近年來台灣電子產業呈現成長趨緩態勢，也連帶影響半導體通路商的發展，為了在這個市場上能持續占有一席之地，探討半導體通路商併購策略之因素，儼然成為其致勝之關鍵。
本研究以半導體通路商為例，採決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL) 做為研究工具，旨在探討半導體通路商併購策略之因素。研究結果建議半導體通路商，應以「財務」、「技術與服務」與「產品」三個構面作為切入考量併購其他半導體通路商之重要因素，進而構思與規劃併購策略。期許更多半導體通路商能藉由參考本研究結果，了解併購策略之因素，進而產生規模經濟之綜效，讓此產業持續蓬勃發展，站穩臺灣，跨向國際。

In recent years, Taiwan's electronics industry has shown a slowing trend of growth, and has also affected the development of semiconductor distributors. In order to continue to occupy a place in this market, it has become the key to its success.
In this study, a semiconductor distributor is taken as an example, and Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) is used as a research tool to explore the factors of semiconductor M&A strategy. The research results suggest that semiconductor distributor vendors should use the three aspects of “finance”, “technology and service” and “product” as an important factor to consider the acquisition of other semiconductor distributors, and then conceive and plan their merger and acquisition strategies. It is expected that more semiconductor distributor vendors will be able to understand the factors of M&A strategy by referring to the results of this study, which will in turn lead to the synergy of economies of scale and allow the industry to continue to flourish and grow steadily in Taiwan and across the world.

目錄
摘要-----------------------------------I
ABSTRACT------------------------------II
致謝詞--------------------------------IV
目錄-----------------------------------V
第一章 緒論----------------------------1
1.1 研究背景---------------------------1
1.2 研究動機與目的---------------------2
1.3 研究流程---------------------------4
第二章 半導體通路商---------------------5
2.1 半導體通路商概況--------------------7
2.2 半導體通路商所面臨的困境-------------9
第三章 文獻探討------------------------11
3.1 何謂半導體通路商併購----------------11
3.2 併購通路商之關鍵因素----------------13
第四章 決策實驗室分析法-----------------21
4.1決策實驗室分析法(DEMATEL)介紹--------21
4.2 DEMATEL過去應用--------------------24
第五章 實證研究-------------------------26
5.1 研究期間與研究對象------------------28
5.2 主構面因果分析----------------------29
5.3 小結-------------------------------37
第六章 結論-----------------------------38
6.1 管理意涵----------------------------38
6.2 研究限制與未來研究方向---------------41
資料來源及參考文獻-----------------------42
中文部分--------------------------------42
英文部分--------------------------------43
網站部分--------------------------------44

表目錄
表 2.1.1 產品種類------------------------7
表 2.1.2 2014~2016年台灣主要半導體通路商營收及每股盈餘比較表	----------------------------------------8
表 2.1.3公司併購情形一覽表----------------8
表 4.2.1 DEMATEL過去應用----------------24
表 5.1.1受訪者基本資料------------------28
表 5.2.1 主構面之專家訪談問卷------------29
表 5.2.2主構面之專家問卷填答範例---------30
表 5.2.3主構面之算術平均數矩陣-----------31
表 5.2.4主構面之正規化矩陣---------------31
表 5.2.5主構面之單位矩陣-----------------32
表 5.2.6主構面之單位矩陣-算術平均數矩陣---33
表 5.2.7主構面之逆矩陣-------------------33
表 5.2.8主構面之矩陣相乘-----------------34
表 5.2.9主構面之影響度-------------------34
 
圖目錄
圖 1.1 本研究流程-------------------------4
圖 2 半導體通路商之價值與功能--------------5
圖 4 因果關係圖之意義與特性---------------24
圖 5.1 本研究架構------------------------27
圖 5.2.1主構面因果關係圖(Casual Diagram)--3

中文部分
1、陳政全(2009)，以DEMATEL方法探討建廠專案工程的關鍵成功因素，中華大學科技管理研究所碩士論文。
2、吳栩(2005)，台灣中小型半導體通路商之成功關鍵因素探討，國立臺灣科技大學工業管理系研究所碩士論文。
3、杜英宗(2015)，用併購讓經營更卓越 就算爬窗也要聽的熱門課，出版社:天下雜誌股份有限公司，出版地:台北市。
4、林佳瑩(2015)，中國大陸企業海外併購之研究，淡江大學中國大陸研究所在職專班碩士論文。
5、林盟珊(2013)，半導體通路商產業之併購興經營效率關聯性之研究，國立臺灣科技大學管理研究所碩士在職專班碩士論文。
6、胡光耀(2004)，台灣IC通路商競爭力診斷之個案研究，淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文。
7、郭明琪(2017)，大競合，出版社:財團法人資誠教育基金會出版策劃，出版地:台北市。
8、黃千玲(2016)，從商業生態系統探討半導體產業鏈之競合關係，東吳大學會計系碩士在職專班碩士論文。
9、黃江能(2007)，產業環境、組織文化與合作策略關聯性之個案探討：以半導體通路商為例，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
10、楊淑涵(2012)，企業併購關鍵因子之探討-以APH與DEMATEL分析，淡江大學商業院國際商學碩士在職專班碩士論文。
11、閻永誠(2004)，電子暨光電零組件商，交通銀行產業調查與技術第148期，台北市。

