中國大陸的經濟發展自1978年開放改革政策，其發展已與過去大不相同。2008年1月起實施「勞動合同法」，對公司企業經營成長造成了重大壓力。本論文主要是透過內、外部環境分析方法，探討大陸台商面臨環境改變之因應策略。經過分析發現結果如下：一﹒穩定的內部環境，二﹒公平的外部環境，三﹒對於明確的規範有利於企業文化傳承、推動與發展，四﹒競爭力提升，五﹒成本的衝擊。
     台商因應中國大陸環境的變遷而做的調整可分為：一﹒市場方面的改變：經分析評估在工資成本方面，中國大陸的工資成本還是佔即大的優勢。二﹒政策方面的改變：可透過產業轉型與升級來因應。
　　　本研究透過外部環境分析法，得到以下結論，中國大陸實施「勞動合同法」，對中小企業的台商企業影響較大，可透過採取擴大內需市場、加速產業升級、評估移地生產等策略，並應從企業本身的競爭力提升，擬定適合公司企業的策略進行改革以順應環境的變遷。 本論文經研究發現，公司企業如果提升本身的競爭優勢，可有效解決企業面臨外部環境的改變。

Since 1978, the economic development of China after it's reform and opening is defferent to some extent in the past.  Implementation of "Law of the People's Republic of China on Employment Contracts" from Jan 2008 has been formed highly pressure to Enterprise.  This research is mainly to use the methods with internal & external environmental analysis, probing into the change of competition.  The impacts on Taiwan trader as follows:
1. Steady inside environment;
2. Fair external environment condition;
3. The explicit norm is good for enterprise's cultural continuity、promoting and developing;
4. Competitiveness improves;
5. Impact of the cost. 
Taiwan trader makes the adjustment which does in accordance to China environment vicissitude may devide into : first . change of the market: After analysis and appraisal in the payroll cost, China occupies big superiority. second . change of the policy: can answer by way of industrial reforming and upgrade.
    This research penetrates the analytic approach of the external environment, obtains following conclusion, China's implementation " Law of the People's Republic of China on Employment Contracts "  affects in a big way to Taiwan traders of small and medium-sized enterprises, tactics of can expand domestic demnad on the market, accelerate the industry updrading, assessment and produce moving through adopting etc., should also improve from enterprise's own competitivenesses, draft the tactics suitable for the incorporated business carry on the reform in order to the changes of complying with the environment.  This thesis passes the finding, if enterprise promotes intself competitive advantage, but addressing enterprise face the external environment effectively.

目   錄
目  錄	IV
表目錄	V
圖目錄	VI
第一章  緒論	1
第一節  研究動機	1
第二節  研究目的	3
第三節  研究方法	4
第四節 研究限制	6
第五節  研究架構	7
第二章  文獻回顧	8
第三章 中國大陸勞動合同法	11
第一節  勞動合同法之背景	11
第二節  勞動合同法之優劣分析	12
第三節 勞動合同法的特色與因應	20
第四節  勞動合同法的影響	24
第四章 外部環境分析與內部環境分析	35
第一節　外部環境分析	37
第二節  內部環境分析	41
第五章 勞動合同法之環境競爭	47
第一節  環境改變的因應	47
第二節  中國大陸與亞洲各國的互動與發展情況	52
第三節  企業競爭優勢與勞動合同法之關係	65
第四節  台商在大陸經營策略的調整	68
第六章 結論與建議	72
第一節  研究結論	72
第二節  研究建議	74
參考文獻	77
附錄	80
一、勞動合同法	80
二、勞動合同法實施條例	99

	表目錄		 
表3-1 	企業懲戒辦法管理參考……………………………………………… 	28 	 
表3-2 	經濟補償金支付標準………………………………………………… 	29 	 
表4-1 	優點、缺點、機會、威脅的分析(SWOT) 理念架構………………… 	35 	 
表4-2 	新興的企業策略擬定………………………………………………… 	36 	 
表4-3 	企業對環境之警覺性與其適應性之關係…………………………… 	40 	 
表5-1 	台商對中國大陸投資金額統計……………………………………… 	48 	 
表5-2 	世界各國對中國大陸投資統計……………………………………… 	50 	 
表5-3 	兩岸各項競爭力比…………………………………………………… 	52 	 
表5-4 	新加坡在中國大陸投資情形一……………………………………… 	54 	 
表5-5 	韓中貿易趨勢統計…………………………………………………… 	56 	 
表5-6 	香港對中國大陸貿易金額統計……………………………………… 	58 	 
表5-7 	台灣對外商品貿易出超情況………………………………………… 	60 	 
表5-8 	政府政策與兩岸經貿關係…………………………………………… 	61 	 
表5-9 	兩岸經貿統計表……………………………………………………… 	62 	 

