在石油價格長期走揚與全球節能減排的環保趨勢下，以及各國政府積極推動可再生能源產業為下一輪帶動經濟發展的新興產業，給予可再生能源產業良好的發展機會，由於可再生能源產業的多元化發展，使得太陽能電池產業也受到相當的重視。
　　而目前太陽能電池市場，以歐盟中高所得與高電價的國家為主要消費的市場，除了高電價的因素以外，還有擁有相對比較完善的可再生能源補貼與購電政策，給予消費者使用發電成本較高的可再生能源之消費誘因，其中又以德國為最大的太陽能消費市場，而德國對於太陽能發電採取的固定電價購電機制，為現行主要太陽能消費國家對太陽能發電的收購辦法。
　　在太陽能電池產業的供給面方面，早期進入太陽能電池產業的美國、日本、德國擁有較完整的產業鏈，在產業鏈的上、中、下游具備量產的產業能力，而台灣與中國大陸做為太陽能電池產業的後進者，在雙邊都以代工出口導向的產業特性與產業鏈完整度不足的現實下，產生兩岸產業鏈的相互分工合作，以及在太陽能電池產品上激烈的海外市場競爭，為一種既競爭又合作的產業競合關係。
　　本文主要採取文獻分析法、比較分析法與SWOT分析法，從相關的產業與學術研究文獻資料做為兩岸太陽能電池產業分析比較的基礎，最後以SWOT分析兩岸太陽能電池產業各自可能的競合策略。
　　經由本文討論後認為，在整體太陽能電池產業機會增加時，兩岸的太陽能電池產業比較容易形成SWOT分析裡的“Maxi-Maxi”策略與“Mini-Maxi”策略，產生雙邊優勢加成或是以對方的產業優勢來彌補自身的產業劣勢。若在整體太陽能電池產業機會減少而威脅增加時，兩岸的太陽能電池產業容易形成SWOT分析裡的“Maxi-Mini”策略“Mini-Mini”策略，雙邊利用對方的產業優勢來以對抗外部的威脅，使兩岸的太陽能電池產業容易走向競爭大於合作的產業競合關係。

As the oil price continually increases, and the issue of carbon emission for environmental sustainability becomes an inevitable concern, various governments like United States, Taiwan and Mainland China have been actively developing renewable energy industry. Being a part of renewable energy industry, solar cell industry has thus gained its importance among governments and the market. 
　　Currently, those countries with higher income and higher electricity bill in the European Union are the main consume of Solar cell. The governments provide subsidies for renewable energy and policies of electricity purchase that results in higher possibility of people consuming renewable energy that has relatively higher cost. Among them, Germany has the biggest market of solar cell consumption. Her Fixed Feed-in Tariffs policy serves as the main measure among solar-consuming countries.       
At the supplement phase of solar cell industry, early entrants such as United States, Japan and Germany have developed a relatively complete industry chain that is capable of generating massive production from the upstream to the downstream. On the other hand, Taiwan and Mainland China, as the latecomer, their industry chain is less developed. Moreover, both countries share a commonality that they both rely heavily on OEM (Original equipment manufacturer). These have led to both competitions and cooperation for overseas markets between the strait.
　　In this study, firstly, related literature is reviewed in order to construct a fundamental understanding of the solar cell industry. Next, comparative analysis is conducted to investigate the solar cell industry between the strait. Moreover, through SWOT analysis, applicable strategies of coopetition between Taiwan and Mainland China are discussed.
　　Based on the finding, this research suggests that the strait benefits from each other when the opportunities of developing solar cell industry increase. In other words, either "Maxi-Maxi" or "Mini-Maxi" occurs as the solar cell industry grows. On the contrary, when the opportunities decrease and the threats rise, it is more likely to result in "Maxi-Mini" or "Mini-Mini" strategies between the strait. Namely, they take the advantage of the opposite to reduce the external threats to their own industry, which leads to higher possibility of competitions rather than cooperation.

目錄
第一章 續論	1
第一節　研究動機與目的	1
第二節　研究方法	3
第三節　研究範圍與限制	4
第四節　研究架構與流程	5
第二章  文獻回顧	7
第一節　產品週期理論	8
第二節　國際投資與貿易理論	14
第三節　產業分析理論	19
第四節　產業競爭理論	26
第三章  太陽能電池產業分析	31
第一節　太陽能電池基本介紹	31
第二節　全球太陽能電池產業供給面分析	45
第三節　全球太陽能電池需求面分析	52
第四章　兩岸太陽能電池產業發展研究	60
第一節　兩岸太陽能電池產業之發展背景	60
第二節　台灣太陽能產業政策與立法	69
第三節　台灣太陽電池產業概況	76
第四節　中國大陸太陽能產業政策與立法	84
第五節　中國大陸太陽光電產業概況	90
第五章　兩岸太陽能電池產業比較與競合分析	95
第一節　鑽石理論應用分析	96
第二節　五力分析模型應用	101
第三節　兩岸太陽能產業競合與SWOT分析	105
第六章 結論與建議	115
第一節　研究結論	116
第二節　研究建議	119
參考文獻	122

