本研究目的即在於探討未來節能環保趨勢下，油價波動如何牽引全球車廠的發展，與中國大陸經濟及汽車下鄉等政策因素，對汽車產業影響為何，以及汽車龍頭廠商Toyota因應諸多環境衝擊下的策略布局。
　本研究屬於個案研究，依據研究主題的邏輯和屬性，運用個案研究法與深度訪談法進行。首先在資料蒐集階段，針對汽車產業、個案公司與其節能環保議題等內外部環境分析等相關初級和次級資料歸納；其次透過顧客與公司內部相關人員進行深度訪談。
　兩者研究方法目的在於提供後續個案公司完整的資料以進行內容分析法；了解個案公司於考量整體環境後，對於節能環保趨勢帶領汽車產業朝向環保車輛發展深入分析，且提出個案公司所規劃的電動車發展與策略價值。
　最後經由本研究之整理分析，提出結論與建議，作為日後台灣國內汽車企業因應節能環保策略之參考。

The purpose of the research is to probe into the impacts of a global automobile leader’s strategies(Toyota) under the energy saving and carbon reduction trend and how it reacts to the oil price fluctuation, China’s Car under the Rural Policy and so forth environment elements.
According to the logics of study issues and attributes of problems, we adopt a method of depth case study to explore the context which Toyota is facing and the formation of strategy.
At the beginning, in the data collecting stage, we aimed at the automobile industry issues which came from internal and external environment analysis from the induction of elementary and secondary data . And then, we conducted several depth interviews with the clients and internal stakeholders of this case. These two ways is for the objectives of getting enough materials to help following content analysis.
After understanding the case company’s concerns and it’s reaction to the whole environment, it contributed to help us to figure out the strategy value and tactics developments of Toyota’s electric car.
The author wishes to employ the conclusions and suggestions of this research to be the reference for the related parties of automobile industry in Taiwan to develop their energy saving and carbon reduction strategy.

目       錄

謝辭	II
中文摘要	III
英文摘要	IV
目錄	V
表目錄	VI
圖目錄	VII
第一章	緒論	1
    1.1　研究背景	2
    1.2　研究動機	3
    1.3　研究目的	4
    1.4　研究限制	4
    1.5　研究流程	5
第二章	文獻探討	6
    2.1　國家與企業競爭優勢之關係	6
    2.2　競爭策略	10
    2.3　SWOT策略分析　15
    2.4　五力分析	18
    2.5  汽車產業之研究	22
    2.6　節能減碳之研究－綠車車輛發展背景　30
    2.7　電動車產業之研究	35
    2.8　中國大陸汽車產業分析　46
    2.9　台灣汽車產業分析	51
第三章	研究方法	60
    3.1　個案研究法　61
    3.2　深度訪談法　62
    3.3　資料分析方法　66
第四章	個案分析	67
第五章	結論與建議　90
    5.1　研究結論	90
    5.2　研究建議	97
附錄一	深度訪談同意書及訪談稿　98
參考文獻	101

 
表　目　錄
表2-1　競爭優勢的定義　7
表2-2　三種一般性競爭策略的資源和組織要素　14
表2-3　競爭策略相關論點統整比較　15
表2-4　SWOT分析之策略擬定	16
表2-5　SWOT分析之策略擬定	18
表2-6　2008～2013年全球新車生產量成長率（區域市場）　25
表2-7　氣體對於溫室效應增溫效果的比較　32
表2-8　人類活動產生了許多溫室效應的氣體　32
表2-9　電池發展規劃　42
表2-10　全球各國電動車獎勵措施（一）	43
表2-11　全球各國電動車獎勵措施（二）	44
表2-12　2009年1～9月中國大陸汽車生產量與銷售量　47
表2-13　十城千輛投入城市一覽　49
表2-14　1998～2008年台灣汽車市場銷售量　52
表2-15　2008年台灣汽車市場主要品牌銷售量及市佔率　53
表3-1　受訪者背景分析　64
表3-2　訪談問題	64
表3-2　訪談問題（續）65
表4-1　受訪者、專家與研究機構之綜合分析　82
表5-1　從鑽石模型歸納台灣電動車產業之策略特性及建議相關命題	91
表5-2　Toyota SWOT策略擬定	94



 
圖　目　錄
圖1-1　研究流程圖	5
圖2-1　Porter的鑽石理論架構	9
圖2-2　企業競爭優勢分成七大項　11
圖2-3　三種一般性競爭策略	13
圖2-4　Poter的五力分析圖	21
圖2-5　「綠能」與「智慧化」為全球汽車產業發展趨勢　30
圖2-6　京都議定書的減量機制	33
圖2-7　2008～2010年國際原油價格　36
圖2-8　電動汽車歷經革命	38
圖2-9　電動車組成核心結構	40
圖2-10　鋰電池之優勢：儲能高、體積小、重量輕	41
圖2-11　2006～2009年全球油電混合車銷售量	46
圖2-12　符合全球汽車發展趨勢：綠能與智慧	54
圖2-13　綠能（ET）與智慧（IT）之結合	54
圖2-14　台灣電動車運行發展關鍵　59
圖3-1　資料蒐集與分析方法	60
圖4-1　Toyota Prius之外觀介紹　69
圖4-2　中國大陸市場結合台灣綠能科技，發展電動車創新產業	76

中文部分：
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10.呂理舜(2009)，台灣電動機車發展現況與市場展望，拓墣產業研究所。
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2.Hybrid.com，http://www.hybrid.com/
3.ITIS智網，www.itis.org.tw
4.NIST，http://www.nist.gov/index.html
5.Toyota網站，http://www.toyota.com.tw
6.U-CAR，www.u-car.com.tw
7.中國汽車工業信息網，www.autoinfo.gov.cn
8.中華人民共和國科技部，www.most.gov.cn
9.台灣經濟研究院，www.tier.org.tw
10.拓墣產業研究所網站，http://www.topology.com.tw
11.科技產業資訊室，http://cdnet.stpi.org.tw/techroom.htm
12.科學小百科，http://content.edu.tw/junior/phy_chem/pd_kc/f4/indexf4.htm
13.香港特別行政區政府天文台，
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