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系統識別號 U0002-1306201111371500
DOI 10.6846/TKU.2011.01196
論文名稱(中文) 論國內銀行分行家數與經營績效之關聯性
論文名稱(英文) Number of Branches of Domestic Banks and the Relationship between Business Performance
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 全球華商經營管理數位學習碩士在職專班
系所名稱(英文) E-Learning Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in Global Chinese Management
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 99
學期 2
出版年 100
研究生(中文) 周弘智
研究生(英文) Hung-Chih Chou
學號 798670641
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2011-05-23
論文頁數 43頁
口試委員 指導教授 - 謝志柔
委員 - 林建甫
委員 - 聶建中
關鍵字(中) 銀行分行家數
經營績效
縱橫平滑移轉迴歸模型
關鍵字(英) Number of Bank Branches
Performance
Panel Smooth Transition Regression Model
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
近年來,在台灣金融機構發展過程中,我們發現無論是銀行業者、保險機構或是地方信用合作社等金融機構,對於其經營績效衡量莫過於市場之實體通路數是否增加﹖市占率規模是否擴大﹖換言之,分行家數的擴張似乎成了銀行開疆闢土的實體展現,然而在財政部的限制分行設置或金融改革政策主導下,快速達到此目的的不二法門便是透過整併,例如2006年合作金庫銀行合併農民銀行,其分行家數由原本的一百多家暴增至三百多家,然而快速擴充的結果卻導致營業及人事成本的增加,且分行間亦因過於密集致業務重疊性而使獲利稀釋,雖然分行家數的增加最直接顯現的即是銀行規模和顧客群的擴大,然而「數大便是美」嗎?台灣市場於1990年開放新銀行設立後,銀行家數如雨後春筍般大量設立,而目前台灣市場的銀行家數已趨於飽和,本文將以全國銀行業中之三十家銀行為研究對象,探討銀行分行家數之多寡,對於經營績效ROE、ROA之影響,試圖去了解評析「數大便是美」的觀念是否正確?
英文摘要
In recent years, under the development of financial institutions in Taiwan, we found that, no matter for banking industry, insurance agencies, local credit unions or other financial institutions, the number of physical channels and the scale of market share seem to be the important criteria for the measurement of their business performance. In other words, the expansion of the number of branches seems to be a progress for their market share. Under the regulations and the guidance of the financial reform policies of the Ministry of Finance, the way to fast achieve the goal of increasing market share is to go through consolidation. 
For example, Cooperative bank mergers Farmers Bank of Taiwan in 2006, the number of branches jumped from the original hundred something to three hundred. It results in a rapid expansion and has led to a higher costs for operating and personnel. It is also because the higher density of the branches located and the overlapped business causing the profit was diluted.
 Although the increase in the number of branches directly shows the increase of the banking size and expansion of the customer base, the question is "the bigger the more beautiful?" 
The liberalization of the Taiwan banking system in 1990 allows for more banks to be opened up. The number of banks and branches seems saturated in the tiny Taiwan financial market. Therefore, the purpose of this study is to investigate the effects of the number of branches on the bank’s operating performance of ROE and ROA. To do so is trying to analyzing the concept of "the bigger the more beautiful?"
第三語言摘要
論文目次
目錄
謝 辭	Ⅰ
中文摘要	II
英文摘要	III
目錄	IV
表目錄	VI
圖目錄	VII
第一章	緒論	1
第一節	研究背景與動機	1
第二節	研究目的	9
第三節	研究架構與流程	10
第二章	本國銀行發展現況與文獻探討	11
第一節	本國銀行發展現況	11
第二節	國內文獻	14
第三節	國外文獻	17
第三章	研究方法	19
第一節	縱橫單根檢定	19
第二節	縱橫平滑移轉迴歸模型	21
第三節	縱橫平滑移轉迴歸模型之設定	25
第四章	實證結果與分析	30
第一節	各變數之基本敘述統計分析	30
第二節	縱橫單根檢定之實證結果	31
第三節	同質性檢定	32
第四節	縱橫平滑移轉模型之參數估計與檢定	33
第五章	研究結論與建議	40
第一節	結論	40
第二節	建議	41
參考文獻	42
一、國內文獻	42
二、國外文獻	42

表目錄
表 1-1-1 本國銀行排名表……………………………………… 3
表 1-1-2 本國全體銀行主要財務及營運比率表……………… 7
表 1-3-1 研究流程……………………………………………… 10
表 3-1-1 本研究之30家銀行………………………………… 19
表 4-1-1 各變數之基本統計量………………………………… 30 表 4-2-1 各變數原始序列之單根檢定………………………… 31 表 4-3-1 分行家數對公司經營績效之同質性檢定…………… 32 表 4-4-1 分行家數對公司經營績效之轉換區間個數檢定…… 33 表 4-4-2 分行家數對 ROA 之模型估計結果………………… 34 表 4-4-3 各區間中解釋變數對 ROA 模型之影響…………… 38

圖目錄
圖 3-1-1 m=1 之轉換模型………………………………………… 23
圖 3-1-2 m=2 之轉換模型………………………………………… 24
參考文獻
參考文獻
一、國內文獻
王美月,2006,應用DEA之方法分析—台灣地區銀行業經營效率,碩士論文,成功大學企業管理研究所碩士班。
行政院,2005,金融機構國內分支機構管理辦法,金融管理委員會。
李瑞燦,2008,銀行業新設分行建制與經營績效之個案研究,碩士論文,台灣科技大學工業管理研究所碩士班。
洪少文,2009,組織變革對銀行經營績效之影響,碩士論文,世新大學企業管理研究所碩士班。
胡鐸清,2007,銀行分行經營管理實務,台灣金融研訓院。
施明山,2006,台灣地區金控合併綜效驅動因子研究,碩士論文,大同大學事業經營管理研究所碩士班。
黃心怡,2007,金融業營運趨勢展望調查,台灣金融研訓院。
陳誌亮,2008,上海商業儲蓄銀行在金融業的生存發展機會,碩士論文,高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班。 
謝淑珍,2009,金控銀行經營績效影響因素之研究,碩士論文,台北大學國際財務金融碩士在職專班。

二、國外文獻
Beccalli, E. and Frantz, P. (2009). "M&A operations and performance in banking. " Journal of Financial Services Research, 36(2-3), 203-226.doi:10.1007/s10693-008-0051-6
Breit, E. S. (2009). Implications of subchapter S tax status for commercial banks. Finance).
Chiorazzo, Vincenzo, Milani, Carlo and Salvini, Francesca. (2008). "Income Diversification and Bank Performance: Evidence from Italian Banks." Journal of Financial Services Research 33(3), 181. 
Fakhri, G., Menacere, K., and Pegum, R. (2011). “Organizational specificities that affect the use of corporate performance measurements process in the banking sector.” Journal of Performance Management, 23(3), 5-22.
Michael, Nancy. 2004. "BANKING'S Top Performers 2004: Part 2: Banks and Thrifts with Assets Under $1 Billion." American Bankers Association.ABA Banking Journal 96(7), 8.
Ortiz Silva, N. C. (2008). A study of technical efficiency of the universal bank branches venezuelan using the DEA method in the years 2003 and 2004. Universidad de Deusto (Spain)). 
Shollapur, M. R., and Baligatti, Y. G. (2010). “Funds management in banks: A cost-benefit perspective.” The International Business and Economics Research Journal, 9(11), 21-29.
Taleb, Ghassan A. L. and AL-Shubiri, Faris N.. (2010) "A Comparison of Financial Performance in the Jordanian Commercial Banks." Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business 2(5):258.
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