表目錄
表2-1　　Michael E. Porter產業生命週期之特性	11
表2-2　　Hill ＆ Jones產業生命週期之特性	13
表2-3　　Dunning 進入模式所需優勢	15
表2-4　　Michael Porter障礙與獲利	23
表2-5　　SWOT策略分析表	28
表3-1　　太陽能光電發展歷史事件	33
表3-2　　太陽能電池各材料轉換率	38
表3-4　　太陽能電池應用系統比較	42
表3-5　　主要發電特性比較	44
表3-6　　全球太陽能光電產值趨勢	45
表3-7　　太陽能產業成本結構	46
表3-8　　全球太陽能電池技術市占分析	47
表3-9　　太陽能電池產量前二十大廠	49
表3-10　 世界常規能源儲備狀況	52
表3-11　 世界主要國家太陽能補貼政策及需求評析	55
表3-12　 全球光電市場量	57
表3-13　 歐盟國家（德國、西班牙、義大利、法國）收購電價費率	59
表4-1　　中國大陸太陽能電池發展歷程	63
表4-2　　茂迪與無錫尚德主要產品比較	67
表4-3　　茂迪與無錫尚德營收與研發經費比較	68
表4-4　 「綠色能源產業旭升方案」--太陽能光電產業政策	70
表4-5　　再生能源發展條例主要內容	73
表4-6　　2010年再生能源躉購費率表	75
表4-7　　台灣太陽光電產值	76
表4-8　　台灣晶矽型太陽能電池產業鏈	79
表4-9　　台灣薄膜型太陽能電池主要廠商	80
表4-10　 台灣太陽能電池暨模組廠製造產地分佈	81
表4-11　 台灣主要太陽能電池廠在中國大陸投資生產表	82
表4-12　 可再生能源發展“十一五”規劃太陽能開發利用重點工程	85
表4-13　 中國大陸太陽能電池生產量統計	90
表4-14　 全球主要國家太陽能電池產量統計表	91
表4-15　 中國大陸太陽能產業群聚	92
表5-1　　兩岸太陽能電池產業鑽石理論比較分析	96
表5-2　　五力分析模型應用	101
表5-3　　兩岸太陽能電池產業競合分析	105
表5-4　　台灣太陽能電池產業SWOT分析	108
表5-5　　中國大陸太陽能電池產業SWOT分析	109
表5-6　　兩岸產業SWOT策略矩陣	110

圖目錄
圖1-1　　本文研究架構與流程	6
圖2-1　　產品生命週期	10
圖2-2　　鑽石模型	20
圖2-3　　產業競爭五力分析模型	25
圖3-1　　太陽能發電原理	32
圖3-2　　太陽能電池種類圖	36
圖3-3　　太陽能電池分類圖	37
圖3-4　　太陽能應用系統	41
圖3-5　　2009年太陽能電池技術分析	48
圖3-6　　晶矽型太陽能電池產業鏈	50
圖3-7　　薄膜型太陽能電池產業鏈	50
圖3-8　　太陽光電產業發展模式	54
圖3-9　　全球光電市場比重分配圖	57
圖3-10　 成長率變化圖	58
圖4-1　　太陽能電池產業產品生命週期	61
圖4-2　　台灣太陽能電池產業發展途徑	62
圖4-3　　中國大陸太陽能電池產業發展途徑	66
圖4-4　　再生能源發展基金收支架構圖	75
圖4-5　　2009年台灣太陽能光電產值比重圖	77
圖4-6　　2009年太陽能產業產值區域分佈圖	78
圖4-7　  台灣太陽能電池暨模組廠製造產地分佈圖	81
圖4-8　  中國大陸太陽能電池生產量統計	91
圖4-9 　 2009年全球主要國家太陽能電池產量	92

壹、參考書籍
一、江明政、何孟穎等著，《2009年太陽光電市場與產業技術發展年鑑》，台北：
　　光電科技工業協進會（PIDA），2009年6月。
二、何孟穎、吳政翰等著，《2010太陽光電市場與產業發展年鑑》，台北：光電
　　科技工業協進會（PIDA），2010年6月。
三、黃惠良、蕭錫鍊等著，《太陽電池》，台北：五南圖書，2008年12月。
四、陳盈華、黃玉潔等著，《新太陽鍊金術》，台北：財信出版，2009年4月。
五、詹文男、周維中等著，《綠色能源當道－全球太陽能電池市場與產業發展趨
　　勢分析》，台北：資訊工業策進會（MIC），2008年7月。
六、胥嘉政著，《探究全球太陽能產業發展》，台北：拓墣產業研究所，2008年。
七、李明軒、邱如美譯（1999），《競爭優勢》，台北：天下遠見出版社，翻
　　譯自Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage Creating and Sustaining 
　　Superior Performance. 
八、Hill, C. and Jones, G. (1998), Strategic Management Theory: An Integrated
　　Approach, 4th Ed., Houghton Mifflin Company, Boston, MA.
九、Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries
　　and Competitor, The Free Press, New York, NY.
十、Porter, M. E. (1990), The Competitive Advantage of Nations, The Free Press,
　　New York, NY.

