現今全球逐漸開始重視大學豐碩研究能量之活絡與有效運用，本研究係以具備技術移轉相關專業知識之專家學者為研究對象，包含產業界、學術界及研究單位等領域，嘗試探討不同關鍵因素對大學技術移轉之影響程度，並探索關鍵因素彼此間之關係程度，基於此研究目的，本研究以文獻探討之方式萃取四大構面及其所屬共12 個影響大學技術移轉之關鍵成功因素，採用決策實驗室分析法（DEMATEL）分析具核心影響力之關鍵成功因素，並探討關鍵影響因素間之因果關係與重要性，描繪出關鍵因素之因果圖與關聯分析圖，判別何者為影響之關鍵因素，何者為被影響之關鍵因素，以提供大學進行技術移轉活動時之相關策略與建議，使科研資源達到有效配置，進而提升大學技術移轉之成功率，使大學教授之研發成果得以加以推廣並達到有效之利用，降低科研資源之浪費。由研究之結果得知主要影響之關鍵因素為技術本質構面，為解決核心問題之驅動因子，應列為大學技術移轉首要考量之構面，其次為技術發明人構面，組織文化則為第三順位；而組織結構與制度為被影響之關鍵因素。此外，在技術本質構面中，又以技術產業利用性為最主要影響之關鍵因素；技術發明人構面中，以發明人態度為最主要影響之關鍵因素；組織文化構面中則以高階管理者之態度與能力為最主要影響之關鍵因素。最後，本研究將根據研究之結論提出相關進行技術移轉活動之建議，促使大學進一步成功地將研發成果進行移轉。

Nowadays, global gradually begins to pay attention to the effective application of the abundant of research energy from universities. In order to explore the influence of different key factors on technology transfer of universities, and explore the extent of the relationship between the key factors. This research is to focus on the experts and scholars having relevant professional knowledge about technology transfer, including industries, academia and research units by using decision-making trial and evaluation laboratory (DEMATEL). And four dimensions and 12 key factors belonging to the four dimensions are considered through literature-review. Using DEMATEL finds out the critical success factors with a core influence and explores the importance and causal relationships among the key evaluation factors influencing technology transfer of universities. Furthermore, the causal map and correlation analysis figure are made to find out the causal group and effect group.

This research provides universities some strategic recommendations to conduct technology transfer activities and make research resources to achieve effective configuration. Thus, not only enhance the success rate of technology transfer of universities, make research results from professor of universities to be promoted and be make effective use of, but also reduce waste of research resources. By the results of the study, we find that the main impact of the key factors is technology market dimension, which address the driving factors of the core issues. It should be classified as top priority when universities conduct technology transfer activities. Technology inventor dimension is a second consideration of key evaluation factors. Third is organizational culture dimension. However, organizational structure and system in this study is the key factor to be affected. In addition, in the technology market dimension, technology industrial applicability is the main impact of key evaluation factors. In technology inventor dimension, inventor attitude is the main impact of key evaluation factors. And, in organizational culture dimension, attitude and ability of top management is the main impact of key evaluation factors. Finally, we will attempt to draw upon our analysis results to make some recommendations related to technology transfer in order to assist universities successfully transfer their research results.

目　錄
表　目　錄 VII
圖　目　錄 X
第一章	緒論 1
第一節　　研究背景 1
第二節　　研究動機	 4
第三節　　研究目的	 4
第四節　　研究對象	 4
第五節　　研究流程	 5
第二章　大學技術移轉之介紹	7
第一節　　台灣現行科技發展執行體系－大學 7
第二節　　台灣各大學技術移轉之介紹與現況 20
第三章	文獻探討	32
第一節	技術移轉	32
第二節	組織文化面 47
第三節　　組織結構與制度面	63
第四節	技術發明人面 83
第五節	技術本質面 92
第六節	總結 107
第四章	研究方法	108
第一節	決策實驗室分析方法(DEMATEL) 108
第二節　　DEMATEL之文獻 111
第三節	DEMATEL 分析步驟	113
第四節	資料蒐集	121
第五節	研究架構	121
第六節	問卷設計	122
第七節　　小結 124
第五章	實證分析與討論 125
第一節	研究時間	125
第二節	研究對象	125
第三節　　實證結果與分析 130
第四節　　結果與討論 154
第六章	研究結論與建議 160
第一節	研究結論	160
第二節	管理意涵	165
第三節	研究限制與後續研究方向 169
參考文獻	170
附錄一 本研究問卷	184

