本研究使用PARTS理論分析台灣類比IC設計產業現況以及某公司情況，並歸納出其競爭優勢來源，也透過資料蒐集分析與業界訪談，整理出個案公司未來策略轉型與發展展望。個案公司善於利用自身財務優勢，改變與上下游之間的貿易條件，藉由規則的改變以造成賽局改變。個案公司現有的競爭優勢，係憑藉著各項進入與退出障礙的建立及策略聯盟的保護，建立障礙與策略聯盟為個案公司於賽局中採行的主要競爭戰略。
關鍵字：類比電源管理、半導體、PARTS分析

The competition of Taiwanese semiconductor industry is fierce and its profits are shrinking gradually. Therefore, we employ the Game theoretic PARTS analysis to discuss sources of their competitive advantages, and their dealing with the rise of the semiconductor industry in China and South Korea. Finally, we discuss the implications of the changes in the demand of Electronic products. 

This study analyzes the current Taiwanese IC Design industry as well as a case of company R by using PARTS theory and summarizes their sources of competitive advantage. We also collect information through interviews as well as the industry analysis, by sorting out transformation and development prospects of future strategies of company R. By exploiting their financial advantages to change the terms of trade and from upstream to downstream, we change the rules of the game in order to cause changes. The existing competitive advantages of studing case conclude the protection system of the entry and exit barriers, the establishment of strategic alliances, and the establishment of main obstacles to competitive strategy and strategic alliances for the company in the case of the adoption of the game. 
Keywords: Analog Power Management Semiconductors, PARTS Analysis

目 錄
第一章 緒論                            1
第一節 研究背景與動機                                                                                                                              1
第二節 研究目的                                 1
第三節 研究方法與架構                           2
第四節 研究限制                                 3
第二章 文獻探討                                    4
第一節 競爭策略的定義                           4
第二節 賽局                                 10
第三節 P  A  R  T  S  策略分析                            18
第三章 類比電源管理IC設計產業現況與個案研究                                                                                      27 
第一節	類比電源管理IC設計定義與特性                27
第二節 類比電源管理IC設計產業現況                 29
一、昂寶電子產業概況                          33
二、矽力杰集團概況                          33
第三節 大陸半導體產業概況                         36
第四節 類比電源管理IC 個案公司簡介                    41
第五節 類比電源管理IC公司未來發展與經營策略          57
第六節 類比電源管理IC業者的挑戰                   61
第四章 以賽局理論分析電源管理IC設計產業競合策略                                                                          62
第一節 以PARTS理論中參賽者(Players)角度分析             62
第二節 以PARTS理論中附加價值(Added value)角度分析       65
第三節 以PARTS理論中規則(Rules)角度分析              67
第四節 以PARTS理論中戰術(Tactics)角度分析                 68
第五節 以PARTS理論中範圍(Scope)角度分析                71
第五章 結論與建議                                        76
第一節	結論                                  76
第二節	後續研究建議                            78
參考文獻                                              80

表目錄
表3-1  類比IC與數位IC的特性比較                29
表 3-2 全球電源管理IC廠商排名                  30
表 3-3 國內電源管理IC廠商廠商產品概況              30
表 3-4國內電源管理IC廠商廠商歷年獲利表現            31
表 3-5 未來幾年標準型類比 IC之潛力標的產品            38
表 3-6 未來幾年特殊應用類比 IC 之潛力標的產品           39
表3-7  個案公司自成立以來大事紀                  43
表3-8 個案公司員工概況                      46
表3-9  個案公司世界排名                      47
表3-10  市場及產銷概況                       54
表4-1  IC產業供應鏈與代表廠商                  62

圖目錄
圖3- 1 類比 IC 分類圖                       28
圖3- 2 個案公司Revenue                      46
圖3- 3 個案公司專注開發高毛利產品                 48
圖3- 4 個案公司2012年營運比重                   49
圖3- 5 IC產業上,下游關係                     52
圖3- 6 產品製造程序之流程圖                    55

參考文獻
一、中文部分
論文資料
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書籍資料
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參考網站
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二、英文部分
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