畫面介紹	36
第五章	應用案例說明	41
5.1	 功能介紹	41
5.1.1	啟動本系統	41
5.1.2	「BimElement」 Tab	42
5.1.3	「PayItem」Tab	50
5.1.4	「Area」 Tab	51
5.1.5	「WorkItem」 Tab	51
5.1.6	「ElementcWork」 Tab	51
5.1.7	「Quantity」 Tab	52
5.1.8	「Crew」 Tab	52
5.1.9	「ChooseCrew」 Tab	52
5.1.10	「Activity」 Tab	52
5.2	 系統應用範例	52
5.2.1	案例介紹	52
5.2.2	預算書介紹	54
5.2.3	系統操作-匯入建築元件(BimElement)	58
5.2.4	系統操作-匯入計價項目(PayItem)	59
5.2.4	系統操作-建立施工項目(WorkItem)	61
5.2.4	系統操作-輸入施工區域(Area)優先序(Priority)	61
5.2.5	系統操作-輸入施工項目(WorkItem)順序	62
5.2.5	系統操作-輸入Bim元件與施工項目 (WorkItem)關係	62
5.2.6	系統操作-輸入數量(Quantity)	63
5.2.6	系統操作-建立工班(Crew)	64
5.2.6	系統操作-選擇工班(ChooseCrew)	64
5.2.6	系統操作-顯示進度表(Activity)	65
5.2.6	系統操作-匯出進度表(Export)	66
第六章	結果與討論	68
6.1	結論	68
6.2	建議	69
參考文獻	70

圖目錄
圖1- 1 現有建築資訊模型與進度和成本之關係圖	2
圖1- 2 研究流程	6
圖2- 1 BIM Project Execution Planning Guide(building SMART alliance-bSa)	10
圖3- 1 Project對其他類別關係	20
圖3- 2 其他類別圖關係	21
圖3- 3 第一類前置作業	25
圖3- 4 第二類前置作業	26
圖3- 5 建立施工項目順序圖	28
圖3- 6 輸入施工項目與元件關係順序圖	29
圖3- 8 選擇工班關係圖	31
圖3- 9 顯示進度表	32
圖4- 1 系統使用流程圖	35
圖4- 2 Project介面	36
圖4- 3 BimElement介面	36
圖4- 4 PayItem 介面	37
圖4- 5 建立WorkItem介面	37
圖4- 6 Area介面	38
圖4- 7 WorkItem介面	38
圖4- 8 ElementcWork 介面	38
圖4- 9 Quantity 介面	39
圖4- 10 Crew 介面	39
圖4- 11 ChooseCrew 介面	39
圖4- 12 Activity 介面	40
圖5- 1 啟動系統	41
圖5- 2 本系統起始畫面	42
圖5- 3 本系統主畫面	42
圖5- 4 匯入完整Bim Element 明細表	43
圖5- 5 建築資訊模型畫面	43
圖5- 6 明細表/數量	44
圖5- 7 新明細表	45
圖5- 8 加入參數	45
圖5- 9 參數性質設定	46
圖5- 10 共用參數	46
圖5- 11 新增參數	47
圖5- 12 加入到品類中的所有元素	47
圖5- 13 樓板品項數量表	48
圖5- 14 ODBC資料庫	48
圖5- 15 匯出MS Access	49
圖5- 16 MS Access資料庫	49
圖5- 17 匯出Excel試算表	50
圖5- 18 匯入工程詳細表	51
圖5- 19 建築資訊模型	53
圖5- 20 詳細預算書	54
圖5- 21 預算書組成方式	55
圖5- 22 點選BimElement Tab	58
圖5- 23 匯入檔案	59
圖5- 24 元件類別資料	59
圖5- 25 點選PayItem Tab	60
圖5- 26 匯入PayItem資料	60
圖5- 27 計價項目類別資料	60
圖5- 28 雙擊計價項目	61
圖5- 29 建立施工項目	61
圖5- 30 輸入區域優先序	62
圖5- 31 輸入施工項目順序	62
圖5- 32 ElementcWork	63
圖5- 33 數量欄位	63
圖5- 34 輸入數量	64
圖5- 35 建立工班	64
圖5- 36 下拉式選單	65
圖5- 37 選擇工班	65
圖5- 38 匯出Excel	66
圖5- 39 匯出成功	67

