台灣工業電腦產業發展至今已有30多年，從早期主要應用於工廠生產製造流程中儀器及機器設備的控制、監視與測試，發展至今已邁向多元化的應用領域，不在單一侷限於工業領域，隨著科技及3C產品普及化，並且搭配各項新科技技術應於交通、醫療、智能零售、銀行、博弈...等領域。
工業電腦企業一般來說規模與資本都不大，雖處於特殊利基位置，具高毛利優勢，但受限於企業規模小導致整體營收較不突出。近年來隨著物聯網多樣的跨領域應用市場特性，廠商必須透過併購或結盟得到跨領域應用知識，同時整合彼此的資源以追求更大的經濟規模，讓工業電腦業者大者恆大趨勢明顯。故近期有些工業電腦廠商與電腦代工大廠結盟，電腦代工大廠藉由工業電腦業者切入工業電腦領域，相對工業電腦廠商藉由電腦代工大廠本身擁有豐富的生產線及採購議價能力，能夠快速提供少量多樣化產品，彼此共同掌握工業電腦經營績效。
本研究欲探討工業電腦廠商與電腦代工大廠結盟後的經營績效，運用了資料包絡分析法（Data Envelopment Analysis，DEA）來分析，將資產總額、營業成本、營業費用、員工人數設為投入變數，營業收入、營業毛利、每股盈餘則為產出變數，針對受評工業電腦廠商進行經營績效的相關分析，同時進一步採用視窗分析法（Windows analysis）為運算模型以增加比較受評工業電腦廠商跨年度間相對經營績效的穩定性及長期走勢後，進一步探討受評工業電腦廠商的未來發展方向。
本研究結果顯示，工業電腦廠商雖然有電腦代工大廠的加持，不管在生產、研發經費、原物料採購...等方面有許多助益，但是由於我國工業電腦產品多以出口為主，產業景氣與全球需求較為密切，故全球整體的景氣及發展也是影響產業經營績效的關鍵因素之一，最後，在面對全球許多跨領域整合的應用環境下，唯有透過與軟體廠商共同合作，將軟體及硬體一起整合升級，共同提供差異化的商品服務。

As Industrial PCs in Taiwan having been developed for over 30 years and now became towards apply to versatile fields, the business not characterized and driven by only industrial purposes anymore including process control, monitoring, or inspection features of equipment and machineries in the production operations. More application segments have appeared in the business and also blended with new technology and trends to shape the market, such as transportation, medical, smart/intelligent retail, banking, casino gaming, etc...
Although the Industrial PCs companies appear to be in a niche market which constantly enjoy the advantage of high gross profit, people have still noticed that the key market players are generally known as lower capital and smaller business scale due to the limitation of company size which eventually lead to the result of lower revenue. However according to cross-industry feature of IOT, all players have to expand their domain know-how to different application fields by either potential acquisitions and strategic alliances which result in some IPC players benefit themselves because of the bigger business scale they have created by allying with their partners. More over those OEM/ODM manufacturers that partner with IPC companies can also show their presence in industrial PCs business and satisfy their new IPC customers’ demand of diverse products lines with relatively smaller volume by the integration of their strong bargaining power and multiple production lines management capacity. 
This study would like to review the business performance of IPC and perform the analysis of IPC manufacturers being strategic alliance with OEM/ODM manufacturers by utilizing Data Envelopment Analysis ( DEA) methodology that allow the use of total assets, operating cost/ COGS, operating expenses, number of employees as input variables and revenue, gross profit, and EPS as output variables.  Windows analysis will also be applied as the computation model at the same time in order to ensure the stability and long-term trend of those projected IPC manufacturers year-over-year correlation performance and which also refer to more discussions of company’s future prospects. 
In addition, this study show that IPC manufacturers may have benefited from several segments such as production, R&D expenses, material procurement by alliance with major PC OEM/ODM manufacturers. Nevertheless most IPC manufacturers in Taiwan are mainly export-oriented which we could know the business cycle of IPC is affected also by the global boom. In the end, IPC manufacturers should concentrate on the integration of hardware and software to provide the differentiated product selections since they may constantly face the challenge of cross-boundary integration of multiple applications.

