淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
進階搜尋


下載電子全文限經由淡江IP使用) 
系統識別號 U0002-1401202013460400
中文論文名稱 探討台灣中小型PCB廠商的未來挑戰-以典新企業股份有限公司為例
英文論文名稱 Explore the future challenge of small and medium Printed circuit board Industry: A Case study of DIAN SIN Co.,LTD
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際企業學系碩士班
系所名稱(英) Master's Program, Department Of International Business
學年度 108
學期 1
出版年 109
研究生中文姓名 黃于洲
研究生英文姓名 Yu-Chou Huang
學號 607550307
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2019-12-20
論文頁數 91頁
口試委員 指導教授-孫嘉祈
委員-孫嘉祈
委員-蔡政言
委員-周啟陽
中文關鍵字 工業4.0  印刷電路板  專家訪談法 
英文關鍵字 Industry 4.0  Printed circuit board  Expert Interview 
學科別分類
中文摘要 本研究探討在工業4.0的浪潮下,台灣大型印刷電路板廠開始陸續導入工業4.0之技術,使得生產效率提升,成本降低,並開始有能力承接少量多樣之利基型市場產品,這導致台灣中小型印刷電路板廠面臨著巨大的挑戰,若不進行轉型,很快就會面臨既有市場被瓜分,而其生產能力也不足以應付現有及未來市場需求,最後走向倒閉的命運。
為深入了解如何利用轉型策略幫助中小型印刷電路板廠再一次在PCB產業裡取得競爭優勢,本論文以專家訪談方式邀請於PCB產業任職之五位中高階主管分享在工業4.0浪潮下,中小型板廠所面臨的困境及若進行轉型所可能遇到的困難等。並整理歸納訪談內容,針對中小型板廠轉型策略提出因應之道。
本研究論文發現,工業4.0勢必是未來全球化趨勢,但是其資金需求是中小型板廠所難以負荷,因此與同業或供應商進行垂直及水平整合,使資金運用空間更大便成了解決之道,同時也可帶動整體PCB產業更快進入工業4.0時代。
英文摘要 This paper examines that massive Printed circuit board factory start to introduce the technique of Industry4.0 in the tide of Industry4.0. It makes the improvement of productivity and reduce the cost, and is able to undertake the niche market’s production. These caused some huge challenges to Taiwan’s small and medium Printed circuit board factory. If they don’t try to transform, they will soon need to face the fact that their existing market be partitioned. Their productive capacity are not able to reach the need of the future and will forced to collapse.
To further understand how strategy implement the small and medium PCB factory to get strength again in the PCB industry. We conduct the method of expert interview by inviting middle and the top management to share the impact of small and medium PCB factory and the possibility of difficulties during transformation .The goal of this paper is to conclude expert interviews and propose a strategic plan for small and medium PCB factory transformation.
This study reveals that Industry4.0 will be the Globalization trend in the future but the small and medium PCB factory can’t afford the money to upgrade. Therefore, try to vertical integration and horizontal integration with same trade and supplier can make the funds larger which become the solution. It can also invigorate the whole PCB industry to upgrade into industry4.0 more faster simultaneously.
論文目次 第一章-緒論概述 1
1.1:研究背景 1
1.2:研究動機 1
1.3:研究問題 2
第二章:文獻探討 4
2.1:何謂工業4.0 4
2.2:工業4.0引起的效應 5
2.3:何謂PCB產業 23
2.4:何謂策略 24
2.5:企業轉型 27
2.6:PCB產業企業轉型方案 32
第三章:研究方法 35
3.1:何謂專家訪談 35
第四章:訪談結果分析 41
4.1:訪談大綱 41
4.2:訪談來源 41
4.3:訪談歸納 42
4.4:命題發展 65
第五章:結論與建議 67
5.1:結論 67
第六章:參考文獻 69


圖2.1:台灣電路板佔全球市佔率第一 6
圖2.2:台灣電路板主要生產之產品 7
圖2.3:高低階產品組合 8
圖2.4:利基市場比重 9
圖2.5:八成材料已可由台灣廠商供應 10
圖2.6:設備國產自給率 11
圖2.7:單站自動化比率 12
圖2.8:站與站自動化連線比率 13

表2.2.1:2014年發布後執行且已獲得解決方案。 14
表2.2.2:2014年發布後執行上因無法發展而中止結案之議題 17
表2.2.3:台灣電路板協會目前仍進行中之議題。 19
表2.2.4:印刷電路板生產的改變 21
表3.1:對策略概念提出之學者與其內容 24
表3.2:提出企業轉型方案之學者與其內容 30
表5.1:訪談綱要 41
表5.2:專家背景介紹 42
表5.3:專家A訪談紀錄表 42
表5.4:專家B訪談紀錄表 44
表5.5:專家C訪談紀錄表 47
表5.6:專家D訪談紀錄表 51
表5.7:專家E訪談紀錄表 54
表5.8:專家訪談歸納表 56

