系統識別號 | U0002-0807201010293200 |
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DOI | 10.6846/TKU.2010.00243 |
論文名稱(中文) | 公司治理與工會關係之探討 以臺銀人壽保險股份有限公司為例 |
論文名稱(英文) | The Study on the Relationship Between Trade Union and Corporate Governance: A case study of National Life Insurance company |
第三語言論文名稱 | |
校院名稱 | 淡江大學 |
系所名稱(中文) | 保險學系保險經營碩士在職專班 |
系所名稱(英文) | Department of Insurance |
外國學位學校名稱 | |
外國學位學院名稱 | |
外國學位研究所名稱 | |
學年度 | 98 |
學期 | 2 |
出版年 | 99 |
研究生(中文) | 樓沛安 |
研究生(英文) | Pai-An Lo |
學號 | 797560207 |
學位類別 | 碩士 |
語言別 | 繁體中文 |
第二語言別 | |
口試日期 | 2010-06-22 |
論文頁數 | 59頁 |
口試委員 |
指導教授
-
繆震宇
委員 - 繆震宇 委員 - 池祥麟 委員 - 詹場 |
關鍵字(中) |
公司治理 工會 |
關鍵字(英) |
Company Management Industry Union |
第三語言關鍵字 | |
學科別分類 | |
中文摘要 |
民國97年1月2日為配合政府金融政策,臺灣銀行人壽保險部分割改制為臺銀人壽保險股份有限公司,並同時成為臺灣金融控股份有限公司之保險子公司,也是臺灣唯一一家國營壽險公司。從壽險處至壽險部一直到現在之獨立公司,臺銀人壽保險股份有限公司會不會再因配合政府之政策而改變其經營模式,是本研究探討動機之一。 台北市臺銀人壽產業工會前身原為中央信託局產業工會,民國96年7月1日與臺銀產業工會合併為單一工會,但為區隔銀行與保險會員權益之差異性,於97年7月23日正式成立為台北市臺銀人壽產業工會。雖與台北市臺銀產業工會同為金控之子工會,但基於集團衡平一致之原則下,子工會之間都屬於身命共同體。而工會為站在促進公司之永續經營與保護會員之權益、爭取會員之福利的前提下,新現代工會如何參與公司治理為本論文之研究動機之二。 針對研究結果之建議: 1.國營事業單位在民營化及釋股案過程中,應研擬與產業工會簽訂團體協約,以維護勞工權益受到保障。 2.公營事業移轉民營化及釋股案前,均由各該事業提出民營化及釋股案執行計畫書,送請行政院公營事業民營化及釋股案推動委員會審查,各計畫書中對於員工權益保障及補償均應設專章詳細陳述。 3.公營事業移轉民營條例規定,當公營事業移轉民營化前應確實辦理員工轉業訓練、第二專長訓練以及未具公務人員身分者就業輔導等。 4.現行移轉民營條例未就釋股先決條件明訂官股比例、員工優先(優惠)認股辦法及年終績效分紅配股制度等,一併談妥再行釋股。 |
英文摘要 |
On January 2nd, 2008, the Life Insurance Dept. of BANK OF TAIWAN has received the instructions of autonomy according to the financial policy of Taiwan government and changed into BankTaiwan Life Insurance Co., Ltd., one private daughter company of TAIWAN FINANCIAL HOLDING. The new company is also the only life insurance company in Taiwan established with government investment. From one department belongs to BANK OF TAIWAN to one public company, this research intents to estimate and forecast the next possible business model of the entity when the financial policy of Taiwan government changes again. The former organization of Industry Union of BankTaiwan Life Insurance Co., Ltd. was the Industry Union of Central Trust of China. On July 1st, 2007, Industry Union of Central Trust of China was merged with Industry Union of BANK OF TAIWAN. However, in order to protect the rights of the union members in two different companies, Industry Union of BankTaiwan Life Insurance Co., Ltd. was formally established on July, 23rd, 2008. And because the two unions are actually under one mother company, Taiwan Financial Holding, therefore, how to properly participate in the company management and protect the rights of the union members is one of the topics of this research. Some Suggestions Base on This Research: Group contract between national business entity and industry union should be prepared and finalized to protect the rights of existing employees during the process of privatization. 2. Before national business entity initiating the process of privatization, one detail execution proposal should be presented to the responsible committee of Executive Yuan for further investigation. This proposal should be including the details regarding labor rights protection and compensation during the whole privatization process. 3. According to the government regulation, employees of the national entity should be receiving the complete job training for future career change before the privatization process. 4. The current government regulations does not include the stock ratio between the government and employees when proceeding the privatization process. The national entity should finalize the plans for stock options and yearly bonus system for the existing employees before initiating the privatization process. |
第三語言摘要 | |
論文目次 |
目 錄 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究範圍與限制 3 第二章 文獻探討 4 第一節 公司治理相關文獻探討 4 第二節 工會相關文獻之探討 17 第三章 研究方法 21 第一節 「質」的研究方法 21 第二節 文獻探討法 22 第三節 調查訪談法 22 第四章 臺銀人壽公司治理之架構、模式 24 第一節 組織系統架構 25 第二節 臺銀人壽公司治理運作模式 28 第三節 強化公司治理對臺銀人壽長期發展之重要意義 35 第五章 內、外因素對臺銀人壽產業工會之影響 37 第一節 外在因素:政府、經營者角色之扮演 37 第二節 內在因素:產業工會對於關係利害人之效益 37 第三節 訪談及交叉結果之分析 38 第六章 結論 55 第一節 研究結果 55 第二節 研究建議 56 參考文獻 58 圖次 圖.1臺灣金控組織關係圖 25 圖.2臺銀人壽保險股份有限公司組織系統圖 27 表次 表.1公司治理實務守則差異分析表 28 |
參考文獻 |
1.臺銀人壽保險保險股份有限公司簡介,臺銀人壽編製,中華民國98年10月14日。 2.臺灣銀行與台灣經濟金融發展經濟研究室整理,中華民國98年2月27日。 3.臺灣金融控股股份有限公司,中華民國97年度年報,刊印日期:98年7月15日。 4.盧吉釧,「臺灣與日本公司治理之比較研究」,大葉大學國際企業管理學系碩士論文(2004)。 5.張本圳,「國營事業工會組織變革之研究-以台灣石油工會為例」,私立中華大學行政管理學系研究所論文(2006)。 6.曾素花,「我國現階段公司治理之問題研討」,國立中原大學會計學系碩士學位論文(2005). 7.高熏芳、林盈助、王向葵譯,Marwell, J.A著,1999,《質化研究設計:—種互動取向的方法》,台北:心理出版社。 8.向秋玲,「自立晚報產業工會的角色與功能之研究」,私立世新大學傳播研究所(含博士班)論文(2004)。 9.行政院公營事業民營化監督與諮詢委員會,第2屆第1次會議,中華民國94年5月3日。 10.公司治理研究報告,第1冊至第4策,社團法人中華公司治理協會出版,中華民國92年11月。 11.葉銀華、李存修、柯承恩等,公司治理與評等系統,商智文化事業股份有限,中華民國91年11月1日。 12.中央信託局,70週年紀念專輯,94年10月。 13.2009年公司治理高峰系列論壇,蕭副總統出席致詞稿,中華民國98年12月2日。 14.2009年公司治理高峰系列論壇,金融法規改革與公司治理展望,中華民國98年12月2日。 |
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