隨著1980年代以來國際間投資貿易的發展，歐盟各國逐年增加其海外的直接投資，成為對外直接投資流出國。蘇聯於1991年解體後，成為轉型的經濟體，在資本主義市場的過渡中，對於外資存在著需求，而外國直接投資最能發揮經濟發展的效益，為俄羅斯最理想的外資進入之投資類型。歐盟為俄羅斯最大的投資來源國，根據歐盟統計局(Eurostat)的資料，2007年投資約172億歐元，2008年增加為256億歐元，佔俄羅斯外來直接投資約46%。歐盟為俄羅斯外資之最大來源國，在直接投資上占有重要的地位。
   本研究以John Dunning之折衷理論運用至歐盟對俄羅斯的直接投資，探討歐盟對俄羅斯直接投資之產業、區域特性、投資動機以及經營模式。首先瞭解歐盟在俄羅斯整體投資產業的情形，分析區域分布及特性，並藉由歐盟對俄羅斯投資的動機探討歐盟企業海外投資的動機取向以及地主國潛在的優勢。另外歐盟企業所具備對外的投資優勢也是海外投資進入模式的依據。
本文之研究目的為歐盟國家對俄直接投資之模式，並利用個案分析法及SWOT分析法研究歐盟國家對俄羅斯的直接投資。研究發現，歐盟對俄直接投資的動機為尋求市場及尋求資源，而投資的模式主要是利用併購的方式進入俄羅斯的市場。由個案分析及SWOT分析的結果得知，歐盟企業能成功地掌握內部優勢及外部機會對俄直接投資。

Since 1980s the development of international investment and trade, led to EU countries have increasing their foreign direct investment overseas every year, and becoming the foreign direct investment outflow economies. After the collapse of the Soviet Union in 1991, the Russian economy was in a transitional period, as it was transforming from a communist economy to a capitalistic market. This led to a strong demand for foreign capital, and so foreign direct investment played an important role in its economic development. EU investment in Russia grew steadily; the EU was Russia’s largest source of direct investment. According to the data of Eurostat, the 2007 EU FDI in Russia was about 17.2 billion euros; than in 2008, it increase to 25.6 billion euros, approximately accounting for 46% of the total foreign direct investment in Russia. Thus, the EU is Russia’s largest source of direct investment, and plays an important role in Russia’s inward FDI. 
  The eclectic theory of Dunning John is the theoretical basis to examine the EU direct investment in Russia, exploring EU direct investment in Russian industry, regional characteristics, the investment motives and the business model. Having a grasp for the overall investment in Russia is the first step to analyze the regional distribution and characteristics. The competitive edge of European entrepreneurship overseas along with the potential advantages of the host countries will be analyzed via the motivational approach of EU’s outward for Russian investment. However, the inherent advantages of EU entrepreneurs are the analytical basis to the foreign investment.
  The purpose for the study aims to analyze the Entry Mode, which EU countries invest in Russia, by means of case study as well as SWOT analysis. The conclusion of thesis is demonstrated, as far as the motive of investing in Russia is concerned, market-seeking and resource-seeking are the main approaches for EU; whereas, in order to enter into Russian market, these transnational enterprises of EU take M&A  manner as a lever to acquire the market share. Furthermore, the analysis for case study and SWOT outlines that the success of EU enterprises is attributed by using internal strength and external opportunities to efficiently operate the business in Russian market.