目錄
謝誌……………………………………………………………………………………....i 
中文摘要………………………………………………………………………………...ii 
英文摘要……………………………………………………………………………......iv 
目錄…………………………………………………………………………………......vi 
表目錄 …………………………………………………………………………………viii 
圖目錄……………………………………………………………………………….......x 
第一章 緒論 …………………………………………………………………………...1 
第一節 研究背景 ……………………………………………………………………...1 
第二節 研究動機 ………………………………………………………………………2 
第三節 研究目的 ………………………………………………………………………4 
第四節 研究流程 ………………………………………………………………………4 
第二章 工業電腦產業特性分析 ………………………………………………………6 
第一節 工業電腦產業概況 ……………………………………………………………6 
第二節 工業電腦產業應用層面………………………………………………………23 
第三節 工業電腦產業鏈的新型態……………………………………………………27 
第三章 文獻探討………………………………………………………………………41 
第一節 何謂經營績效…………………………………………………………………41 
第二節 各產業經營績效文獻探討……………………………………………………55 
第四章 研究方法………………………………………………………………………62 
第一節 資料包絡分析法之概念………………………………………………………62 
第二節 資料包絡分析法之特性與限制……………………………………………62 
第三節 資料包絡分析法之評估模式……………………………………………64 
第五章 實證結果分析…………………………………………………………………69 
第一節 研究範圍及對象………………………………………………………………69 
第二節 變數說明……………………………………………………………………70 
第三節 視窗分析法之經營績效分析………………………………………………72 
第四節 實證結果………………………………………………………………………76 
第六章 結論與建議……………………………………………………………………77 
第一節 管理意涵………………………………………………………………………77 
第二節 研究限制與未來研究方向…………………………………………………83 
參考文獻 ……………………………………………………………………………85

表目錄
表2-1 工業電腦產品線類別整理…………………………………………………..9
表2-2 工業電腦與個人電腦差異 ………………………………………………..11
表2-3 工業電腦主機板與一般個人電腦主機板差異 …………………………..13
表2-4 關鍵成功因素定義彙整 …………………………………………………..20
表2-5 關鍵成功因素的認定 ……………………………………………………..21
表2-6 工業電腦產業相關策略之成功關鍵因素 ………………………………..22
表2-7 台灣工業電腦廠商應用領域 ……………………………………………..23
表2-8 工業電腦產品市場應用層面 ……………………………………………..24
表2-9 工業電腦未來應用層面簡介 ……………………………………………..26
表2-10 工業電腦廠商與電腦代工廠結盟………………………………………..28
表2-11 友通公司基本資料  ……………………………………………………..32
表2-12 樺漢公司併購彙整  ……………………………………………………..33
表2-13 樺漢公司產品應用  ……………………………………………………..35
表2-14 樺漢公司基本資料  …………………………………………………......35
表2-15 磐儀公司基本資料  ……………………………………………………..38
表2-16 安勤公司產品應用  ……………………………………………………..40
表2-17 安勤公司基本資料  ……………………………………………………..41
表3-1 各學者對績效衡量構面的看法及指標 …………………………………..46
表3-2 績效評估方法的優缺點 …………………………………………………..54
表3-3 探討各產業經營績效文獻彙整 …………………………………………..60
表4-1 視窗分析組成表 …………………………………………………………..66
表4-2 視窗分析法架構 …………………………………………………………..67
表5-1 工業電腦廠商與電腦代工廠結盟 ………………………………………..70
表5-2 受評工業電腦廠商經營績效視窗分析法結果 …………………………..73
表5-3 受評工業電腦廠商經營績效分析結果排名表 …………………………..76
表6-1 全球影響工業電腦經營績效資訊 ………………………………………..77

圖目錄
圖1-1 全球物聯網產值………………………………………………………...3
圖1-2 研究流程圖……………………………………………………………...5
圖2-1 工業電腦產業特性 ……………………………………………………11
圖2-2 工業電腦上、中、下游產業結構圖 …………………………………15
圖2-3 工業電腦產品類別圖示 ………………………………………………17
圖2-4 工業電腦市場應用層面 ……………………………………………....25
圖5-1 受評工業電腦廠商經營績效視窗分析法趨勢圖…………………….75

一、中文部分
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31.杜念魯，「智慧城市商機無限 安勤結合產業夥伴共同推展」，DIGITIMES-智慧應用-智慧城市，2019/01/16，https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&id=0000551889_HGX7RCAK9O70OO8GSXJ7O&query=%A6w%B6%D4
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34.周康玉，打群架才會贏！研華進入融程電董事會、佳世達併購「隨時發生」，ETtoday新聞雲-財經，2019/05/25，https://www.ettoday.net/news/20190525/1452701.htm