全球電子產業關鍵技術長期被少數已開發國家大廠所掌握，造成知名品牌資訊應用產品在價格與功能上皆無法滿足新興開發中國家需求，這些國家地區有著廣大的消費市場，但卻被主流市場所忽視的情況下，在地廠商將發展出屬於自己的商品以符合當地消費者的需求，近幾年山寨手機的成功發展即說明了此一狀況‧然而隨著山寨手機的成功發展模式，山寨現象已逐步擴展到其他3C產品，廠商欲將山寨手機的發展模式複製到筆電之上，期能開創另一個破壞性創新商機。
    本研究目的在探尋山寨手機產業的創新模式及競爭策略，並探討山寨筆電依照此成功發展模式運作時所面臨的挑戰，同時思考突破瓶頸的策略，以此提出結論與建議供業界參考。
    本文研究結果：
一、當少數國外大廠壟斷了知識與技術的運用，相信本土產業勢將 掀起對抗的潮流，山寨文化的興起即是最佳的寫照。 
二、山寨是產業發展過程中的過度現象，若廠商在產業鏈的扶持和引導下，勢將從山寨模仿轉型到創新，最終進階到擁有自主品牌的產品。
三、山寨手機已在市場上開創了一種破壞性創新的經營模式。
四、山寨筆電廠商未能複製山寨手機成功的發展模式，原因在於手機與筆電的屬性不同以及Wintel沒有改變現有筆電產業鏈的動力，廠商宜從成本、市場、品質、技術等層面調整方向擬訂策略。

The key technologies of the global electronics industry have long been monopolized by a few large manufacturers in developed countries; for this reason, IT products falling under major brands have been unable to meet the needs of new rising economies in terms of both price and function. Vast markets exist in these countries and regions;however, have been ignored by the mainstream markets, forcing local manufacturers to develop their own products in order to cater to the needs of local consumers. The successful development of White-Box mobile phones has proved this point. With the success of White-Box mobile phones, the imitation phenomenon has gradually spread to other 3C products, and manufacturers are eager to apply the developmental mode to NB, hoping to create more new business opportunities through disruptive innovation. 
This study has probed into the competitive strategy and innovation displayed by the White-Box mobile phone industry, and discussed the challenges that the White-Box NB industry is facing with its development based on this developmental model, along with strategies that may help to overcome the bottleneck, in order to provide a reference for the industry. This study found that: 
 1.While the few large foreign manufacturers have monopolized the application of know-how and technology, it is believed that the local industry will certainly resist, and the rising of the imitation culture is a perfect reflection of this reaction; 
2.Shanzhai is just a transitional phenomenon during the industrial development . If manufacturers are given support and guidance in the industrial chain, they will be able to switch from imitation to innovation, and finally establish their own brands. 
3.The White-Box mobile phone phenomenon has launched a disruptive innovation business mode into the market. 
4.The manufacturers of white-Box NB have failed to copy the successful developmental model of White-Box mobile phones, because mobile phone and NB differ in regard to product attributes, while Wintel lacks the power to change the present industrial chain for NB. It would be preferable for the manufacturers to adjust their strategies according to cost, market demand, quality and technology.