表目錄
表2- 1 BIM的定義	8
表2- 2 現有5D與VICO比較	17
表3- 1 計價項目類別	21
表3- 2 施工項目類別	22
表3- 3 施工區域類別	23
表3- 4 工班類別	23
表3- 5 BIM元件類別	23
表3- 6 進度項目類別	27
圖3- 7 輸入數量順序圖	30
表5- 1 元件品類數量表	53
表5- 2 結構體工項於本研究應用	55
表6- 1 比較現有模式與5D	68
參考文獻
參考文獻
[1] 	Abudayyeh, O.Y. & Rasdorf, W.J. (1991), "Integrated cost and schedule control automation", Preparing for Construction in the 21st Century, pp. 679-686.
[2] 	Kim, H., Benghi, C., Dawood, N., Jung, D., Kim, J. & Baek, Y. (2010), "Developing 5D system connecting cost, schedule and 3D model", IABSE Symposium Report, International Association for Bridge and Structural Engineering, vol. 97, no. 24, pp. 32-38.
[3] 	Fan, S.L., Kang, S., Hsieh, S., Chen, Y., Wu, C. & Juang, J. 2009, "A Case Study on Constructing 3D/4D BIM Models from 2D Drawings and Paper-Based Documents Using a School Building Project", International Conference Computational Design in Engineering (CODE), pp. 3.
[4] 	Craig Halvorson.(2010), " White Paper Building Information Modeling Halvorson" ,ARCADIS.
[5] 	buildingSMART alliance-bSa(2012),  (BIM Project Execution Planning Guide Version 1.0)
[6] 	Vico Software ,  Inc. (http://www.vicosoftware.com/).
[7] 	C. Eastman, P. Teicholz, R. Sacks, and K. Liston, (2011), BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors, Second Edition, Wiley
[8] 	Hyun Cho, Ki Hwan Lee, Song Hyon Lee, Ta Lee, Hyun Jun Cho, Sung Hoon Kim, Sang Hyeok Nam(2011), "Introduction Of Construction Management Integrated System Using Bim In The Honam High-Speed Railway Lot No. 4-2", International Association for Automation and Robotics in Construction, pp. 1300-1305.
[9] 	Jerry Laiserin(2008), "Multidimensional analysis and control capabilities transform the building process. "Vico Virtual Construction Suite 2008, cadalyst labs review.
[10] 	Shawn E. O’Keeffe,Mohd Fairuz Shiratuddin ,Desmond Fletcher(2009), "Leed Certification Review In A Virtual Environment" ,9th International Conference on Construction Applications of Virtual Reality
[11] 	吳翌禎、謝尚賢(2011),「4D 營建管理系統之現況分析與發展趨勢」,營建管理季刊,No. 74。
[12] 	黃薰慧(2010),「由預算書論營建專案資訊整合」,碩士論文,臺灣大學土木工程學系。
[13] 	謝博全(2010),「BIM 在建築生命週期過程應用之研究」,碩士論文,中國科技大學建築系研究所。
[14] 	吳政樺(2012),「建築資訊模型於成本進度整合之應用研究」,碩士論文,淡江大學土木工程學系。
[15] 	何松柏(2010),「4D工具介紹-Construction Director」,台大土木工程所電腦輔助工程組 碩士班研究生。
[16] 	衛新洵(2014),「BIM技術應用於山坡地工程之研究-以擋土牆設計為例」,碩士論文,中國科技大學土木與防災研究所。
[17] 	黃士種,(2010),「建築資訊模型(BIM)應用研究─以埔里工務段辦公大樓新建工程為例」碩士論文,中華大學營建管理研究所。
[18] 	蔡承諺,(2012),「應用BIM技術於模板數量計算之研究」,國立臺灣大學土木工程研究所碩士論文。
[19] 	范素玲、沈裕倫、洪崇瑋(2013),「BIM 導入後衍生的新問題」中國土木水利工程學刊,第二十五卷,第三期, pp.257–264。
[20] 	黃鴻毅、程台生(2008),「結合進度與成本控制之施工預定進度表製作實務探討」,中興工程,第三十九期。
[21] 	康仕仲、廖源輔、吳翌禎、郭政翰、謝尚賢(2007),「4D營建管理系統導入與初步成效分析」,土木水利工程應用研討會。
[22] 	謝尚賢(2013),「認識BIM技術」,捷運技術半年刊,第47期,pp.1-6。
[23] 	李孟興(2012),「BIM應用於營建工程施工性分析之研究」,國立台北科技大學土木與防災研究所碩士論文。
[24] 	陳育萱、賴明慧、李怡葳、吳翌禎(2012),「建築師事務所BIM技術導入與成效分析」,土木與生態工程研討會,pp.1-6
[25] 	吳翌禎、紀宛君、謝尚賢(2008),「4D營建管理系統應用於成本控制之初步探討」,技師月刊,第48期,44-56頁。
[26] 	陳清林(2012),「統包工程建造進度及分包商請款整合模型之研究」,中央大學營建管理研究所碩士論文。
[27] 	陳信宇(2007),「營建空間資訊系統在現場工地之實務應用」,朝陽科技大學營建工程系碩士論文。
論文全文使用權限
校內
紙本論文於授權書繳交後5年公開
同意電子論文全文授權校園內公開
校內電子論文於授權書繳交後5年公開
校外
同意授權
校外電子論文於授權書繳交後5年公開

如有問題,歡迎洽詢!
圖書館數位資訊組 (02)2621-5656 轉 2487 或 來信