系統識別號 | U0002-0503201915220900 |
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DOI | 10.6846/TKU.2019.00116 |
論文名稱(中文) | 發展回收平台商業模式探索性研究-以手機回收為例 |
論文名稱(英文) | Exploratory Research on Developing Business Model of Recycling Platform – a case study of reused smartphone |
第三語言論文名稱 | |
校院名稱 | 淡江大學 |
系所名稱(中文) | 管理科學學系碩士班 |
系所名稱(英文) | Master's Program, Department of Management Sciences |
外國學位學校名稱 | |
外國學位學院名稱 | |
外國學位研究所名稱 | |
學年度 | 107 |
學期 | 1 |
出版年 | 108 |
研究生(中文) | 黃裕翔 |
研究生(英文) | Yu-Siang Huang |
學號 | 605620243 |
學位類別 | 碩士 |
語言別 | 繁體中文 |
第二語言別 | |
口試日期 | 2019-01-16 |
論文頁數 | 60頁 |
口試委員 |
指導教授
-
曹銳勤
委員 - 劉祥得 委員 - 陳怡妃 |
關鍵字(中) |
商業模式 平台 二手手機 |
關鍵字(英) |
Business model platform used phone |
第三語言關鍵字 | |
學科別分類 | |
中文摘要 |
在這資訊發達的年代裡,許多事情可以用網路就完成,由於網路二十四小時不間斷不打烊,使得網路經濟蓬勃發展,帶動新的商業模式,結合新的想法進而演化出平台經濟的出現,平台經濟已成為現今主流的商業發展,各式各樣的新興行業藉由平台的發展模式如雨後春筍般的出現,帶來巨大的變化,不僅改變大眾的生活模式,也帶動全球產業一系列的變化,網路為平台提供新的商機,並以全球化的速率改變各地的消費模式,也大大降低生產成本,如此可見平台經濟的重要性。 本研究針對商業模式之文獻及手機回收的現況,以商業模式九宮格的探究手機回收之商業內涵,再者以SWOT分析指出手機回收平台之優劣勢 ,最後建構出平台生態圈及手機回收平台之商業模式。 |
英文摘要 |
In this age of information development, many things can be done on the Internet. Because the Internet continues to fight 24 hours a day, the Internet economy is booming, driving new business models, and integrating new ideas to evolve the platform. With the emergence of the economy, the platform has become the mainstream commercial development today, and the consumption pattern has been changed at a global rate, and the production cost has been greatly reduced. This shows the importance of the platform. This study is aimed at the business model literature and the status quo of mobile phone recycling. The commercial model Jiugongge explores the commercial connotation of mobile phone recycling, and the SWOT analysis points out the advantages and disadvantages of the mobile phone recycling platform. Finally, the business model of the platform ecosystem and mobile phone recycling platform was constructed. |
第三語言摘要 | |
論文目次 |
中文摘要 I 英文摘要 II 目錄 III 圖目錄 V 表目錄 VI 第一章緒論 1 1.1研究背景與動機 1 1.2研究問題與目的 3 1.3論文結構與流程 6 第二章文獻回顧 8 2.1商業模式 8 2.2平台經濟 16 2.3手機回收現況與二手市場 20 2.4小結 27 第三章研究方法 28 3.1個案研究法 28 3.2研究對象 30 3.3手機回收的機況 30 3.4產業分析 36 第四章資料整理與分析 38 4.1手機回收商業模式之內涵 38 4.2 SWOT分析 41 4.3回收平台生態圈 43 4.4回收平台之商業模式 46 第五章結論與建議 47 5.1理論意涵 47 5.2研究限制與研究建議 48 參考文獻 50 中文文獻 50 英文文獻 51 附錄 53 圖目錄 圖1-1研究流程圖.................................................... 7 圖2-1商業模式四方格............................................... 12 圖2-2商業模式九宮格............................................... 14 圖2-3商業模式架構之異同........................................... 15 圖2-4平台生態圈之參與者........................................... 18 圖3-1手機回收介面................................................. 32 圖3-2購物商場手機回收介面......................................... 33 圖3-3手機門市回收價格............................................. 33 圖3-4手機國外回收價格............................................. 34 圖3-5手機回收價格幅度表........................................... 34 圖3-6手機回收機況表............................................... 35 圖3-7手機機況列表................................................. 35 圖4.1回收平台生態圈............................................... 45 圖4.2回收平台之商業模式流程圖..................................... 46 表目錄 頁次 表2-1學者商業模式定義彙整......................................... 10 表2-2「廢行動通訊產品回收合作備忘錄」 ............................. 22 表2-3通訊業者手機回收方案......................................... 23 表2-4電信業者手機回收方案......................................... 24 表2-5手機品牌業者回收方案......................................... 25 表3-1個案研究的特質............................................... 29 表3-2研究對象的背景............................................... 30 |
參考文獻 |
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