目  錄
誌謝辭．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	Ⅰ
中文摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	Ⅱ
英文摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	Ⅲ
目錄　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	Ⅳ
表目錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	Ⅵ
圖目錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	Ⅶ
第一章　　緒    論．．．．．．．．．．．．．．．．．	1
　　第一節　　研究背景與動機．．．．．．．．．．．．	1
　　第二節　　研究目的．．．．．．．．．．．．．．．	2
第三節　　研究架構與方法．．．．．．．．．．．．．	2
第四節　　研究限制．．．．．．．．．．．．．．．	4
第二章　　文獻探討．．．．．．．．．．．．．．．．．	6
　　第一節　  山寨文化與山寨手機之演進及定位．．．．	6
　　第二節    創新的定義與理論．．．．．．．．．．．	30
　　第三節　　山寨與創新理論．．．．．．．．．．．．	36
    第四節　　產業發展模式與競爭策略．．．．．．．．	42
第三章　　山寨筆電之發展．．．．．．．．．．．．．．	48
　  第一節　  小筆電 (Netbook) ．．．．．．．．．．．	48
　　第二節　　山寨筆電 (White-Box NB)．．．．．．．．	50
第四章　　 山寨筆電面臨的挑戰 ．．．．．．．．．．．．	64
　　第一節　　手機和筆電的產品差異．．．．．．．．．	64
　　第二節　　小筆電與傳統筆電產業鏈．．．．．．．．	68
　　第三節　　Wintel壟斷小筆電市場．．．．．．．．．．	70
第四節　　山寨筆電與品牌小筆電差價不足．．．．．	71
第五章　　結論與建議．．．．．．．．．．．．．．．．	73
　　第一節　　研究結果．．．．．．．．．．．．．．．	73
　　第二節　　實務意涵．．．．．．．．．．．．．．．	73
　　第三節　　從產業發展看品牌策略．．．．．．．．．	79
第四節　　後續研究與建議．．．．．．．．．．．．	82
參考文獻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	84

表目錄
表 2-1	山寨定義一覽表．．．．．．．．．．．．．．．	7
表 2-2	山寨手機與品牌手機供應鏈之差異．．．．．	17
表 2-3	大陸1~6級城市一覽表．．．．．．．．．．．．．	18
表 2-4	中國手機設計公司區域結構特點．．．．．．．．	26
表 2-5	中外學者及產業人士對於創新的定義．．．．．．	31
表 2-6	山寨手機之創新理論檢測表．．．．．．．．．．	38
表 2-7	山寨手機之競爭策略檢視表．．．．．．．．．．	46
表 3-1	2009年全球十大焦點產品．．．．．．．．．．．	49
表 3-2	2008~2013年全球筆電年複合成長率預估．．．．．	50
表 3-3	山寨筆電相關業者．．．．．．．．．．．．．．	53
表 4-1	手機與筆電產品差異比較表．．．．．．．．．．	67
表 4-2	品牌及山寨小筆電規格、成本之比較．．．．．．	69


圖目錄
圖 1-1	研究架構．．．．．．．．．．．．．．．．．．	3
圖 2-1	對於山寨文化看法之調查．．．．．．．．．．．	8
圖 2-2	是否支持立法封殺山寨現象之調查．．．．．．．	9
圖 2-3	產業價值鏈(Value Chain)．．．．．．．．．．．	13
圖 2-4	山寨手機供應鏈．．．．．．．．．．．．．．．	15
圖 2-5	品牌手機供應鏈．．．．．．．．．．．．．．．	16
圖 2-6	馬斯洛的需求金字塔．．．．．．．．．．．．．	20
圖 2-7	長尾理論圖解．．．．．．．．．．．．．．．．	21
圖 2-8	山寨手機大全．．．．．．．．．．．．．．．．	22
圖 2-9	2004~2009年聯發科手機晶片(2G)出貨量．．．．	24
圖 2-10	品牌手機、山寨手機生產流程比較．．．．．．．	25
圖 2-11	2005~2009年中國山寨手機出貨量發展．．．．．．	27
圖 2-12	克里斯汀生提出的破壞性創新．．．．．．．．．	34
圖 2-13	破壞性創新理論架構．．．．．．．．．．．．．	34
圖 2-14	兩種破壞性創新架構．．．．．．．．．．．．．	36
圖 2-15	是否使用過山寨手機之調查．．．．．．．．．．	39
圖 2-16	購買山寨手機意願之調查．．．．．．．．．．．	40
圖 2-17	山寨手機最大賣點之調查．．．．．．．．．．．	40
圖 2-18	山寨手機藍海策略佈局．．．．．．．．．．．．	42
圖 3-1	10.1吋山寨筆電通路價格結構．．．．．．．．．	51
圖 3-2	2009~2011筆電市場規模預估．．．．．．．．．．	52
圖 3-3	2009~2011小筆電/筆電及山寨筆電/小筆電的比重預估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．	
52
圖 3-4	新山寨產業價值鏈．．．．．．．．．．．．．．	54
圖 3-5	威盛電子2000~2007年損異狀況．．．．．．．．．	56
圖 3-6	威盛GMB策略聯盟產業鏈．．．．．．．．．．．．	59
圖 3-7	威盛GMB保修標籤．．．．．．．．．．．．．．．	61
圖 4-1	山寨與品牌產品之價差．．．．．．．．．．．．	71
圖 5-1	中國消費者新購筆電價位分佈圖．．．．．．．．	74
圖 5-2	2008 年十大品牌及非十大品牌筆電市佔率．．．．	75

