中國金融業的快速發展始於1978年中國大陸對外改革開放，當時金融業發展主要分為兩個部分，第一是國有大型銀行，第二是信用合作社。而到了1985年因中國大陸實行城市與國有企業改革，使信用合作社可對企業和個體工商戶提供金融服務，在此機緣之下，信用合作社對城市改革起了相當大的作用，但信用合作社在當時尚沒有一個立足定位。直到1998年以政策作為主導，中國大陸政府介入各地城市信用合作社加強控管，合併組成城市商業銀行，第一家城商行—深圳市城市合作銀行（現為平安銀行）也因此設立，中國城市商業銀行從此展開了20餘年的快速發展。

在這20餘年的發展中，城市商業銀行經歷過中國大陸十二五與十三五對金融業的規劃，而在這一系列金融改革中，城市商業銀行自身發輾轉型，從跨區域發展、上市，到引進戰略投資者等，完成了多元的發展模式。而城市商業銀行如何隨著中國大陸金融政策改變，作出相對的策略，進行不斷的創新與轉型，藉以探討南北最為代表性的城市商業南京銀行及北京銀行作為案例進行對比，以及探討城市商業銀行發展中創新轉型的過程。

The rapid development of China's financial industry began in 1978 with its reform and opening up to the outside world. At that time, the development of the financial industry was mainly divided into two parts. The first was the large state-owned banks and the second was the credit cooperatives. Due to the reform of cities and state-owned enterprises implemented in mainland China in 1985, credit cooperatives could provide financial services to enterprises and individual industrial. Under such circumstance, credit cooperatives played a significant role in urban reform. However, credit cooperatives at that time could not find a clear position and role. Until 1998, with policy as the dominant factor, the Chinese government intervened in various city credit cooperatives to step up their control and merge the city commercial banks. The first city credit bank, Shenzhen City Cooperation Bank (now Ping An Bank) was started. Since then, China City Commercial Bank has started more than 20 years of rapid development In 20 years of development, urban commercial banks have experienced the planning of the financial industry in mainland China in the 12th and 13th Five-Year Plan period. In this series of financial reforms, urban commercial banks have completed a diversified development model. Under the change of mainland China's financial policy, how the city commercial banks make relative strategies and carry out constant innovation and transformation？Taking City Commercial Bank of Nanjing and Bank of Beijing as examples, which are the most representative city commercial banks in the  North and South China. This paper attempts to explore the reasons for the innovation and transformation in the development of city commercial banks.

目錄

第一章	緒論	1
第一節	研究動機與目的	1
第二節	研究方法	3
第三節	研究範圍與限制	4
第四節	研究架構與安排	6
第二章	理論與文獻探討	8
第一節	中國城市商業銀行相關文獻	8
第二節	策略管理理論	12
第三節	中國城市商業銀行發展轉型理論運用	16
第三章	十二五規劃前後中國大陸城市商業銀行的發展政策與進程	17
第一節	十二五規劃前關於中國大陸城市商業銀行的發展與政策	17
第二節	十二五規劃前後中國大陸城市商業銀行的總體發展現況	32
第三節	十二五規劃前後中國大陸城市商業銀行面臨的狀況	35
第四章	因應金融改革中國大陸城市商業銀行發展轉型與運作	37
第二節	城市商業銀行發展轉型的動因	37
第二節	城市商業銀行發展轉型策略與創新業務	40
第三節	中國大陸城市商業銀行發展轉型SWOT與動因分析	46
第五章	個案研究	54
第二節	南京銀行業務轉型	54
第二節	北京銀行業務轉型	59
第六章	結論	61
參考文獻  62

表目錄
表7 1 1城市商業銀行更名統計	21
表7 1 2城市商業銀行跨區域經營狀況(2011)	26
表7 1 3 城市商業銀行上市狀況(2018)	28
表7 1 4城市商業銀行引進戰略投資者(2009)	28
表7 1 5中國大陸銀行體系結構(2011年)	30
表7 2 1資產規模在2,000億元人民幣以上的城市商業銀行列表	32
表4 18 1城市商業銀行轉型的STOW分析表	53
表5 1 1南京銀行前十大股持東股情況(2016)	58
表5 1 2南京銀行財報簡表	58
表5 2 1北京銀行前十大股東持股情況(2016)	60
表5 2 2北京銀行財報簡表	60

圖目錄
圖 4 16 1 城市商業銀行不良貸款餘額與比例(2011-2014)	39

壹、	專書
1.王一林，(2001)「轉軌時期中國商業銀行風險研究」，北京，中國社會科學出版社。
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3.中國商業銀行發展報告課題組，(2008)「中國商業銀行發展報告」，北京，中國金融出版社。
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5.朱浤源，(2000)，「撰寫博碩士論文」，中正書局。
6.李揚，(2013)，「2014年中國經濟形勢分析與預測」，北京，社會科學文獻出版社。
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9.梁力軍，(2014)「商業銀行核心競爭力影響因素與提升機制研究」，北京，中國科學技術出版社。
貳、	台灣學術論文
1.黃書偉，(2013)，「中國城市銀行放款策略對績效之影響」，國立台北大學。
2.程鳳茹，(2016)，「中國大陸民營銀行發展的分析」，淡江大學。
參、	大陸學者論文
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2.王景信，(2009)，「新形勢下我國城市商業銀行的多元發展道路」，天津財經大學。
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4.張麗雲，(2008)，「中國城市商業銀行上市」，首都經濟貿易大學。
5.張蔚，(2015)，「互聯網金融對城市商業銀行的影響對策研究」，北京大學。
6.曹永棟、陸耀祥，「中國城市商業銀行研究」，北京師範大學。
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8.談璐，(2011)，「我國城市商業銀行業務轉型研究」。
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10.蔡明明，(2016)，「中國城市商業銀行發展問題研究」，吉林大學
11.劉國強，(2012)，「中國城市商業銀行的特色化發展；案例方向」，山東大學。
肆、	期刊資料
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3.宋立，(2011)，「〝十二五〞金融改革與發展的戰略重點」，金融博覽，第一期，第10頁。
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11.費倫蘇，(2012)，「〝十二五〞時期我國商業銀行零售業務發展戰略研究」，第34卷，第4期，第81~85頁。
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14.嚴旭彬，(2003)，「國有商業銀行上市存在的問題及對策」，新疆石油教育學院學報，投資保險，第7卷，第4期，58~60頁。