台灣在2017年勞基法修訂「一例一休」，然而，一例一休的訂定勢必為產業界帶來經營成本的改變，法規、管理的衝擊使企業及組織產生變革。在組織變革發展過程中，工作者會面臨職責以及職務上的變動，可能會讓工作者產生對企業或組織的意見以及不滿，甚至影響其幸福感，Andrews & Withey（1976）認為，幸福感是從對於生活滿意程度及感受到正面、負面情緒高低程度整體評估而成。然而，幸福感的來源可以分為內在的快樂與外在的福利，Deci & Ryan（1985）認為，內在動機為對個人而言，工作本身的內在價值，外在動機則為獲取與工作本身無關的價值。
因此本研究欲探討工作者之組織變革態度與內外動機是否會對其幸福感產生影響。並以風險偏好為調節變項，探討當工作者具有風險偏好時，是否會進一步對幸福感產生影響。
本研究以一般工作者為研究對象，根據252份有效問卷，以敘述性統計分析、項目分析、信度分析、因素分析、迴歸分析、層級迴歸分析、t檢定及變異數分析驗證各研究假設，研究結果如下：
1.工作者之組織變革態度對其幸福感有顯著正向影響。
2.工作者之內外動機對其幸福感有顯著正向影響。
3.工作者之內在動機對其幸福感有顯著正向影響。
4.工作者之外在動機對其幸福感有顯著正向影響。
5.風險偏好在工作者之組織變革態度對其幸福感之影響上，有顯著調節作用。
6.風險偏好在工作者之外在動機對其幸福感之影響上，有顯著調節作用。
7.工作者之不同人口統計變項在組織變革態度、內外動機、幸福感及風險偏好上有部分顯著差異。
最後，綜合本研究結果提出討論，建議組織及企業加強與員工間的雙向的溝通及同僚間的互助，以提升工作者之組織變革態度、內外動機及幸福感。

In 2017, Taiwan’s Labor Standards Law revised “One Fixed Day Off and One Flexible Rest Day”. However, the setting of “One Fixed Day Off and One Flexible Rest Day” will be bound to bring about changes in the operating costs of the industry. The impact of regulations and management will cause changes in enterprises and organizations. In the process of organizational change, workers will face changes in duties and positions, which may cause workers to generate opinions and dissatisfaction to the company or organization, and even affect their well-being. Andrews & Withey (1976) believes that happiness is life satisfaction is an overall assessment of feelings and attitudes about one's life at a particular point in time ranging from negative to positive. However, the source of well-being can be divided into internal happiness and external welfare. Deci & Ryan (1985) believes that intrinsic motivation is the internal value of work for individuals. Extrinsic motivation is in order to gain value that is unrelated to the job.
Therefore, this study explores whether workers' organizational change attitudes and intrinsic-extrinsic motivations will affect their well-being. And using the risk-taking as a moderator variable to explore that if the workers’ propensity of risk-taking, whether it will further affect the sense of well-being.
A total of 252 samples of the workers were collected through snowball sampling and convenience sampling. By descriptive statistics analysis, item analysis, regression analysis, hierarchical regression analysis, t-test and ANOVA, the result of this study can be concluded as the following:
1.There is a significant positive influence on well-being by workers’ organizational change attitude.
2.There is a significantly positive influence on well-being by workers’ intrinsic-extrinsic motivations.
3.There is a significantly positive influence on well-being by workers’ intrinsic motivations.
4.There is a significantly positive influence on well-being by workers’ extrinsic motivations.
5.There is a significant moderating effect of risk-taking on the impact by the organizational change attitude to well-being.
6. There is a significant moderating effect of risk-taking on the impact by the extrinsic motivations to well-being.
7. Demographic variables of workers have partial significant differences on organizational change attitude, intrinsic-extrinsic motivations, well-being and risk-taking.
Finally, we summarize the result of this study to propose a discussion and suggest that organizations and companies should strengthen two-way communication to employees and helping behaviors among colleague to improve workers’ organizational change attitude, intrinsic-extrinsic motivations and well-being.