英文部分
1、Donald,M.D.(2015),An Introduction to Merger, Acquisitions, and Other Restructuring Activities (Eighth Edition),Elsevier Inc.,ISBN:978-0-12-801390-8,pp.5-48.
2、Gabus, A., & Fontela, E. (1973). Perceptions of the world problematique: Communication procedure, communicating with those bearing collective responsibility (DEMATEL report no. 1). Geneva, Switzerland: Battelle Geneva Research Centre.
3、Gülçin Büyüközkan & Sezin Güleryüz(2017), An integrated DEMATEL-ANP approach for renewable energy resources selection in Turkey, International Journal of Production Economics, Volume 182, December 2016, pp. 435-448.
4、Kim, Y. H. (2006), Study on impact mechanism for beef cattle farming and importance of evaluating agricultural information in Korea using DEMATEL, PCA and AHP. Agricultural Information Research, 15(3), pp.267-280.
5、Philip K.& Kevin L. K.& Swee H.A.&Siew M.L.& Chin T.T(2012)., Marketing Management: An Asia Perspective, 6th Edition 97898106879977, published by PEARSON EDUCATION SOUTH ASIA PTE LTD.謝文雀譯(2015)第6版，行銷管理:亞洲觀點，出版社:華泰文化事業股份有限公司，出版地:台北市。
6、Tzeng, G. H., Chiang, C. H., & Li, C.W. (2007), Evaluating interwined effects in e-learning program: A novel hybrid MCDM model based on factor analysis and DEMATEL. Expert Systems with Applications, 32(4) pp.1028-1044.
7、Woo. C.Y. & Willard G.(1983), “Performance Representation in Business Policy Research: discuss and recommendation,” 23rd Annual National Meeting of the Academy of Management Dallas.
8、Wu, H. H.& Chang S.Y.(2015), A case study of using DEMATEL method to identify critical factors in green supply chain management, Applied Mathematics and Computation, Volume 256, 1 April 2015, pp. 394-403.

網站部分
1、大聯大控股，控股簡介，查詢時間:2017/11/5，http://www.wpgholdings.com/about/info。
2、文曄科技，查詢時間:2017/12/9，http://www.wtmec.com/WT/
3、台灣證券交易所，公開資訊觀測站，查詢時間:2017/11/1，http://mops.twse.com.tw。
4、全科科技，查詢時間:2017/12/9，http://www.alltek.com/
5、麥可.瓦金斯Michael W.(2013)，哈佛商業評論 全球繁體中文版，查詢時間:2017/11/12，https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0004057.html。
6、智庫.百科，SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model，結構-行為-績效模型)，查詢時間:2017/11/6，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/SCP%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B。
7、智庫.百科，市場潛力，查詢時間:2017/11/12，http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E6%BD%9C%E5%8A%9B。
8、曾國棟(2016)，創業一點靈 總導師的輔導祕笈之5－併購雙方考量(上篇買方)，經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師，查詢時間:2017/11/1，http://www.chinatimes.com/newspapers/20161001000205-260204。
9、曾國棟(2016)，創業一點靈 總導師的輔導祕笈之5－併購雙方考量(下篇賣方)，查詢時間:2017/11/1，經濟部中小企業處，http://www.chinatimes.com/newspapers/20161008000214-260204。
10、劉佩真(2015)，我國半導體通路業現況與政策困境之解析(產業雜誌) ，台灣經濟研究院專論，查詢時間:2017/11/1，http://www.tier.org.tw/achievements/pec3010.aspx?GUID=f179af4e-cfe4-48b4-adf6-0cb3e079aee1。
11、陳明哲(2013)，多點競爭戰略，查詢詢時間:2017/11/26，http://www.twwiki.com/wiki/%E5%A4%9A%E9%BB%9E%E7%AB%B6%E7%88%AD%E6%88%B0%E7%95%A5。