近年來世界經濟不景氣的影響下，加上奢侈稅、房地合一稅的推出，造成對房地產市場的衝擊。台灣的房地產市場在受到環境和政策的影響下，建商如何提高整體能力，在面對市場變化時，如何改變行銷策略應戰，都是目前台灣房地產業所要面對和處理的問題。
本研究以T公司個案分析、根據4P、及STP深入分析T公司房地產業行銷策略及分析研究台灣房地產業所面臨行銷策略問題。 
本研究歸納重要結論如下:
(1) T公司房地產業行銷策略需具更宏觀，持續研發與時俱進，並因應大環境的變化而調整
(2)台灣的房地產業目前處於盤整期，T公司應面對總體經濟和政策面帶來的變化，與同業合作搭配不動產證券化(REIT)創造雙贏，儲備能量。

Under the influence of the economic downturn in recent years, there is no doubt that the real estate market will have a certain impact. Under the influence of the government tax policies, how Taiwan's real estate market can improve its overall capabilities and how to change its marketing strategies when faced with market changes are all problems by the real estate industry in Taiwan. 
This section discusses the real estate industry in Taiwan. The purpose is to provide an in-depth analysis of Taiwan's real estate marketing strategy. In this study, a case study of Company T, a 4P, and STP analysis were conducted to investigate the marketing strategies faced by the Taiwan real estate industry.
The main conclusions of this study are summarized as follows:
 (1) Taiwan's real estate marketing strategy needs to keep up with the world in order to keep pace with the times, find a position to achieve effective communication and achieve the effect of marketing, continuous research and development and advancing with the times, and respond to changes in the environment. Adjust and reserve energy; 
(2) The real estate industry in Taiwan is currently during the consolidation period, it is digesting and adapting to changes brought about by the overall economy and policies，collaborate with peers to create a win-win situation with “REITs”

目錄
致謝辭	i
中文摘要	ii
英文摘要	iii
目錄	vi
圖目錄	viii
表目錄	ix
第一章  緒論	- 1 -
第一節 研究背景與動機	- 1 -
第二節 研究目的	- 2 -
第三節 研究方法	- 3 -
第四節 研究流程	- 4 -
第二章  台灣房地產業文獻	- 5 -
第一節 台灣房地產業現況	- 5 -
第二節 台灣房地產業發展趨勢	- 7 -
第三節 房地產產業鏈	- 11 -
第三章  台灣房地產行銷策略文獻	- 15 -
第一節 行銷策略	- 15 -
第二節 行銷4P與STP分析	- 18 -
第三節 影響房地產價格之各種因素	- 21 -
第四章  T公司個案分析	- 24 -
第一節 背景	- 24 -
第二節 個案公司行銷策略	- 31 -
第三節 個案T公司的房地產業行銷4P與STP分析	- 35 -
第五章  結論與建議	- 39 -
第一節 結論	- 40 -
第二節 後續研究建議	- 42 -
參考文獻	- 43 -
附錄	- 49 -

 
圖目錄
圖1-1  研究流程圖	- 4 -
圖2-1  1999-2017年全台建物買賣交易數	- 7 -
圖2-2  台灣人口結構變動趨勢圖	- 9 -
圖2-3  人口結構變動推估圖	- 10 -
圖2-4  房地產產業鏈及流程	- 12 -
圖3-1  行銷 STP 與 4P分析流程圖	- 20 -
圖4-1  T公司各廠區分布及事業項目圖	- 25 -
圖4-2  T公司織架構圖	- 26 -
圖4-3  T公司各項業務比例	- 29 -
圖4-4  T公司與廣告代銷公司的角色關係圖	- 36 -

 
表目錄
表3-1  國內外學者針對策略的定義	- 17 -
表4-1  T公司基本資料表	- 24 -
表4-2  T公司房地產事業主管單位組織表	- 27 -
表4-3  T公司企業文化	- 27 -
表4-4  T公司集團子公司事業項目	- 28 -
表4-5  T公司房地產產品及產製過程	- 31 -
表4-6  T公司「房地產開發事業」項目整理表	- 32 -
表4-7  T公司南港住宅大樓行銷 STP 分析	- 37 -
表4-8  T公司在南港區住宅大樓案 4P 優缺點分析	- 38 -

中文部分
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57.莊孟翰(2018/04)從社會變遷 看台灣房地產大未來│理財周刊922期│
外文部分:
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網站連結：
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