目錄
表目錄	vii
圖目錄	ix
第一章	緒論	1
第一節	研究背景與動機	1
第二節	研究問題與目的	7
第三節	研究流程	8
第二章	文獻探討	9
第一節	組織變革態度	9
第二節	內外動機	13
第三節	幸福感	16
第四節	風險偏好	19
第五節	各變項間之關聯性研究	22
第三章	研究方法	28
第一節	研究架構	28
第二節	研究假設	29
第三節	問卷設計	30
第四節	研究對象與範圍	39
第五節	資料分析方法	39
第四章	研究結果	42
第一節	問卷發放與樣本資料分析	42
第二節	項目分析	46
第三節	因素與信度分析	48
第四節	研究假設驗證	59
第五節	不同人口統計變項在各變項之差異分析	68
第六節	假設驗證與結果彙整	79
第五章	結論、討論及建議	80
第一節	研究結論與討論	80
第二節	管理意涵	84
第三節	研究限制與未來研究建議	87
參考文獻	89
附錄	問卷	98

表目錄
表1員工福利六大類型及項目	6
表2 組織變革態度量表	31
表3 內在動機之量表	33
表4 外在動機之量表	34
表5 幸福感之量表	36
表6 風險偏好量表	37
表7樣本基本資料之次數分配表	44
表8各構面之項目分析表	47
表9各構面之KMO值與Bartlett球形檢定	49
表10組織變革態度之因素分析與信度分析	50
表11內外動機之因素分析與信度分析	51
表12幸福感之因素分析與信度分析	53
表13風險偏好之因素分析與信度分析	55
表14 各構面之Cronbach’s α值	56
表15各變項之相關係數表	59
表16組織變革態度對幸福感之迴歸分析表	60
表17內外動機對幸福感之迴歸分析表	61
表18內在動機對幸福感之迴歸分析表	62
表19外在動機對幸福感之迴歸分析表	63
表20組織變革態度與風險偏好對幸福感之層級迴歸分析表	64
表21內外動機與風險偏好對幸福感之層級迴歸分析表	65
表22內在動機與風險偏好對幸福感之層級迴歸分析表	66
表23外在動機與風險偏好對幸福感之層級迴歸分析表	67
表24不同性別者在各變項之差異分析	68
表25不同年齡者在各變項之差異分析	69
表26不同婚姻狀況者在各變項之差異分析	70
表27不同教育程度者在各變項之差異分析	71
表28工作者之不同產業別在各變項之差異分析	72
表29不同工作年資者在各變項之差異分析	74
表30不同薪資/月者在各變項之差異分析	76
表31不同宗教信仰者在各變項之差異分析	77
表32假設驗證結果彙整表	79
表33人口統計變項在各構面之顯著差異彙整表	82

圖目錄
圖1研究流程圖	8
圖2 Lewin模型（三階段變革模式）	10
圖3研究架構	28

參考文獻
中文文獻
王妤珣（2004）。人格特質與工作動機對績效之影響-以知覺組織支持為調節變項，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
王曉菡（2008）。華人工作動機與工作滿意度及組織承諾之關聯研究。國立中山大學人力資源管理資源管理研究所，碩士論文。
余鑑、于俊傑、蔡欣縈、劉穎蓉(2013)。團隊成員的正向情感、個人與工作的適配、幸福感對工作績效影響之研究。國家文學院，T&D飛訊期刊，第174期。
吳仁德（2011）。組織變革、心理契約與員工工作態度關聯性之研究-以高雄港公司化為例。國立高雄應用科技大學企業管理學系碩士班，碩士論文。
宋明哲（2001）。現代風險管理五版。五南圖書出版股份有限公司。
杜梅明（2005）。風險偏好、組織氣候、激勵因素與組織承諾之相關性研究。國立中山大學人力資源管理資源管理研究所，碩士論文。
周艾緦（2017）。工作不安全感對幸福感及工作投入之影響—以正向心理資本為中介變項。淡江大學企業管理學系研究所，碩士論文。
林哲民（2017）。郵局組織變革對員工幸福感影響之研究─以組織承諾為中介變項。世新大學企業管理學系研究所。碩士論文。
康淑美（2007）。影響中高階經理人被挖角（跳槽）之離職行為的相關因素研究。淡江大學企業管理研究所，碩士論文。
莊婷琍、陳殷哲(2013)。學前教育組織推動組織變革型態與教職員工作滿意度之研究。國立新竹教育大學人力資源發展研究所。中華民國學校行政研究學會學校行政雙月刊，第85期，118-136頁。