貳、政府公開資訊
一、《六大新興產業－「綠色能源產業旭升方案」》，中華民國行政院經濟部，2009
　　年4月23日。
二、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十一個五年（2006～2010年）規劃
　　綱要》，中華人民共和國發改委，2006年。
三、《中華人民共和國發改能源（2008）610號》，中華人民共和國發改委，2008
　　年。
四、《太陽能光電建築應用財政補助資金管理暫行辦法[2009]129號》，中華人
　　民共和國國家財政部，2008年。
五、《可再生能源發展“十一五”規劃》，中華人民共和國發改委，2006年。

參、期刊、研究報告
一、尤如瑾，「世界太陽光電產業現況與發展」，《機械工業雜誌》，第200期，2005　　
　　年。
二、王孟傑，「多晶矽原料短缺－廠商積極建構完整太陽能產業鏈」，《工業材料
　　雜誌》249期，2007年9月。
三、李雯雯，「薄膜太陽電池發展趨勢分析」，《機械工業材料雜誌》，第255期，
　　2008年。
四、李君禮，「我國太陽光電產業發展現況與策略規劃」，《永續產業發展雙月刊》，
　　NO.29。
五、李勇軍，「光伏產業研究報告」，《2009年中國伏光產業報告》，2009年。
六、陳崇憲、蘇桓嫻，「淺談再生能源發展條例立法內容」，經濟部能源局，2010
　　年。
七、「新餘光伏簡報」，江西省新餘市加快光伏產業發展工作領導小組辦公室，第
　　72期。
八、鄧亮，「中國薄膜太陽能電池產業概況」，《拓墣產業研究所焦點報告》，2008
　　年。

肆、論文
一、王清華，《專利權管理策略之研究–以台灣太陽能電池產業為例》，佛光
　　大學經濟學系碩士在職專班碩士論文，指導教授：曾銘深　博士，2008年。
二、王慧君，《太陽光電產業與發展策略分析》，台灣大學國際企業所碩士論
　　文， 2006年。
三、吳銀泉，《太陽能電池產業發展模式與競爭策略–兩岸發展模式比較分析》，
　　東海大學管理碩士在職專班碩士論文，指導教授：王本正、許書銘 博士，
　　2006年。
四、翁林鈞，《台灣太陽能電池設備業之策略分析》，國立交通大學高階主管管理
　　學程碩士班碩士論文， 2008年。
五、胡根地，《台灣太陽能光電產業之競爭優勢–以茂迪公司為例》，東華大學高
　　階經營管理學在職專班碩士論文，指導教授：陳澤義 博士，2008年。
六、郭恩慈，《太陽能產業與廠商經營績效分析》，世新大學經濟學系碩士論文指
　　導教授:張順教 博士，2008年。

伍、網路資料
一、人民網，http://energy.people.com.cn/BIG5/71903/7578127.html
二、中國CREIA，http://www.creia.net/ 
三、中華民國行政院經濟部能源局，http://www.moeaboe.gov.tw/oil102/
四、日本產業技術綜合所NEDO，http://www.nedo.go.jp/ 
五、日本JPEA，http://www.jpea.gr.jp/ 
六、美國SEIA，http://www.seia.org/ 
七、歐洲EPIA，http://www.epia.org/solar-pv.html
八、旺能光電，
http://www.delsolarpv.com/ch/product/2009/product_highlight_stadium.asp 
九、茂迪股份有限公司
　　http://www.motech.com.tw/corporate/milestones.aspx
十、無錫尚德，http://www.suntech-power.com/
十一、經濟部太陽光電資訊網 　　
　　　http://solarpv.itri.org.tw/aboutus/sense/principle.asp
十二、經濟部中小企業處
　　　http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=877&ctNode=200&mp=1
十三、Ablerex  Electronics
　　　http://www.uisabler.com.tw/Solar/htm/AboutSun_04.htm
十四、Europe’s Energy Portal，http://www.energy.eu/#Feedin
十五、DigiTimes， http://www.digitimes.com.tw/
十六、Solarbuzz，http://www.solarbuzz.com/
十七、Solarplaza，http://www.solarplaza.com/home/
十八、Renewable Energy World　　　
　　　http://www.renewableenergyworld.com/rea/home
十九、Newenergy，http://www.newenergy.org.cn/