協力是一種交換資訊、建構活動、分享資源以及增強彼此能力的過程，以共同行動方式達成特定目標，同時也共同分擔風險、責任與分享報酬。因此，協力是指透過交換達到共同利益之方式。對公共組織而言，協力包含公部門結合民間企業與非營利組織，共同採取行動，以解決各種跨越組織疆界的問題。由此可知，公共組織的外來發展，必須更加重視協力合作的課題。
    就公立博物館而言，雖有固定政府預算支撐組織營運，但由於環境的競爭愈趨激烈，且政府預算年年縮減的情況下，造成營運經費不足，因此，透過協力關係的建立與維持，依賴外部資源，以提升組織競爭力，是一個值得思考方向。然而，本文發現：組織在面對環境生存壓力下，尋求與環境互賴，應會形成組織之間的協力，但某些組織為什麼因組織自主性受到影響，抵抗環境，選擇拒絕並阻礙協力關係建立？
    故本文嘗試從動態的、綜觀的角度探討組織與環境的互動下，依賴與自主的情形。因此，從生態學觀點出發，以組織互動關係中的體制理論與資源依賴理論為主，輔以群體生態理論、交易成本理論與社會交換理論，探討國立臺灣博物館與其他組織的協力關係中，其彼此依賴與自主交換的動機與情形。在博物館協力合作過程中，權衡依賴與自主兩者，本文研究發現最關鍵的考量因素在於能否帶來影響力擴張的效果。至於權衡兩者的最佳策略在於慎選適當的合作夥伴」。此外，本文亦發現增加自主性行為的政策推動過程中，公共組織應注意管理與營運上可能產生負面問題。

Collaboration is defined as exchanging information, altering activities, sharing resources, and enhancing the capacity of another for mutual benefit and to achieve a common purpose. Therefore, collaboration is an important way to achieve the common interest of organizations. For the public organizations, the public department could combine the private department and the non-profit organizations, then commonly take the actions to solve all kinds of problems from crossing the boundary of organizations. Thus it may be known, the development of the public organization must focus on the efforts of the collaboration.
    Since the environment competition hastens intensely and the government budget reduced yearly, operation funds of the public museum is insufficient even having the constant government budget. Therefore, we can consider establishing and maintaining the collaborative relationship to dependent to the outer resources, in order to promote the competitive ability of the organization. However, we found that under the living pressure, organization should seed for the collaboration with other organizations in the environment, but why do some organizations refuse to establish the collaborative relationship with others due to their autonomy is affected.
    This thesis tries to examine the dynamic process of dependence and autonomy under the context of environment. From the ecology viewpoint, we can use the Institutional theory, Resource Dependency theory, Population Ecologists theory, Transaction Cost theory and Social Exchange theory to study the collaborative relationship between National Taiwan Museum and other organizations, and the motive for their mutual dependence and autonomy. We found that the key consideration factor is whether bringing the effect of the extension of the affection. In order to choose the best strategy of the dependence and the autonomy, we need to seek for the appropriate partner. Besides, we also found that in the process of pushing the policy of enhancing the autonomy, the public organization should notice the problems from the management and the operation.

目 次
目次---------------------------------------------------------------------------------Ⅰ
表次---------------------------------------------------------------------------------Ⅲ
圖次---------------------------------------------------------------------------------Ⅳ
第一章	  緒論--------------------------------------------------------------------1
第一節	  研究背景與動機------------------------------------------------1
第二節	  研究問題與研究目的------------------------------------------5
第三節	  研究範圍與途徑------------------------------------------------7
第四節	  研究方法與流程-----------------------------------------------13
第五節   文獻探討--------------------------------------------------------19
第六節   重要概念界定--------------------------------------------------34
第二章	  組織與環境互動----------------------------------------------------39
第一節	  組織與環境相關理論-----------------------------------------39
第二節   組織與環境的互動關係--------------------------------------48
第三節   國立臺灣博物館簡介-----------------------------------------55
第四節   組織因應環境之策略-協力關係建立----------------------66
第五節   小結--------------------------------------------------------------77
第三章	  組織依賴-------------------------------------------------------------79
第一節	  依賴關係意涵--------------------------------------------------79
第二節   組織對依賴之反應--------------------------------------------89
第三節   國立臺灣博物館依賴關係分析-----------------------------93
第四節	  小結-------------------------------------------------------------103
第四章   組織自主------------------------------------------------------------107
第一節   自主性意涵----------------------------------------------------107
第二節   自主性價值----------------------------------------------------112
第三節   國立臺灣博物館自主性分析-------------------------------117
第四節	  小結-------------------------------------------------------------127
第五章   協力關係中的依賴與自主---------------------------------------131
第一節   依賴與自主的取捨-------------------------------------------131
第二節   組織因應依賴-------------------------------------------------137
第三節   組織運用自主-------------------------------------------------140
第四節   國立臺博館建立協力關係中依賴與自主考量分析----142
第五節	  小結-------------------------------------------------------------156
第六章	  結論------------------------------------------------------------------159
第一節	  研究發現-------------------------------------------------------159
第二節	  後續建議-------------------------------------------------------166
第三節   研究限制-------------------------------------------------------173
參考文獻--------------------------------------------------------------------------175
附錄資料--------------------------------------------------------------------------183
 
表 次
表1 本研究受訪者彙整表------------------------------------------------------16
表2 生態學觀點下的組織與環境互動基礎理論整理與應用------------46
表3 國立臺灣博物館95年度展覽總表--------------------------------------61
表4 國立臺灣博物館96年度展覽總表--------------------------------------62
表5 合作、協調與協力之比較------------------------------------------------67
表6 協力的形式及治理規則---------------------------------------------------69
表7 協力關係的三個研究途徑------------------------------------------------71

 
圖 次
圖1 研究架構圖------------------------------------------------------------------12
圖2 臺灣博物館訪談對象價值鏈---------------------------------------------15
圖3 研究流程圖------------------------------------------------------------------18
圖4 組織與環境的關聯---------------------------------------------------------51
圖5 關係在組織環境中的重要性---------------------------------------------52
圖6 國立臺灣博物館SWOT分析---------------------------------------------75
圖7 互惠式互動類型---------------------------------------------------------- 103

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