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系統識別號 U0002-1008201719520200
中文論文名稱 應用BIM於進度更新之研究
英文論文名稱 Application of BIM in Schedule Updating
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 土木工程學系碩士班
系所名稱(英) Department of Civil Engineering
學年度 105
學期 2
出版年 106
研究生中文姓名 鍾誌峰
研究生英文姓名 Zhi-Feng Zhong
電子信箱 john1456g@gmail.com
學號 604380443
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2017-06-15
論文頁數 64頁
口試委員 指導教授-范素玲
委員-謝尚賢
委員-曾惠斌
中文關鍵字 施工日報表  進度更新  估驗計價 
英文關鍵字 Construction Daily Report  Schedule Update  Inspection and Payment 
學科別分類 學科別應用科學土木工程及建築
中文摘要 進度更新為進度管理之重要一環,隨著工程進展更新進度表並依據工程進展預測完工日期為進度管理之重要課題,然而營建工程專案進度作業項目繁雜且工程不斷的更新變化,工期與作業關係變化相當頻繁,而施工日報表記錄著許多成本與進度的資訊,為進度更新的重要依據,但現有的工程日報表填寫內容往往未能與工程進度表項目結合,而無法及時提供進度更新所需資訊。
本研究以范素玲(2006)具不固定作業關係的作業間施作順序排定原則為計算引擎,建立使施工日報表與進度表和估驗計價連結之模式,並由日報表資訊更新工率,更新工率回饋至進度表之未完工項目,達到自動更新進度表且更正確預測完工日期。
英文摘要 A schedule update is defined as a process for measuring the status of a project, predicting the date of its completion, and providing project managers with critical schedule information. The updated schedule information helps project managers evaluate their projects and take appropriate actions that will enable them to finish projects on time. In current practice, most schedule-update processes are performed manually, require considerable time and effort, and rely on subjective experience.
This study proposes a model which incorporates the soft-logic scheduling algorithm proposed by Fan Su-Ling (2016) and the productivity and information of daily reports to update schedule and generate the progress payment reports automatically. With the proposed model, the practice can be made more efficient, and the completion of the project can be predicted more accurately.
論文目次 目錄 III
圖目錄 V
表目錄 IX
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究內容與方法 2
1.4 研究流程 3
第二章 文獻回顧 6
2.1 建築資訊模型(BIM) 6
2.2 固定與不固定作業關係探討 7
2.3 施工管理 8
2.3.1 進度更新 8
2.3.2 施工日報表 9
2.3.3 估驗計價 12
2.4 實獲值管理 12
2.4.1 實獲值管理定義 13
2.4.2 實獲值管理基本名詞定義 13
2.4.3 實獲值管理於專案管理上之應用 15
第三章 物件導向系統分析與設計 17
3.1 系統類別 17
3.1.1 類別 17
3.1.2 類別間關係 17
3.1.3 類別屬性與方法 18
3.2 主要流程間物件之關係順序圖 22
3.2.1 建立工料項目 23
3.2.2 進度項目連結工料項目 23
3.3 系統運算邏輯及設計 24
3.3.1 匯入工料分析 24
3.3.2 施工日報表 26
3.3.3 進度更新 28
3.3.4 實獲值管理分析 30
3.3.5 估驗計價 34
第四章 系統實作與系統功能介紹 35
4.1 系統規劃 35
4.1.1 系統發配備 35
4.1.2 系統開發程式介紹 36
4.2 系統流程與功能介紹 36
4.2.1 系統使用流程圖 36
4.2.2 系統功能介紹 37
第五章 應用案例說明 49
5.1 案例介紹 49
5.2 系統案例應用 49
5.2.1 系統操作-進度表 49
5.2.2 系統操作-匯入工料分析 51
5.2.3 系統操作-填寫施工日報表 52
5.2.4 系統操作-工率更新 53
5.2.5 系統操作-進度更新 54
5.2.6 系統操作-實獲值管理分析 54
5.2.7 系統操作-估驗計價 55
5.3 4D模擬展示 56
第六章 結論與建議 60
6.1 結論 60
6.2 建議 60
參考文獻 61

