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系統識別號 U0002-1008201609465300
中文論文名稱 建築施工流程管理系統
英文論文名稱 Process-based Building Construction Management System
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 土木工程學系碩士班
系所名稱(英) Department of Civil Engineering
學年度 104
學期 2
出版年 105
研究生中文姓名 宋炫恩
研究生英文姓名 Hsuan-En Sung
學號 604380153
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2016-06-13
論文頁數 103頁
口試委員 指導教授-蔡明修
委員-王華弘
委員-王人牧
中文關鍵字 施工流程  工作項目  編碼  建築工程  管理系統 
英文關鍵字 Construction process  Construction project  Encode  Construction Engineering  Management System 
學科別分類 學科別應用科學土木工程及建築
中文摘要 建築工程專案之工作項目繁多,營造廠為提升專案績效,符合業主要求,利用專案管 理資訊系統進行專案控管之需求日益成熟。一般以專案為導向的管理資訊系統中,因不同 建築工程之工作項目共同性質高,多標榜專案間的歷史資料可以相互參考再應用。然由於 各專案之業主、設計單位等不同,各專案之工程範圍與內涵仍有不小之差異,進而容易造 成營造廠工程師在使用時常因難以辨認各專案中相似的工作項目之名稱與內容,造成系統 使用者之困擾,降低管理系統之使用效率,甚至產溝通誤會或參考錯誤之缺失。為此,本研 究回歸工作項目之本質,提出以「流程」為基礎之建築工程專案管理概念,以「工作流程 作為各工作項目的辨識主體,並透過「工作流程」串連整合工作項目之成本、進度、品質等 資訊,進而據以開發工程管理系統,以期達到施工資訊整合之效益。綜言之,本研究主要完 成之貢獻有三:(1) 建立一套「以建築施工流程為基礎之系統編碼」,(2)採用 MVC 模式 (Model–view–controller) 完成「建築施工流程管理系統」之開發。(3) 開發建築施工流程之 「外部作業管理行動裝置應用程式」,讓現場工程師可透過手機或平板電腦在施工現場直接 操作系統功能。夠過「建築施工流程管理系統」之開發,本研究除實現以流程為核心的管理 概念外,也同時以 MVC 模型實現一可迅速針對功能需求變更而調整修改的工程系統開發 流程,皆可作為未來後續研究之參考。
英文摘要 Due to the heterogeneity naturality of the construction management information, integrating all the building information could be a tough but critical mission for the building construction project. Meanwhile, the construction items are the core elements for construction management, and the construction process is the identification of the construction items. Therefore, the construction items could be the core linkage between all building information so that the development processes corresponding to the construction elements are the key management targets for the building project. Based on the process-based concept, this study is aimed to develop the Process-based Building Construction Management System (PBCM) using the MVC (Model-view-controller) model framework. The PBCM would be composed of (1) the Server- end website and (2) the mobile application. The server-end website is the foundation of the PBCM which provides the primary data input, construction process management functions and creates the linkage between the information objects and the construction items. The mobile application is the extension of the PBCM providing the functions of the site information management. Using the PBCM, project engineers can not only focus on the construction process management, but they can also reuse the historical project information accumulated in the system due to the identity of the construction processes.
論文目次 目錄
目錄 I
圖目錄 III
表目錄 VI
第一章 緒論 1
1.1研究動機 1
1.2研究目的 3
1.3研究流程與方法 4
1.4研究範圍與限制 6
第二章 文獻回顧 7
2.1營建管理系統相關研究 7
2.2企業流程再造 11
2.2.1流程再造之定義 11
2.2.2流程導向系統分析與模型設計 13
2.3公共工程綱要編碼 14
第三章 系統建立 18
3.1系統分析與設計 19
3.1.1蒐集和整理資料: 19
3.1.2工作項目編碼 20
3.1.3施工流程資訊串聯機制 24
3.1.4系統架構研擬 26
3.1.5資料流向分析 29
3.1.6專案成員權限管理 39
3.1.7資料庫設計 41
3.2系統實作 48
3.2.1開發環境選擇 48
3.2.2資料庫建立 51
3.2.3建立建築施工流程管理系統 58
3.2.4建立外部作業管理行動裝置端應用程式 65
第四章 系統展示與討論 67
4.1設定功能模組 68
4.2專案功能模組 73
4.2.1內部作業功能模組 76
4.2.2外部作業功能模組 80
4.2.3財務管理功能模組 91
4.3討論 93
4.4小結 97
第五章 結論與建議 98
5.1研究結論 98
5.2研究建議 99
參考文獻 100

