淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
進階搜尋


下載電子全文限經由淡江IP使用) 
系統識別號 U0002-1009201521194400
中文論文名稱 民眾自主性更新過程研究-以水源路四五期整宅為例
英文論文名稱 The Research on the Community Driven Urban Renewal Process - A Case of ShuiYuan Rd Four,Five Resettled Tenement
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 建築學系碩士班
系所名稱(英) Department of Architecture
學年度 103
學期 2
出版年 104
研究生中文姓名 鍾岱芮
研究生英文姓名 Tai-Jui Chung
學號 601360281
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2015-06-25
論文頁數 110頁
口試委員 指導教授-劉欣蓉
委員-黃瑞茂
委員-顏亮一
中文關鍵字 自主更新  都市更新 
英文關鍵字 Urban Renewal  Driven Urban Renewal 
學科別分類 學科別應用科學土木工程及建築
中文摘要 1989年起,政府開始推動都市更新,以台北市而言大多數都市更新以建設公司為主,往往與住戶產生各式各樣的爭議,然而以自主都市更新案例數量很少,相對能夠順利進行的自主更新案例更少,以水源四五期在這些案例中能夠順利進行是非常特別。因此本研究想要瞭解水源四五期在自主都市更新特別關鍵因素。
本研究對自主性都市更新瞭解目的:1.更新會在社區如何推動都市更新的過程;2.公部門法令和制度是否影響住戶意願;3.專業團隊在都市更新事業如何協助更新會;4.住戶是由何種原因需要由銀行提供資金。
本研究針對以下四個面向對水源路四五期進行訪談瞭解:1.更新會推動更新的過程與住戶彼此信任,讓更新能順利進行;2.公部門了解住戶的需求給予適當法令和制度的協助;3.專業團隊進入更新讓住戶了解更新事業,並與更新會保持密切互動;4.住戶向銀行團隊融資得到全額貸款,降低財務壓力。
藉由個案研究水源路四五期發展過程,分析出在都市更新中,主要操作的關鍵角色:1.更新會;2.專業團隊;3.公部門。提出都市更新三種課題:1.整合;2.容積;3.資金。經由關鍵角色在各課題中產生的問題、如何的處理及扮演的角色內容,來分析個案之更新事業的特殊要件。
本研究中探討出,水源路四五期能順利進行更新的特殊要件為:1.更新會與住戶關係密切,彼此熟悉度高,不易受外界影響,因此所有權人100%同意更新;2.當有發生爭議時,透過共識方法、和平對談進而減少爭議;3.更新會積極與公部門對談,公部門提供適當法令和協助;4. 所有權人100%同意向銀行融資;5.銀行提供全額資金。
英文摘要 Since 1989, the government began to implement urban renewal program which mainly lead by construction companies in Taipei city. It easily cause different distribution problem between the construction companies and resident during program execution. However, the case of community driven urban renewal is fewer, the successfully is less. Then Shuiyuan rd. stage four and five that it could be successful is an unusual case. Therefore, the research want to understand the special key of Shuiyuan Rd. stage four and five.
The objectives of this research as follows: (1) Understand the process of community participation in urban renewal. (2) Understand the influences of bulk reward for urban renewal which public sector provide on residents' wishes. (3) Understand the process of professional team assisting urban renewal group in conducting urban renewal business. (4) Understand the reason of residents borrowing money from banks, residents' demand and the conditions that Banks propose.
There are four respects about the Shuiyuan rd. stage four and five for interviews of this research: (1) Urban renewal group and residents trust each other during the renewal process. (2) Public sector understand the demand of residents, provide appropriate acts and administrative resources. (3) The professional team participate urban renewal that residents understand urban renewal business and keep in interactive with urban renewal group. (4) Residents loaning the money from banks to reduce financial pressure.
The research generalizes that urban renewal group, professional team and public sector are the three important roles in urban renewal. Also, integration, bulk, funds are the three issues in urban renewal. In accordance with these important roles and issues, the research tries to find the key factors of urban renewal business.
The results reveal the key factors of Shuiyuan rd. stage four and five resettled tenements can successfully implement urban renewal as follows: (1) The close relationship between residents and the owner's acceptance of urban renewal. (2) To have common understanding with owners. (3) To strive for bulk reward to public sector. (4) The owner's acceptance of financing. (5) The Funds that banks are willing to provide.
論文目次 目 錄

謝 誌 I
中文摘要 II
英文摘要 IV
目 錄 VI
表目錄 VIII
圖目錄 IX
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍與內容架構 3
第三節 研究方法 5
第四節 研究流程 6
第貳章 相關都市更新文獻論文研究 7
第一節 相關文獻案例論文研究 7
第二節 文獻案例分析 13
第參章 水源四五期更新研究 37
第一節 背景脈絡與重大事件 37
第二節 更新過程分析 51
第三節 小結 69
第肆章 都市更新分析諸種作用者角色. 72
第一節 更新會在都市更新的角色 72
第二節 專業團隊在都市更新的角色 79
第三節 公部門在都市更新的角色 84
第四節 小結 87
第伍章 結論與建議 88
第一節 結論 88
第二節 建議與後續研究 92
參考文獻 95
附錄一都市更新流程與法令 98