許菁容（2001）。員工福利措施對勞資關係影響之研究。國立中山大學人力資源管理研究所，碩士在職專班論文。
陳皎眉、李睿杰(2013)。永遠幸福美滿—由正向心理學看幸福感。國家文學院，T&D飛訊期刊，第160期。
陳錚中（2009）。員工知識交流行為與內外在動機間關係之研究：自我決定理論觀點。國立成功大學企業管理研究所，博士論文。
陸洛(1997)。中國人幸福感之內涵、測量及相關因素探討。國家科學委員會研究彙刊：人文及社會科學，八卷，第一期，115-137頁。
彭錦鵬、李俊達(2014)。影響主觀幸福感因素之研究。臺灣政治學會年會暨國際學術研討會。
馮佩君、林裕益（2014）。強制扣薪之警察人員風險偏好之研究。警察行政管理學報第十期。
黃如苹（2005）。員工人格特質對組織變革態度影響之研究–以財團法人金屬工業研究發展中心為例。國立成功大學企業管理研究所，碩士論文。
黃國華（2004）。個人變項、組織文化與員工對組織變革態度關 係之研究 — 以花蓮地區公立醫院為例。國立東華大學公共行政研究所，碩士論文。
劉  寧（2003）。企業文化、組織承諾及組織變革態度之關係研究–以日月光半導體後段製程三家公司整合為例。國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班，碩士論文。
蔡淑敏（2008）。組織文化強度、文化調適訓練及風險偏好對變革後員工滿意度影響之研究-以銀行合併為例。淡江大學企業管理研究所，碩士論文。
鄭玉山（2013）。組織變革認知與組織政治知覺對工作活力、組織承諾與組織公民行為之影響性研究─以改制後臺南市各區公所第一線為民服務公務人員為例。南台科技大學企業管理學系，碩士論文。
鄭鈞元（2016）。工作動機與主觀幸福感對教保服務人員創意教學表現之影響：階層線性模式分析。高苑科技大學幼兒教保研究期刊第十六期。
盧亭妤（2017）。臺灣不同年齡層居民主觀幸福感之研析。國立高雄大學運動健康與與休閒學系研究所，碩士論文。
賴奕璇（2017）。醫護人員的情緒勞務和幽默感對幸福感之影響—以工作壓力為中介變項。淡江大學企業管理學系研究所，碩士論文。
賴彥儒（2012）。員工內在動機與工作滿意度、工作績效之研究-以組織認同為中介變數。國立中正大學企業管理學系研究所，碩士論文。
謝孟蓉(2012)。高績效人力資源實務、員工幸福感及員工態度與行為之關係。國立中山大學人力資源管理資源管理研究所，碩士論文。
網路資料
DailyView（2014年10月09日）。員工最愛的10大福利排行榜，年終獎金居然是最後一名！。商周.com。取自http://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=9624&type=Blog
吳嘉琪（2017年12月6日）。阿里巴巴馬雲：企業未必要轉型但必須要升級。中央網路報。取自http://www.cdnews.com.tw/docDetail.jsp?coluid=113&docid=104436587
林安柏（2017年04月07日）。擁有這些人格特質的人最快樂。大紀元。取自http://www.epochtimes.com.tw/n205972/%E6%93%81%E6%9C%89%E9%80%99%E4%BA%9B%E4%BA%BA%E6%A0%BC%E7%89%B9%E8%B3%AA%E7%9A%84%E4%BA%BA%E6%9C%80%E5%BF%AB%E6%A8%82.html
唐依璇、李成俊（2011年04月23日）。歐美快樂大評比幸福定義大不同。大紀元。取自http://www.epochtimes.com/b5/11/4/23/n3237111.htm
羅真(2017年11月17日)。研究：鄉村超過9成長者感到幸福城市僅6成8。聯合新聞網。取自https://udn.com/news/story/7266/2824118?from=udn-catelistnews_ch2 
英文文獻
Amabile, T. M., & Kramer, S. (2007). Inner work life: understanding the subtext of business performance. Harvard Business Review, 85(5), 43-51.