參考文獻 中文文獻
1. 台灣電路板產業白皮書 2017年版。
2. 林煌欽(2016)。探討工業4.0對台灣中小企業的影響。淡江大學管理科學學系企業經營碩士在職專班學位論文,P1-121 。
3. 田國藩(2018)。因應客戶工業4.0轉型需求之代工廠商策略地圖探討-以T公司為例。中興大學高階經理人碩士在職專班學位論文,P1-72。
4. 蘇建州、張伯謙(2018)。探討PCB產業導入工業4.0智能生產績效-分析各部門員工對各種產出效率認知之研究。世新大學傳播管理學研究所。
5. 陳政雄、李翔祖(2016)。從工業1.0談到工業4.0。中華印刷科技年報,P53-60。
6. 吳啟華、陸定邦(2018)。工業4.0下的創新設計迷思。37卷3期,P35-51。
7. 熊治民(2017)。工業4.0應用方案發展現況:德國、中國與台灣。406期2017年1月號。
8. 劉錦鳳、吳信宏 (2019)。工業4.0對供應商管理策略因子之影響:以臺灣半導體為例。品質學報26卷4期,P207-227。
9. 郭楚其、徐作聖(2018)。「工業4.0」下製造業之轉型政策。管理評論7卷3期,P1-13。
10. 翁田山(2018)。品質4.0:工業4.0的品質進化。品質月刊54卷3期,P32-45。
11. 唐豪駿(2019)。我國5+2產業創新與新南向工業4.0之合作契機。臺灣經濟研究月刊42卷2期,P15-23。
12. 林蒧均(2015)。淺談工業4.0浪潮下的國際製造業政策。經濟前瞻162期,P65-72。
13. 官生平(2016)。品質學會『工業4.0』研討會報導。品質月刊52卷9期,P40-43。
14. 謝明德、趙義隆(2018)。運用ADDIE建構工業4.0產業自動化控制人才職能導向課程。管理評論37卷3期,P53-67。
15. 王怡惠(2015)。從工業4.0看我國生產力4.0之挑戰。臺灣經濟研究月刊38卷8期,P111-119。
16. 柯拔希(2019)。開創屬於台灣的工業4.0,打造台灣成為智慧機械王國。機械工業雜誌438期,P2-4。
17. 詹泰一(2018)。淺談工業4.0、究竟是票房毒藥還是獲利方程式?三聯技術108期,P27-30。
18. 官生平(2017)。在『工業4.0』發展過程品質專業人士應具備的知識技術。品質月刊53卷3期,P10-17。
19. 簡怡婷(2016)。工業4.0下智慧製造發展趨勢 資策會產業情報研究所(MIC)專題演講活動報導。證券服務655期,P74-77。
20. 劉錦鳳、吳信宏(2019)。工業4.0對供應商管理策略因子之影響:以臺灣半導體為例。品質學報26卷4期,P207-227。
21. 賀桂芬、辜樹仁(2016)。大暑閱讀 工業4.058秒的競爭。天下雜誌601期。
22. 黃喜梅(2009)。台灣紡織產業之廠商轉型策略:以力鵬公司為例。淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班。
23. 尤聖傑(2019)。大陸臺商裝修設計公司轉型策略之研究—以L公司為例。國立中興大學高階經理人碩士在職專班碩士學位論文。
24. 陳若榆(2010)。台灣水族館產業的轉型策略-以宏揚水族館為例。淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班。
25. 陳韋儒(2013)。傳統製造類中小企業轉型進入文化創意產業關鍵成功因素之研究–以『林三益筆墨專家』為例。國立清華大學科技管理學院經營管理碩士在職專班碩士論文。
26. 黃俊堯(2018)。消費升級背景下基於價值鏈的外貿企業轉型升級研究—以上海漢佑實業有限公司為例。國立台灣大學管理學院台大-復旦EMBA境外專班碩士論文。
27. 盧永昌(2008)。企業轉型策略之研究-以勝華收購瀚宇彩晶生產線為例。國立交通大學運輸與物流管理學系碩士論文。
網路文獻
1. 企業轉型,網址:https://reurl.cc/oDEOdl,搜尋日期:2019.10.11。
2. 網宇實體系統,網址:https://reurl.cc/e5KjEm,搜尋日期:2019.10.11。
3. 何謂策略,網址:https://reurl.cc/VabyEQ,搜尋日期:2019.10.1。
論文使用權限
  • 同意紙本無償授權給館內讀者為學術之目的重製使用,於2020-01-14公開。
  • 同意授權瀏覽/列印電子全文服務,於2020-01-14起公開。


  • 若您有任何疑問,請與我們聯絡!
    圖書館: 請來電 (02)2621-5656 轉 2486 或 來信