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系統識別號 U0002-0807200820384300
中文論文名稱 台灣不鏽鋼產業競爭力分析
英文論文名稱 A Competitive Analysis of the Taiwan Stainless Steel Industry
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際貿易學系國際企業學碩士在職專班
系所名稱(英) Department of International Trade
學年度 96
學期 2
出版年 97
研究生中文姓名 李建安
研究生英文姓名 Jane-An, Lee
學號 792480245
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2008-06-13
論文頁數 97頁
口試委員 指導教授-吳秀玲
委員-賈昭南
委員-劉大年
中文關鍵字 不鏽鋼產業  產業分析  五力分析  SWOT分析  競爭策略 
英文關鍵字 Stainless Steel Industry  Industrial Analysis  Five-force Analysis  SWOT Analysis  Competitive Strategy 
學科別分類 學科別社會科學商學
中文摘要 鋼鐡產業是國家建設的基本產業,是經濟發展的基石,產業關連性既深且廣,與整體經濟榮枯息息相關;鋼鐵產品又可分為普通鋼與特殊鋼。不鏽鋼是添加了鎳(Ni)、鉻(Cr)等合金的特殊鋼,具有生命週期長、成型加工容易、外觀精美及環保等多項特性,被廣泛使用於民生用品及工業產品上,因此不鏽鋼的需求與國民經濟人均GDP成正相關,愈先進的國家對不鏽鋼的使用量愈大。
近年來台灣不鏽鋼市場因下游產業外移內需市場萎縮,必須依賴外銷市場去化產能;雖然全球的不鏽鋼市場需求是呈現成長趨勢,但是全球的不鏽鋼廠一直都在進行整併及策略聯盟的工作,所以市場競爭是非常激烈。
在面對全球化的競爭壓力下,台灣不鏽鋼產業正面臨產業轉型及升級的關鍵時刻,外有大陸磁吸效應的影響,內有環保意識高漲,土地及勞動成本上揚等因素,唯有創新及革新才能強化產業的競爭優勢,以因應全球化的競爭及未來環境的挑戰;全球化、自動化、專業化及資訊化是產業永續經營的必要條件。
本文是藉由產業外部環境分析與內部能力分析探討台灣不鏽鋼產業的競爭優勢,是以五力分析及SWOT分析為主要的分析架構,藉以了解台灣不鏽鋼產業的優勢、劣勢、機會與威脅。主要的結論有:
一、台灣不鏽鋼產業:生產技術和品管的能力佳,產業上、中、下游分工體系完整合作佳,具有競爭優勢。
二、台灣不鏽鋼產業:須依據自己的產業優勢尋求出最合適的創新策略,發展出優良的競爭條件,才能在全球化的競爭市場中創造利基和永續發展。
英文摘要 The stainless steel industry is the fundamental industry of nation-building, the cornerstone of economic development. The industry relevance is so profound and comprehensive that it is closely correlated to the prosperity and recession of the overall economy; stainless steel is also divided into general steel and special steel. Stainless steel is special alloy steel enhanced with nickel (Ni), chromium (Cr)…etc. for longer life cycle, easy formation and process, elaborate exterior and at the same time environmental friendly, which is extensively applied to daily articles and industrial products. Therefore the demand for stainless steel is in positive correlation with the national GDP per capita, and in other words, more developed countries have higher demand for stainless steel.
In recent years the Taiwan stainless steel market has shrunk drastically due to downstream industry relocation, and hence must reply on foreign markets to digest production capacity; although the demand for global stainless steel market is on the growth trend, the global stainless steel plants have been involved in mergers and acquisitions as well as strategic alliance, therefore the market competition is quite intense.
Faced with the strain from global competition, the Taiwan stainless steel industry is now confronted with the key moments of industry transformation and upgrading, with external factors such as the magnetic effects of China Mainland and internal factors such as increasing eco-awareness, rising costs for land and labor...etc, while only innovation and revolution could be the competitive advantages to reinforce the industry, in response to the global competition and challenges from the future environment; globalization, automation, specialization and computerization are the essential conditions for sustainable management for the industry.
Through the industrial external environment and internal capacity analyses, this paper investigates the competitive advantages of the Taiwan stainless steel industry and takes the main framework of SWOT and Five-force analysis to understand the Strengths, Weaknesses, opportunities and threats of Taiwan stainless steel industry. The following is the essential conclusion:
1. Taiwan Stainless Steel Industry: Superior capability in production techniques and quality control, integration of upstream, middle stream and downstream industry in harmonic cooperation, giving the industry great competitive advantage.
2. Taiwan Stainless Steel Industry: Must rely on proprietary industry advantages to seek out the most appropriate innovative strategies, to develop superior competitive conditions, and then be able to create a niche and maintain sustainable development in the global competitive market.
論文目次 目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與背景 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究方法與架構 4
第四節 研究範圍與限制 5
第五節 研究流程與章節安排 6
第二章 不鏽鋼產業介紹 8
第一節 產業介紹 8
第二節 台灣不鏽鋼產業現況與發展 19
第三節 大陸不鏽鋼產業現況 27
第四節 全球不鏽鋼產業現況 34
第三章 產業競爭力理論探討 41
第一節 產業生命週期理論 41
第二節 鑽石模型分析 46
第三節 產業五力分析 51
第四節 產業SWOT分析 58
第四章 不鏽鋼產業競爭力分析 62
第一節 台灣不鏽鋼產業五力分析 62
第二節 台灣不鏽鋼產業SWOT分析 72
第三節 台灣不鏽鋼產業之競爭策略 79
第五章 結論與建議 88
第一節 研究結論 88
第二節 研究建議 92
參考文獻 95
一 中文部分 95
二 英文部分 97