Ayadi, N., Paraschiv, C., & Vernette, E. “Will I feel happier after taking risk?” A study of the links between risk-taking and consumer well-being.
Brief, A. P., & Aldag, R. J. (1977). The intrinsic-extrinsic dichotomy: Toward conceptual clarity. Academy of Management review, 2(3), 496-500.
Bryson, A., Barth, E., & Dale-Olsen, H. (2013). The effects of organizational change on worker well-being and the moderating role of trade unions. ILR Review, 66(4), 989-1011.
Cardenas, J. C., & Carpenter, J. (2013). Risk attitudes and economic well-being in Latin America. Journal of Development Economics, 103, 52-61. 
Dagenais-Desmarais, V., & Savoie, A. (2012). What is psychological well-being, really? A grassroots approach from the organizational sciences. Journal of Happiness Studies, 13(4), 659-684.
Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working knowledge: How organizations manage what they know. Harvard Business Press.
Deci, E.E., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic Motivation and Self-determination in Human Behavior. Plenum Press.
Ghafurian, M., & Reitter, D. (2014, January). Impatience, risk propensity and rationality in timing games. In Proceedings of the Cognitive Science Society (Vol. 36, No. 36).
Guven, C., & Hoxha, I. (2015). Rain or shine: Happiness and risk-taking. The Quarterly Review of Economics and Finance, 57, 1-10.
Hendriks, P. (1999). Why share knowledge? The influence of ICT on the motivation for knowledge sharing. Knowledge and process management, 6(2), 91. 
Herzberg, B. M. (1959). The Motivation to Work. New York: John Wiley.
Horvath, P., & McColl, V. (2013). Behavioral and experiential self-regulations in psychological well-being under proximal and distal goal conditions. Psychology, 4(12), 975.
Jordalen, G., & Lemyre, P. N. (2015). A Longitudinal Study of Motivation and Well-being Indices in Marathon Runners.
Leavitt, H. J. (1965). Applied organizational change in industry: Structural, technological and humanistic approaches. Handbook of organizations, 27, 1144-1170. 
Levin, J. S., & Chatters, L. M. (1998). Religion, health, and psychological well-being in older adults: Findings from three national surveys. Journal of Aging and Health, 10(4), 504-531. 
Lewin, K. (1947). Frontiers in group dynamics: Concept, method and reality in social science; social equilibria and social change. Human relations, 1(1), 5-41.
Litwin, G. H., & Stringer Jr, R. A. (1968). Motivation and organizational climate.
Mavis Dako-Gyeke & Ummu Ibrahim（2012）. Multiple Roles and Women’s Psychosocial Well-Being. Current Research Journal of Social Sciences, 4(6), 400-406.
Morrison, E. W. (1994). Role definitions and organizational citizenship behavior: The importance of the employee's perspective. Academy of management journal, 37(6), 1543-1567.
Osterloh, M., & Frey, B. S. (2000). Motivation, knowledge transfer, and organizational forms. Organization science, 11(5), 538-550.
Papaioannou, A., Theodosiou, A., Pashali, M., & Digelidis, N. (2012). Advancing task involvement, intrinsic motivation and metacognitive regulation in physical education classes: The self-check style of teaching makes a difference. Advances in Physical Education, 3(2), 110-118.
Petrou, P., Demerouti, E., & Schaufeli, W. B. (2016). Crafting the change: The role of employee job crafting behaviors for successful organizational change. Journal of Management, 0149206315624961.
Robbins, S. P. (1998). Organizational behavior: concepts and self assessment. Prentice Hall.
Roberts, M. L., & Wortzel, L. H. (1979). New life-style determinants of women's food shopping behavior. The Journal of Marketing, 28-39.
Schulte, P., & Vainio, H. (2010). Well-being at work–overview and perspective. Scandinavian journal of work, environment & health, 422-429.
Young, P. T. (1961). Motivation and emotion: A survey of the determinants of human and animal activity.