參考文獻
一、中文部分
1.朱博湧、江逸之、王慧馨、宋建生、黃仁謙、黃正凱 (2006)，藍海策略台灣版：15個開創新市場的成功故事，台北，天下遠見。
2.李芳齡譯，克里斯汀生(Clayton M.CHristensen)、安東尼(Scott D. Anthony)、羅斯(Erik A. Roth) (2005)，創新者的修鍊，台北，天下出版。
3.李大衛（2009），中國大陸山寨產品研究，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
4.吳宗成等 (2009) ，山寨風暴：是模仿，還是創新？，台北，理財文化。
5.約瑟夫･ 熊彼得 (2005) ，經濟發展理論，台北，左岸文化。
6.陳緯航 (2008) ，2009年全球手機產業發展趨勢觀察，拓墣產業研究所通訊研究中心研究報告。
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11.謝瑞明、黃金星(2009) ，台灣綜合研究院金融證券投資諮詢委員會「財金/產經論壇」，台灣綜合研究院金融證券投資諮詢委員會研討會之摘要資料。
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8.涂志豪 (2009/4/24)。威盛、瑞昱向台積電下急單 山寨Netbook外銷市場擴及印度、巴西等新興市場，零組件端出現缺貨現象。工商時報，B1/焦點。
9.涂志豪 (2009/4/9)。英特爾與台灣電腦廠攜手下鄉打開中國農村大門。工商時報， A14/科技要聞。
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11.張清文 (2009/04/20)。 聯發科晶片 5月供不應求 家電下鄉補助擴及山寨機激勵，Q2總出貨量預估將高於Q1，有機會挑戰8,000萬套。工商時報， B1/焦點。
12.鄒秀明、許佳佳、彭慧明(2009/04/06)。看好山寨筆電商機 威盛搶登陸。聯合報，A5/話題
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四、網路資料
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2.中國大陸互聯網數據中心(DCCI)網站：http://www.dcci.com.cn/
3.中國山寨機網站：http://www.shanzhaiji.cn/
4.中國宏觀經濟訊息網：http://www.macrochina.com.cn/
5.中國國家知識產權局網站：http://www.dipo.gov.cn/
6.中國經濟網：http://big5.ce.cn/
7.拓墣產業研究所網站：http://www.tpopology.com.tw/
8.威盛電子股份有限公司網站：http://viatech.com.tw/
9.威盛GMB聯盟網站：http://gmb.via.com.tw/
10.國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心網站：hppt://cd.net.stpi.org.tw/
11.集邦科技網站：http://dramexchange.com/
12.電子時報DIGITIMES網站：http://www.digitimes.com.tw/
13.電子工程專輯網站：http://www.eettaiwan.com/
14.新浪網：http://www.sina.com.tw/
15.新華新聞網：http://news.xinhuanet.com/
16.維基百科網站：http://zh.wikipedia.org
17.聯合新聞網：http://mag.udn.com/
18.聯發科技股份有限公司網站：http://www.mediatek.com