第壹章  緒論…………………………….………………………………….……1
  第一節  研究動機與目的……………………………………….…….…1
  第二節  研究途徑與方法…………………….……….………………5
  第三節 文獻回顧 ………………………………………………12
  第四節  研究範圍與限制………………………………………………16
  第五節  研究架構………………………………………………..….….18
第貳章  歐盟國家對俄的直接投資…………………………………...….21
  第一節  歐盟國家對俄直接投資之發展………………………………21
  第二節  歐盟國家對俄直接投資之產業及特點…………………....28
  第三節  歐盟國家對俄直接投資之地區分佈…….….……………34
第參章  歐盟企業在俄羅斯投資模式…………………………………………47
  第一節  歐盟企業赴俄投資之因素………………………………...….47
  第二節  歐盟企業在俄之投資模式………………………….………...52
  第三節  歐盟企業赴俄投資所面臨的挑戰……………...…………….67
第肆章  歐盟企業對俄直接投資之個案分析…………………………...…….77
  第一節  併購個案分析─德國意昂公司………………………………77
  第二節  新建投資個案分析─標致雪鐵龍集團………………………86
  第三節  歐盟企業對俄直接投資個案之SWOT分析…………………91
第伍章  結論…………………………………………………………………..107
  第一節  研究發現……………………………………………………..107
  第二節  後續研究建議………………………………………………..112
參考文獻………………………………………………………………………..113

圖目錄
圖 1.1、研究架構圖…………………………………………...………..….…...19
圖 2.1、2000-2010年俄羅斯外國投資流入類別及金額…………...……….…22
圖 2.2、2008-2009年全球排名前十大外資流入國（單位：十億美元）..........23
圖 2.3、2000-2008歐盟國家對俄羅斯、印度及中國之直接投資額（單位
       ：百萬歐元）……………….…………….………………….………….27
圖 2.4、1999-2007外國直接投資流入之產業別 (%)………...……….….…..29
圖 3.1、2002-2009俄羅斯併購市場交易總額及年度成長之百分比（單位
        ：十億美元）..…………………………………………….………..…57
圖 3.2、俄羅斯企業經營的主要問題………………………………….………75
圖 4.1、俄羅斯電力生產設備年度更新比例………………………….………78
圖 4.2、俄羅斯電力產業的區域發電結構比例…………………….…………82
圖 4.3、OGK-4公司發電站位置圖……………………………………………83

表目錄
表 1.1、海外投資進入模式所需之優勢……..………………………………..7
表 1.2、SWOT分析之架構…………….………………………………………..11
表 2.1、2000-2009年俄羅斯外來直接投資之來源國及投資比重（單位：%）...24
表 2.2、2009年俄羅斯各聯邦區投資排序、投資額及百分比（單位：百
       萬美元）….......………………………………………………….……...35
表 2.3、2007-2008外國對俄直接投資主要新建投資地區……….…………..40
表 2.4、1995-2002年人口數與FDI流入之比較（%）……………………..….41
表 2.5、平均每人淨外國直接投資額（美元）…………………………………42
表 2.6、2009年歐盟主要投資國在俄各地區直接投資額（單位：百萬美元）…45
表 3.1、歐盟企業對俄投資主要動機………………………………….….….…51
表 3.2、2007-2008歐盟國家在俄羅斯的新建投資交易……………………...56
表 3.3、2007-2009年歐盟國家對俄主要併購交易……………….…………..63
表3.4、歐盟國家對俄主要合資交易………………………………………….66
表 3.5、2009-2010年經濟轉型國家行政及管理程序之比較…………….…..70
表 3.6、2009-2010年經濟轉型國家行政程序的制度、國家接受外資程度
　　　　之比較……..………………………………………………………..…71
表 3.7、2009-2010年經濟轉型國家組織型犯罪、警察機關可信度、貪污
　　　　風氣之比較………..…………………………………………………..73
表 4.1、E.ON在OGK-4新建設計畫…………………………….…………….81
表 4.2、OGK-4 各電廠各年度產能、發電能源及啟用年份………………….85
表 4.3、2010上半年標致雪鐵龍汽車銷售量分析………………………….…90
表 4.4、 E.ON公司在俄羅斯市場之SWOT分析…………………………….99
表 4.5、標致雪鐵龍公司在俄羅斯市場之SWOT分析……………..………99
表 4.6、歐盟國家赴俄羅斯外國直接投資之SWOT分析…………………..106

中文

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