圖1-1 研究流程 5
圖2-1 固定的作業關係 7
圖2-2 不固定的作業關係 8
圖2-3 施工日報表管理中樞 10
圖2-4 公共工程委員會施工日誌範本 11
圖2-5 公共工程估驗計價標準作業程序 12
圖2-6 完工總預算 14
圖3-1 系統類別圖 18
圖3-2 匯入工料項目物件關係順序圖 23
圖3-3 進度項目連結工料項目物件關係順序圖 24
圖3-4 現有工料分析表 25
圖3-5 本系統工料分析表 25
圖3-6 本系統施工日報表填寫介面 26
圖3-7 本系統日報表基本資訊 26
圖3-8 本系統日報表施作進度項目 27
圖3-9 本系統日報表所有資源項目 28
圖3-10 「排水溝TYPE D1」預設工率 28
圖3-11 預定進度表 29
圖3-12 「A排水溝TYPE D1施作」工率 29
圖3-13 「排水溝TYPE D1」更新後工率 29
圖3-14 「A排水溝TYPE D1施作」合約總量 30
圖3-15 「A排水溝TYPE D1施作」更新後剩於工期 30
圖3-16 本系統實獲值管理分析 30
圖3-17 預定進度表 31
圖3-18 預算書 31
圖3-19 分區數量 32
圖3-20 計畫值(PV) 32
圖3-21 「A排水溝TYPE D1施作」完成百分比 32
圖3-22 實獲值(EV) 32
圖3-23 所有資源項目實際使用數量 33
圖3-24 工料分析表實際單價 33
圖3-25 實際成本(AC) 34
圖3-26 估驗計價 34
圖4-1 系統使用流程圖 37
圖4-2 進度表頁面 38
圖4-3 工料分析頁面 38
圖4-4 匯入工料分析表 39
圖4-5 工料分析表 39
圖4-6 施工日報表頁面 40
圖4-7 填寫施工日報表 41
圖4-8 儲存施工日報表 41
圖4-9 匯出施工日報表 42
圖4-10 施工日報表EXCEL格式 42
圖4-11 查詢施工日報表 43
圖4-12 工率更新 43
圖4-13 進度表更新 44
圖4-14 匯出進度表 44
圖4-15 MS PROJECT [追蹤甘特圖] 45
圖4-16 MS PROJECT更新後進度表 45
圖4-17 實獲值管理分析頁面 46
圖4-18 計算SPI、CPI 46
圖4-19 估驗計價頁面 47
圖4-20 已估驗計價警示視窗 47
圖4-21 估驗計價完成頁面 48
圖4-22 儲存估驗計價 48
圖4-23 查詢估驗計價 48
圖5-1 應用案例建築資訊模型 49
圖5-2 案例計價項目 50
圖5-3 案例BIM 50
圖5-4 案例施工項目 51
圖5-5 案例預定進度表 51
圖5-6 匯入工料分析警示視窗 52
圖5-7 匯入案例工料分析 52
圖5-8 填寫案例施工日報表 53
圖5-9 案例工率更新 53
圖5-10 案例進度更新 54
圖5-11 案例匯出MS PROJECT 54
圖5-12 案例實獲值管理分析 55
圖5-13 案例估驗計價 55
圖5-14 匯入BIM模型 56
圖5-15 匯入進度表 57
圖5-16 設定欄位對應關係 57
圖5-17 建置進度表 58
圖5-18 建立連結規則 58
圖5-19 色彩資訊設定 59
圖5-20 4D模擬 59

表3-1 資源項目屬性型態 19
表3-2 資源與進度屬性型態 20
表3-3 日期屬性型態 20
表3-4 資源數量屬性型態 21
表3-5 估驗計價屬性型態 21
表3-6 估驗計價項目屬性型態 22
表3-7 本系統日報表基本資訊說明 27
表3-8 實際成本(AC) 33

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論文使用權限
  • 同意紙本無償授權給館內讀者為學術之目的重製使用,於2017-08-14公開。
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