近年RFID成為熱門話題，RFID之創新應用被譽為21世紀最關鍵技術發展之一。新技術如何商品化? RFID如何應用在圖書館管理? RFID導入圖書館管理所遭遇的困難及其中之關鍵問題為何? 本研究旨在以傑聯特科技公司/J-Link，開發RFID在圖書館管理的應用案例，探討新技術商品化的動機、流程、問題及效益等等。本研究屬性為個案研究，企圖透過驗證的調查，歸納出個案的How 與Why，然後再與文獻探討所見之一般方法做對比，試圖找出個案之特異性或一般性。研究發現傑聯特科技公司/J-Link這個新技術商品化的案例，迄今可被評為成功的案例，而其商品化的流程及遭遇之問題，大致符合一般文獻所記載的方法或實務。技術商品化流程步驟為「創意的產生→創意的篩選→相關專利技術資料檢索及分析→產業趨勢評估與資源評估→技術之發展-不斷進行試驗及錯誤排除→專利申請案件狀況→智慧資產統籌佈局→商品化」，過程缺一不可並且步驟不可置換。研究者亦對此個案提出研發與行銷管理的效益評估及意涵，從產品定位與流程管理分析個案公司之優缺點，以4P理論來評估個案公司之行銷優劣，根據SWOT分析，論市場潛力與經營風險，看整體策略與商品化成敗之重要性並從商品化成功因素看個案公司之執行力；結論發現其研發與行銷管理之意涵為(1) 明確的目標市場(2) 與圖書館的夥伴雙贏關係(3) 專案的執行力(4) 智慧的運用專利(5) 研發與行銷人員配合。

RFID has become a hot topic in recent years. The application and innovation of RFID has been regarded as one of the most important key technologies in the 21 century. How to commercialize the new technology? How to apply the RFID in the library management? What are the difficulties and the key problems might be in the RFID application of the library management? This essay is to take the application of J-Link company on RFID development for library management as an example, and also focus on the motivation, process, issues and effectiveness of new technology commercialization.This case study is to investigate and induce the factors, meanwhile, to dig out the special/common factors compared to other cases. The author found out that the new technology commercialization of J-Link could be regarded as a successful case, moreover, the commercialization process and the problems met roughly match all other examples. The technology commercialization process is as below---Idea birth--> Idea sorting-->Related patten information checking and analyze-->Industry trend assessment and resource evaluation-->Technology development--Try and error, then to correct the errors-->Patten application-->Commercialization. The process must be complete and the priorities must be fixed. The author also evaluated the meaning and the effectiveness for the marketing management; to analyze the benefits/shortcomings from the point of view as product positioning and process management; to evaluate the marketing strategy via 4P theory; to access the market potential and business risk via SWOT; and to check the execution power for technology commercialization and the relationship between the total strategy and the success of commercialization. The result leads the finding of a successful research management and marketing management ---1. a clear target market 2. win-win strategy for both, the company and the library 3. the execution power 4. to operate the patten with smart. 5. a good match for R&D and marketing staffs.