圖目錄
圖1.1 建築施工流程管理系統之概念圖 4
圖1.2 研究流程 4
圖2.1 公共工程綱要編碼架構 16
圖3.1 系統建立流程 18
圖3.2 施工流程資訊串聯機制 25
圖3.3系統架構 28
圖3.4資料流向圖 29
圖3.5工作項目施功資訊關聯圖 31
圖3.6工程工料分類估價關聯圖 33
圖3.7工程成本控制關聯圖 34
圖3.8工程進度管理關聯圖 34
圖3.9工程施工前準備關聯圖 35
圖3.10施工進度日報表關聯圖 36
圖3.11施工流程自主檢查關聯圖 37
圖3.12工程缺失改善關聯圖 37
圖3.13工程進度估驗計價關聯圖 38
圖3.14 角色權限示意圖 40
圖3.15權限設定流程圖 40
圖3.16標準資料庫實體關聯圖 43
圖3.17專案資料庫實體關聯圖 47
圖3.18系統資料庫實體關聯圖 48
圖3.19建築施工流程管理系統三層式架構圖 51
圖3.20 Laravel架構圖 51
圖3.21 Laravel一對一關聯範例圖 54
圖3.22 Laravel一對多關聯範例圖 54
圖3.23 Laravel多對多關聯範例圖 55
圖3.24系統遷移(Migrations)目錄 56
圖3.25系統模型(Model)目錄 57
圖3.26 Sequel Pro介面圖 57
圖3.27系統routes檔案 59
圖3.28 路由Works.php 60
圖3.29系統控制器(Controller)目錄圖 61
圖3.30 ProjectsController.php(上) 62
圖3.31 ProjectsController.php(下) 63
圖3.32 系統視圖(View)目錄圖(一)
圖3.33 系統視圖(View)目錄圖(二) 64
圖3.34系統視圖(View)目錄圖中(三)
圖3.35 系統VueJS工具目錄圖 65
圖3.36 施工流程自主檢查之手機端視圖 66
圖4.1建築施工流程管理登入畫面 67
圖4.2建築施工流程管理系統首頁 68
圖4.3設定功能模組 69
圖4.4施工流程管理頁面 70
圖4.5 新增標準施工流程名稱 70
圖4.6 新增標準施工流程作業 71
圖4.7 設定施工流程與工料單價分析表串聯 72
圖4.8 設定施工流程與施工流程自主檢查表串聯 73
圖4.9 系統專案列表 74
圖4.10 進入專案 74
圖4.11 專案成員管理 75
圖4.12 新增專案案成員 75
圖4.13 新增標單工作項目 77
圖4.14標單工作項目之工料單價分析表 78
圖4.15 完成輸入之建築工程標單 79
圖4.16 審核建築工程標單 79
圖4.17 選擇當日施作工作項目 81
圖4.18 當日工作項目、位置 81
圖4.19 當日材料使用情形 82
圖4.20 當日出工人數情形 82
圖4.21 當日機具使用情形 83
圖4.22 工地主任審核施工進度日報表 83
圖4.23專案經理審核施工進度日報表 84
圖4.24 施工流程自主檢查功能行動裝置端介面 85
圖4.25 施工流程自主檢查表行動裝置端介面 86
圖4.26 流程檢查項目未通過查核之行動裝置畫面 86
圖4.27 工程施工改善之行動裝置介面 87
圖4.28 計入工作項目完成數量之行動裝置介面 87
圖4.29 施工流程自主檢查表送出審核 88
圖4.30 工地主任審核施工流程自主檢查表 88
圖4.31專案經理審核施工流程自主檢查表 89
圖4.32 施工流程自主檢查之伺服器端介面 89
圖4.33 施工流程自主檢查表之伺服器端介面 90
圖4.34 缺失改善表之伺服器端介面 91
圖4.35 系統之估驗計價單 92
圖4.36 估驗計價新增其他費用及送出審核之功能 92
圖4.37 專案經理審核估驗計價單 93


表目錄
表2.1 國內外營建管理系統相關研究 7
表2.2 流程再造定義整理表 12
表2.3 公共工程綱要編碼與項目 15
表2.4 公共工程綱要編碼層級說明 16
表3.3鋼板樁工料單價分析表 22
表3.4系統編碼 23
表3.5系統表單審核表 41
表3.6路由處理行為 59
表4.1 部分86戶住戶新建工程標單 77



參考文獻 參考文獻
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