表目錄
表1 2013年台灣研究人力現況	14
表2 2008至2013 年台灣博士研究人力－依執行部門區分 15
表3 2008至2013 年台灣每千就業人口之研究人員數(研究人力密度) 16
表4 2010至2013年美國之技術移轉成果	22
表5 美國與台灣研發投入與智財產出之比較表 23
表6 96至100 年度台灣之研究成果相對指數 28
表7 淡江大學 2010至2014 年之研究發展成果 29
表8 與大學研發成果移轉有關之技術移轉模式之彙整資料 46
表9 產學連結之機制 80
表10 關於DEMATEL相關文獻整理 111
表11 DEMATEL評量尺度及代表之意義 113
表12 算術平均矩陣(A)之範例 115
表13 單位矩陣(I)之範例 115
表14 矩陣(B)之範例 116
表15 反矩陣(M)之範例 116
表16 直接間接影響矩陣(T)之範例 117
表17 計算di、rj、d+r及d-r值之範例 118
表18 淨影響矩陣(結構關聯分析) (N)之範例 118
表19 主構面之DEMATEL問卷設計例 123
表20 受訪專家群背景資料之分析 127
表21 專家學者之背景資料 128
表22 主構面之算術平均矩陣 130
表23 主構面之反矩陣 131
表24 主構面之直接間接影響矩陣 131
表25 主構面直接間接影響矩陣之資料彙整 132
表26 主構面之淨影響矩陣(結構關聯分析) 133
表27 組織文化子構面之算術平均矩陣 136
表28 組織文化子構面之反矩陣 136
表29 組織文化子構面之直接間接矩陣 137
表30 組織文化子構面直接間接影響矩陣之資料彙整 138
表31 組織文化子構面之淨影響矩陣(結構關聯分析) 139
表32 組織結構與制度子構面之算術平均矩陣 141
表33 組織結構與制度子構面之反矩陣 141
表34 組織結構與制度子構面之直接間接矩陣 142
表35 組織結構與制度子構面直接間接影響矩陣之資料彙整 142
表36 組織結構與制度子構面之淨影響矩陣(結構關聯分析) 143
表37 技術發明人子構面之算術平均矩陣 146
表38 技術發明人子構面之反矩陣 146
表39 技術發明人子構面之直接間接矩陣 146
表40 技術發明人子構面直接間接影響矩陣之資料彙整 147
表41 技術發明人子構面之淨影響矩陣(結構關聯分析) 147
表42 技術本質子構面之算術平均矩陣 150
表43 技術本質子構面之反矩陣 150
表44 技術本質子構面之直接間接矩陣 150
表45 技術本質子構面直接間接影響矩陣之資料彙整 151
表46 技術本質子構面之淨影響矩陣(結構關聯分析) 151
表47 主構面之直接影響關係與被影響關係之結果 155
表48 組織文化子構面之直接影響關係與被影響關係之結果 156
表49 組織結構與制度子構面之直接影響關係與被影響關係之結果 157
表50 技術發明人子構面之直接影響關係與被影響關係之結果 158
表51 技術本質子構面之直接影響關係與被影響關係之結果 159

圖目錄
圖1 研究流程 6
圖2 台灣科技研究發展推動與執行分工圖 8
圖3 2013年台灣高等教育部門之研發經費－依研發類型區分 9
圖4 台灣各研發類型之研發經費分佈－依執行部門區分 10
圖5 2013 年台灣高等教育部門之研發經費－依經費來源區分 10
圖6 2009至2013年高等教育部門之研發經費來自政府部門之占比 11
圖7 台灣高等教育部門之研發經費及其成長率 11
圖8 全球主要國家之研發經費各執行部門占比 12
圖9 2004至2013年台灣之研發人力(全時約當數) 13
圖10 2013年台灣各執行部門之研究人員占比 13
圖11 2009至2013年台灣每千勞動人口之研究人員數 16
圖12 2009至2013 年台灣專利申請、專利核准數與未核准數 18
圖13 全球主要國家SCI論文數及被引用次數之比較 21
圖14 全球主要國家之核准專利數 22
圖15 103 學年度台灣公立大學校院分佈圖 24
圖16 103 學年度台灣私立大學校院分佈圖 25
圖17 台灣科技部 103 年之預算配置(單位：新台幣百萬元) 26
圖18 台灣大學 2002至2013 年專利累積獲證件數及技術移轉績效 28
圖19 智慧財產權保護概念之演進 32
圖20 研究型大學技術移轉之過程 36
圖21 技術移轉之申請流程 42
圖22 大學公眾形象之影響機制 58
圖23 激勵與報酬之關係 72
圖24 雙因子理論 75
圖25 赫茲伯格之激勵－維持因子理論 76
圖26 產學活動關聯圖 81
圖27 新穎性之分類與其涵蓋之範圍 104
圖28 DEMATEL因果圖之範例 119
圖29 DEMATEL因果圖各象限所代表之意義與特性 120
圖30 DEMATEL關聯分析圖之範例 121
圖31 本研究之研究架構 122
圖32 主構面之因果圖 133
圖33 主構面之關聯分析圖 135
圖34 組織文化子構面之因果圖 139
圖35 組織文化子構面之關聯分析圖 140
圖36 組織結構與制度子構面之因果圖 144
圖37 組織結構與制度子構面之關聯分析圖 145
圖38 技術發明人子構面之因果圖 148
圖39 技術發明人子構面之關聯分析圖 149
圖40 技術本質子構面之因果圖 152
圖41 技術本質子構面之關聯分析圖 153
圖42 主構面各關鍵因素之分析結果 162
圖43 子構面各關鍵因素之綜合分析結果 165

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