在中國基礎建設大量發展及台灣內部建設減縮的情況下，許多台灣優良專業的顧問公司及建設公司紛紛有意轉頭中國市場，在此前提下由於兩岸法令、規範認知、文化上皆有差異，這些差異在雙方有所接觸時可能就會轉化成風險，故在投入中國市場之前確實有必要對其作一番詳細的瞭解。
    在對中國工程合同風險有詳細認知之後對中國工程合同做風險分析，找出在中國工程合同中的失效模式並探討其失效原因，以及合同所隱藏的各種風險。並透過Failure Mode Effects and Criticality Analysis(FMECA)分析出關鍵性風險後，對期分析結果做出建議。
    本研究以中國工程合同為題探討台灣營造業進入中國市場之工程合同風險，並研究合同失效產生的原因。台灣營造業進入中國市場屬於投標者，所以本研究在研究過程皆以合同乙方的立場為研究定位，也就是承包方的角色。

This article explored how the foreign investments of contractor enterprises succeed in China market mainly on risks related to engineering contracts. We interviewed 4 foreign enterprises in construction industry in China and choose contractor as the main samples to analyze the process what risks related to engineering contracts they had. 
Failure Mode and Effects Analysis ( Construction Firms; Failure Mode Effects and Criticality Analysis , FMCEA) can be used to endanger the safety of the event prior analysis and assessment, and post-mortem root cause analysis, corrective and remedial measures to the accident. We use FMECA to analyze risks related to engineering contracts.

目錄
第一章	緒論	1
1.1	研究動機	2
1.2	研究目的	2
1.3	研究範圍	2
1.4	研究流程與方法	3
1.5	論文架構	4
第二章	文獻回顧	6
2.1	進入中國市場之研究	6
2.2	工程合同	10
2.3	工程合同風險	13
2.4	風險管理	17
2.4.1	風險管理概述	17
2.4.2	風險管理的程序	20
2.5	風險分析方法	23
2.5.1	風險評估分析方法	23
2.5.2	失效模式、效應與關鍵性分析(Failure Mode Effects   and Criticality Analysis; FMECA)	25
第三章	失效模式與失效效應分析	37
3.1	分析工程合同特性	37
3.2	定義合同流程與合同風險	39
3.3	分析投標過程特性	40
3.4	分析失效模式	42
3.5	分析失效效應	45
第四章	關鍵性分析	48
4.1	分析失效原因	48
4.2	分析失效管制	52
4.3	嚴重度、發生度、難檢度	55
4.4	關鍵性分析	61
4.5	FMECA報告及結果應用	62
4.6	工程合同風險FMECA專家訪談分析	64
第五章	結論與建議	71
5.1	結論	71
5.2	建議	72
參考文獻	73
附件	77

圖目錄
圖1.1 研究流程圖	3
圖2.1製程FMECA流程圖	33
圖3.1 合同流程與合同風險對應圖	40
表目錄
表2.1 FMECA難檢度之衡量標準	34
表2.2 FMECA嚴重度之衡量標準	35
表2.3 FMECA發生度之衡量標準	36
表3.2失效模式分析表	44
表3.3失效效應分析表	47
表4.1 工程合同受訪專家資料表	48
表4.2失效原因分析表	50
表4.3失效管制分析表	53
表4.4 FMECA嚴重度之衡量標準	55
表4.5嚴重度分析表	56
表4.6 FMECA發生度之衡量標準	57
表4.7 發生度分析表	57
表4.8 FMECA難檢度之衡量標準	59
表4.9 難檢度分析表	59
表4.10 訪談關鍵性分析表	62
表4.11工程合同風險FMECA風險優先指數分析表	65

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