淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-1207201418412100
中文論文名稱 私立技專校院面臨少子化衝擊學校經營之因應策略
英文論文名稱 The strategic moves for private technical colleges under declining birth rate
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 管理科學學系企業經營碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master’s Program of Business Administration(EMBA) in Management Sciences
學年度 102
學期 2
出版年 103
研究生中文姓名 徐雅婷
研究生英文姓名 Ya-Ting Hsu
學號 701620428
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2014-06-19
論文頁數 88頁
口試委員 指導教授-李培齊
委員-賴奎魁
委員-莊忠柱
中文關鍵字 少子化  學校經營  因應策略 
英文關鍵字 Declining birthrate  school management  coping strategies 
學科別分類
中文摘要 本研究旨在探討私立技專院校在面臨少子化的衝擊下,對於學校經營之影響,以及因應策略與成效研究。本研究採個案分析方式,研究個案為一所內部存在人事成本佔學雜費比例過高隱憂,外部存在少子化問題威脅之院校;因其策略實施得宜,學生人數反而逐年成長。訪談對象為個案學校之重要決策階層主管,研究方法採取半結構式訪談法,輔以參與觀察及文件進行分析,以期本研究之結論更能符合當前學校經營現況面臨之困境與尋求適合之因應策略。
根據資料分析結果,綜合歸納出個案學校應用在學校經營的五大策略:一、善用行銷策略,展現辦學成效;二、因應人力需求,適時調整系所;三、廣開入學管道,擴展學生來源;四、採取策略聯盟,進行產學合作;五、精實人事策略,強化師資結構。
英文摘要 This thesis is to explore the impact of declining birthrate on the management of private colleges, as well as their coping strategies and performances. The research is conducted with a case study. The target college is threatened by two circumstances. One is the high percentage of personnel costs in for tuition revenues. The other is the threat of declining birthrate. Nevertheless, the number of students is still growing for the target college year after year due to some strategic initiatives. Semi-structured interviews are conducted with decision-making level executives in the college. Interview date is analyzed together with internal documents and participant observation to infer the challenges and difficulties of the management of private colleges and appropriate coping strategies.
Based on the analysis, five major strategies were adopted by the target college to cope with declining birthrate: 1. Apply marketing strategies to demonstrate school performances; 2. Adjust departments in response to human resource requirement; 3. Expand the channels of student recruitment; 4. Adopt strategic alliances to develop cooperative programs in selective industries; 5. Implement lean personnel policy and strengthen faculty structure.
論文目次 目錄IV
表目錄VI
圖目錄VII
第一章緒論1
第一節研究背景1
第二節研究動機5
第三節研究問題7
第四節研究目的8
第二章文獻探討9
第一節少子化對技專校院學校經營的衝擊9
第二節因應策略相關理論14
第三節學校因應少子化策略之理論性探討21
第三章研究設計與資料蒐集35
第一節研究對象35
第二節個案介紹36
第三節資料蒐集方式40
第四節研究實施過程45
第五節研究倫理47
第四章資料分析48
第一節辦學成效與行銷傳播48
第二節系所調整55
第三節多元招生管道60
第四節產學合作與策略聯盟62
第五節人事組織再造65
第五章結論與建議72
第一節結論72
第二節建議77
第三節研究限制78
參考文獻80
中文部分80
英文部分86
附錄87
附錄一訪談同意書87
附錄二訪談逐字稿示例88
表1-1總生育率及出生數1
表1-280學年度至102學年度大專校院校數統計2
表1-3大專校院新生註冊概況-按學校體系別分3
表1-4大專校院新生註冊概況-按公私立別分4
表2-1各學年度大專校院1年級學生數實際統計及預測值10
表3-1訪談對象表41
表3-2訪談紀錄表44
表3-3本研究蒐集之文件資料一覽表44
表4-1個案學校近期比賽得獎獎項51
表4-2個案學校各學院校外實習合作企業表63
表4-3本研究命題及結果70
圖2-1私立技專校院經營策略形成架構圖18
圖2-2學校行銷的金三角25
圖2-3強化師資結構之策略33
圖3-1個案學校校務發展定位與目標38
圖3-2個案學校校務發展目標與實施策略39
圖4-1個案學校96至102學年度日夜學制學生人數變化圖57
圖4-2個案學校96至102學年度學生數及教師數變化圖71
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