	圖目錄		 
圖1-1 	Pestel 模型分析……………………………………………………… 	5 	 
圖1-2 	本研究分析架構……………………………………………………… 	7 	 
圖4-1 	Poter 之價值鏈分析 ………………………………………………… 	41 	 
圖4-2 	競爭優勢的一般策略………………………………………………… 	43 	 
圖4-3 	組織的變遷與發展…………………………………………………… 	44 	 
圖5-1 	2000 年代亞洲四小龍之實質經濟成長率變化……………………… 	53

參考文獻
(一)	書籍
1.吳思華（1998），《策略九說》，台北：臉譜文化出版。
2.林祖嘉（2005），《兩岸經貿與大陸經濟》，台北： 天下遠見出版。
3.高希均、李誠、林祖嘉（2006）主編，《兩岸經驗20年》，台北：天下遠見出版。
4.蔡明介（2002），《競爭力的探求》，台北財信出版。
5.蕭萬長（2005），《一加一大於二邁向兩岸共同市場之路》，台北：天下遠見出版。
(二)	期刊
1.江逸之，〈台商不升級就得搬遷〉，《遠見雜誌》，2008年1月。
2.李永然，〈中國大陸新頒的勞動三法對台商有何影響〉，《展望與探索月刊》，97年3月第3期第6卷。
3.呂觀文，〈大陸新勞動合同法與台商的因應策略〉，《證券櫃檯》，2008年2月第133 期。
4.林永法，〈大陸台商面臨的問題與轉型〉，《兩岸經貿月刊》，2008年7月。
5.紀田光，〈大陸台商面臨的新挑戰〉，《石化工業》，2008年2月。
6.姜志俊，〈台商如何因應大陸勞動合同法〉，《海基會台商講座》，2007年9月。
7.曾文雄，〈大陸勞動合同法對台商的衝擊及及其因應〉，《交流》，2007年8月94期。
8.曾繁銘，〈中國大陸新稅法及新政策對台商化工業的影響〉，《化工資訊與商情》，2008年4月第58期。
9.廖運源，〈中國投資環境鉅變與台商風險分析〉，《兩岸經貿月刊》，2008年2月。
10.廖舜茹，〈大陸台商的競爭力及發展策略〉，《電工資訊》，2007年12月第204期。
11.蔡宏明，〈未來五年大陸經濟戰略與台商投資商機〉，《機械工業雜誌》，2008年1月第298期。
12.蔡宏明，〈2008年全球經貿趨勢對兩岸經貿的影響〉，《兩岸經貿月刊》，2008年2月。
13.蔡宏明，〈加工貿易業在大陸的困境與轉型〉，《兩岸經貿月刊》，2008年10月。
14.蕭新永，〈台商因應勞動合同法的預防管理〉，《兩岸經貿月刊》，2008年10月。
15.蕭新永，〈從員工管理角度談台商對勞動合同法實施的因應與對策〉，《兩岸經貿月刊》，2008年1月。
(三)	論文
1.于順德著(1999)，企業流程管理與資訊技術之配合度研究，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
2.吳芝香著(1999) ，移地生產與價值創造對企業經營績效影響之研究，國立台灣大學國濟企又學系碩士論文。
3.吳聯稚著(2007)中國實施勞動何同法對企業人力資源制度的調整與影響，國立中山大學企業管理學系碩士論文。
4.洪福生著(2007)，中國大陸勞動合同法對我國台商之影響，國立政治大學經營管理碩士論文。
5.陳立妤著（2005），外部環境與內部資源對公司轉投資及內部多角化經營型態決策的影響，國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
6.莊清喜著(2007)，中國勞動合同法對台商投資中國的衝擊與因應，國立交通大學管理學院高階管理碩士論文。
7.黃明哲著(2007)，企業運用全面生產管理提升企業競爭優勢之研究，國立台北大學企業管理學系碩士論文。
8.劉正隆著(2007)，中國大陸新頒勞動合同法之影響及企業因應策略研究，國立政治大學經營管理碩士論文。
(四)	報紙
1.王健全著，＜再造台灣經濟動能＞，台商電子報，第825期。
2.范振洲著，〈產業發展平台提升企業競爭力〉，經濟日報2008年7月。
3.陳瑞敏著，〈兩岸勞動法規比一比〉，經濟日報2008年9月。
4.蘇怡文陳韻如著， 〈新加坡在中國投資的特色及其政府所扮演的角色〉，台商電子報第821期。
5.蘇怡文陳韻如著， 〈韓國面對中國投資環境改變的因應對策及發展〉，台商電子報第818期。
(五)	網站
1.中國營銷傳播網http//www﹒emkt﹒com﹒cn/ 
2.致信網http//www﹒mie168﹒com/
3.深圳新160信息網http//www﹒sznew160﹒com/
4.超商網http//www﹒ccsm﹒com﹒cn/ 
5.華夏經緯網http//www﹒huaxia﹒com/
6.新華網http//www﹒newsxinhuanet﹒com/
7.MBA智庫百科，http//wwww.ikimbalibc.om/