目    次
中文摘要…………………………………………………………………………I
英文摘要…………………………………………………………………II
目次 …………………………………………………………………… IV
表目次…………………………………………………………………… V
圖目次……………………………………………………………………VI
第一章	 緒論	1
第一節	 研究背景與動機	1
第二節	 研究目的	4
第三節	 論文結構	5
第四節	 研究流程	6
第二章	 文獻探討	7
第一節	 技術的商品化	7
第二節	 有關RFID 的碩士論文	15
第三節	 圖書館的演進、服務模式與管理所遇問題	20
第四節	 RFID 應用在圖書管理的調查研究	26
第五節	 從文獻探討論本文之定位與特色	30
第三章	 研究方法	31
第一節	 個案研究法	31
第二節	 研究架構	32
第三節	 資料收集方式	33
第四章	 RFID 之產業分析	35
第一節	 無線射頻辨識技術RFID (RADIO FREQUENCY IDENTIFICATION) 簡介	35
第二節	 RFID 的應用	45
第三節	 台灣的RFID 產業現況	49
第四節	 台灣RFID 產業的國際競爭力評估	66
第五章	 個案分析	69
第一節	 傑聯特科技公司/J-LINK 公司簡介	69
第二節	 如何將 RFID 智慧期刊架與智慧書架商品化	82
第三節	 J-LINK RFID 商品化的研發與行銷管理的效益評估	92
第六章	 結論與建議	99
第一節	 研究結論	99
第二節	 研發與行銷管理的意涵	101
第三節	 後續研究的建議	104
參考文獻                    106
表目次
表2-1	技術商品化程序彙整表	9
表2-2	RFID相關之企業管理學類的論文題目	16
表2-3	RFID應用在圖書館之相關研究論文	18
表2-4	不同類型圖書館的定義	20
表2-5	電子化圖書館和傳統圖書館的區別	21
表3-1	傑聯特科技公司/J-LINK訪談主管一覽表	33
表4-1	EPC RFID TAG 的分類	39
表4-2	RFID 的特性及效益	40
表4-3	世界主要RFID 標準協定	43
表4-4	RFID 的應用領域	45
表4-5	日本主要廠商的事業內容/解決方案概要與經營模式	49
表4-6	亞洲政府支持RFID的相關發展政策	50
表4-7	亞洲RFID產業與發展策略綜整	51
表4-8	RFID研發及產業應用聯盟各專業群主要工作任務	53
表4-9	台灣RFID 產業供應鏈廠商	54
表4-10	台灣RFID 廠商產品分類表	59
表4-11	台灣RFID產業大事紀表	60
表4-12	台灣RFID導入大事紀表	61
表4-13	MERSI 台灣RFID 產業國際競爭力檢驗表	67
表5-1	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統產品一覽表	72
表5-2	傑聯特科技公司/J-LINK之新型專利表	80
表5-3	傑聯特科技公司/J-LINK 訪談時間紀錄	82
表5-4	傑聯特科技公司/J-LINK之SWOT分析表	95

圖目次
圖1.1	研究流程	6
圖2-1	陳達仁之技術商品化流程	12
圖2-2	本研究整理之技術商品化流程	13
圖2-3	台灣相關RFID碩士論文數分析圖	15
圖2-4	台灣相關RFID論文分類分析圖	15
圖2-5	台灣相關RFID論文商業及管理學類分析圖	16
圖2-6	建置RFID的最大優點問卷分析圖	27
圖2-7	圖書館未建置RFID設備之原因分析圖	28
圖2-8	圖書館使用RFID之情況分析圖	29
圖3-1	研究架構	32
圖4-1	RFID 系統運作概圖	36
圖4-2	技術層次之未來發展趨勢分析圖	48
圖4-3	國內產值成長率分析	55
圖4-4	台灣產值分析圖	55
圖4-5	國內廠商資本額分析圖	56
圖4-6	國內廠商產品分析圖	56
圖4-7	廠商對未來趨勢展望與困難分析圖	57
圖4-8	台灣RFID整體策略及推動藍圖	58
圖4-9	UHF標籤平均單價分析圖	63
圖4-10	全球RFID 成長分析圖	64
圖4-11	國內廠商RFID產品與服務應用分析圖	65
圖4-12	MERSI國際競爭力模型圖	66
圖5-1	傑聯特科技公司/J-LINK組織架構圖	70
圖5-2	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之系統架構	71
圖5-3	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之製作工作站	73
圖5-4	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之櫃檯工作站	73
圖5-5	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之自助借還書機	74
圖5-6	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之自助借還書機	75
圖5-7	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之電子偵測門	75
圖5-8	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之盤點工作站	76
圖5-9	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之I2SMART電子標籤	76
圖5-10	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之博碩士論文書架	77
圖5-11	CYBERLIBTM射頻識別圖書管理系統之智慧期刊架	78
圖5-12	傑聯特科技公司/J-LINK新技術商品化流程	87
圖5-13	一般新技術商品化流程	88

參考文獻
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