表目錄

表 2-1-1:相關論文文獻研究 7
表 2-2-1:仁愛尚華大樓法令給予容積獎勵比較 28
表 2-2-2:水源路一期與尚華仁愛大樓分析 32
表 3-1-1:台北市針對整建住宅推動課題及對策 40
表 3-1-2:更新會提出將整宅指定策略性再開發須解決課題 42
表 3-1-3:更新會提出兩次權利變換計畫內容 44
表 3-1-4:都市計畫變更前後 44
表 3-1-5:水源路四五期更新重要時程 47
表 3-2-1:第一次權利變換失敗原因 58
表 3-2-2:容積獎勵項目 61
表 3-2-3:水源路四五期整理 67

圖目錄

圖1-1-1:研究架構圖 4
圖2-2-1:水源路一期災前照片 13
圖2-2-2:水源路一期基地位置 14
圖2-2-3:水源路一期災後照片 15
圖2-2-4:水源路一期更新後照片 20
圖2-2-5:尚華仁愛大樓基地位置圖 23
圖2-2-6:尚華仁愛大樓災後照片 24
圖2-2-7:尚華仁愛大樓更新後照片 31
圖3-1-1:水源路四五期現況照片 46
圖3-1-2:水源路四五期基地位置 46
圖3-2-1:一樓平面圖委員提出大門位置 64
圖3-2-2:一樓平面圖圍牆及大門位置 64
圖3-3-1:水源路四五期更新會緊密結構圖 70
圖3-3-2:更新案的實施需要多方專業的協助 71
圖3-3-3:水源路四五期100%同意與銀行提供100%資金 71
圖4-1-1:水源路四五期更新會緊密結構圖 74
圖4-1-2:水源路四五期100%同意與銀行提供100%資金 77
圖4-4-1:三方作用者相互提供三贏面相 87

參考文獻 參考文獻
一、學位論文
〈1〉王弘仁,臺北市林口社區災後自助重建決策過程研究,中原大學建築〈工程〉學系研究所碩士論文,1996。
〈2〉吳聖洪,台北市整建住宅更新改建對策研究─以南機場整宅(忠勤社區)為例,國立臺北科技大學建築與都市設計研究所碩士論文,2005。
〈3〉蔡孟芳,弱勢社區民眾參與都市更新的迷思:台北市林口社區水源路一期整建住宅,臺灣大學地理環境資源學研究所碩士論文,2005。
〈4〉林史和,台北市整建住宅更新現階段執行中面臨課題與建議探討(以水源路一期、水源路二、三期及吳興街二期整建住宅為例),國立臺灣科技大學建築系碩士論文,2006。
〈5〉陳世彬,隱藏的空間:以台北市林口社區都市更新案之權益分配為例,中國文化大學地學研究所碩士論文,2006。
〈6〉謝嘉展,台北市整建築宅更新機制之研究,國立政治大學地政研究所碩士論文,2010。
〈7〉李宗旻,民眾自力更新策略之研究,國立台北科技大學建築與都市設計研究所碩士論文,2010。
〈8〉許德和,整建住宅住戶社會網絡結構與影響更新因素之研究-以台北市整建住宅社區個案為例,國立政治大學地政研究所碩士論文,2010。
〈9〉李美玲,臺北市自力更新關鍵成功因素-以尚華仁愛大樓都市更新案為例,東吳大學企業管理學系碩士論文,2010。
〈10〉楊雅雯,台北市民眾自主更新操作問題之探討,國立臺北科技大學建築與都市設計研究所碩士論文,2012。
二、相關網站
〈11〉台北市都市更新處,
http://www.uro.taipei.gov.tw/mp.asp?mp=118011
〈12〉內政部營建署-都市更新網,
http://twur.cpami.gov.tw/invest/i-index.aspx
〈13〉財團法人台北市都市更新推動中心,
http://www.turc.org.tw/tw/
〈14〉翻翻Fun Fun 部落格 建築與都市計劃相關的部落格
http://ndochang.blogspot.tw/
〈15〉聯合報系 願景工程
http://vision.udn.com/storypage.php?ART_ID=1206
〈16〉臺北畫刊512期(99年9月) 都更完成式 他山之石可以攻錯
http://www.tpctax.gov.taipei/ct.asp?xItem=1280697&CtNode=38887&mp=100021
〈17〉廖嘉鈴,民眾參與共同事務──以社區公共事務為例,
http://140.134.4.2/~up/term%20paper/961/9722.pdf,2015/5/10。
三、期刊
〈18〉邊泰明、黃泳涵,信任與都市更新參與意願之研究,都市與計畫(民國一百零二年)第四十卷第一期第1~29頁,2013。
〈19〉方定安,若是社區更新政策取向之研究-以台北是整建住宅社區為例,建築與規劃學報(民國九十七年)第九卷第三期第235~252頁,2006。
〈20〉金家禾,運用民間力量於都市更新之研析,人與地第一百六十卷第22~27頁,1997。
〈21〉李宗勳,公私協力與委外化的效應與價值:一項進行中的治理改造工程,公共行政學報(民國九十三年)第十二期第41~77頁,2004。
〈22〉張學聖、黃惠愉,都市更新公私合夥開發模式與餐與認之特性之研究,立德學報(民國九十四年)第6期第59~76頁,2005。
論文使用權限
  • 同意紙本無償授權給館內讀者為學術之目的重製使用,於2015-09-15公開。
  • 同意授權瀏覽/列印電子全文服務,於2015-09-15起公開。


  • 若您有任何疑問,請與我們聯絡!
    圖書館: 請來電 (02)2621-5656 轉 2486 或 來信