表目錄
表 2 1 不鏽鋼產品之分類 14
表 2 2 近五年台灣不鏽鋼生產、出口及出口依存度表整 22
表 2 3 2006年台灣碳鋼及不鏽鋼出口大陸比重表整 23
表 2 4 不鏽鋼業之全球市場規模與分佈比例 34
表 3 1 產業生命週期對產業特徵之預測 45
表 3 2 產業競爭力之影響因素 56
表 3 3 SWOT分析之策略擬定 60
表 4 1 不鏽鋼產業之五力分析 70
表 4 2 不鏽鋼產業之SWOT分析 78

圖目錄
圖 1 1 研究架構圖 4
圖 1 2 研究流程圖 7
圖 2 1 不鏽鋼產業上、中、下游關聯性 11
圖 2 2 台灣不鏽鋼熱軋需求預測表 21
圖 2 3 台灣不鏽鋼冷軋需求預測表 21
圖 2 4 國際鎳價趨勢圖 38
圖 3 1 產業生命週期模型 42
圖 3 2 Porter 的鑽石理論架構 50
圖 3 3 波特的五力分析模型 57
圖 4 1不鏽鋼產業上、中、下游結構圖 63
圖 4 2 SO策略 80
圖 4 3 ST策略 82
圖 4 4 WO策略 84
圖 4 5 WT策略 86

參考文獻 一、中文部分:
1、工銀 (2007),我國不鏽鋼產業概況,台灣工銀證券投顧。
2、任家宏(2006),WTO新架構下兩岸鋼鐡產業競爭之策略與政策因 應,國立中山大學學會科學院高階公共政策碩士學程在職專班碩士論文。
3、李伯鴻(2007),台灣鋼產業之競爭策略-以中鋼為例,國立中山大學企業管理碩士研究所碩士論文。
4、李慧瑜(2006),不鏽鋼產業,華銀徵信部。
5、李麒麟(2005),台韓線上遊戲產業國際競爭力之實證比較研究,國立台北商業技術學院國際商務系,北商學報,21期,pp.41-43。
6、李崇偉(2004),台灣不鏽鋼產業於大陸行銷策略之研究:以台灣鋼鐡個案公司為例,國立中山大學高階經營管理碩士在職班碩士論文。
7、林偉凱(2007),金屬材料快報-鎳金屬,金屬工業研究中心 產業資訊與企劃組。
8、吳怡德(2004),台灣鋼鐡業之產業分析-以燁興鋼鐡為例,遠東學報,21期,pp.558-559。
9、徐作聖(2003),工業技術研究院,國際合作知識分享網。
10、陳玉麟(2001),台灣鋼鐡產業網絡-不鏽鋼之生產與行銷策略,國立中山大學高階經營管理碩士在職班碩士論文。
11、陳佳莉(2006),不鏽鋼產業現況,台灣工業銀行。
12、陳慧娟(2006),我國鎳產業五力分析,金屬中心ITIS計畫。
13、唐榮公司(2005),南非鉻礦場考察報告。
14、劉炘(2006),不鏽鋼產業簡介,金鼎綜合證。
15、黃德舜、陳宣菁(2006),鋼鐡業價值管理制度設計之研究-以SMART不鏽鋼公司為例,國立中正大學企業管理學系。
16、楊景岑(2007),由鎳價大漲看不鏽鋼產業展望,康和證券。
17、謝明瑞(2001),台灣鋼鐡業的發展,財團法人國家政策研究基金會,國政報告。
18、蕭淳澤(2004),台灣玻璃產業競爭策略分析,世新大學經濟學系碩士論文。


二、英文部分:
1、Hill,C.W and G.R. Jones (1998), Strategic Management Theory, p.48
2、Kogut,, W. (1993), “Knowledge of the Firm and the Evolutionary Theory of the Multination”, Journal of International Business Studies, 24(4):625-645.
3、Porter, M.E. (1985),Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance, New York: Free Press.
4、Porter, M.E. (1990), Competitive advantage of nations, New York: Free Press Macmillan.
5、Weihrich,Heinz(1982),”The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis”, Long Range planning ,Vol15,No.2 , P.60
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