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系統識別號 U0002-0307201206120200
DOI 10.6846/TKU.2012.00085
論文名稱(中文) 台灣聚酯纖維產業價格影響因素與競爭策略之研究-以A公司為例
論文名稱(英文) Affect the price factor and Competitive Strategies Analysis of Polyester Fiber Industry in Taiwan: A Case Study
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 國際商學碩士在職專班
系所名稱(英文) Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in International Commerce
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 100
學期 2
出版年 101
研究生(中文) 林美媛
研究生(英文) Mei-Yuan Lin
學號 799520340
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2012-05-07
論文頁數 84頁
口試委員 指導教授 - 林江峰
委員 - 陳財家
委員 - 蔡政言
關鍵字(中) 聚酯纖維產業
聚酯絲
競爭策略
關鍵字(英) Polyester Fiber Industry
Competitive Strategies
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
本論文主要是經由聚酯纖維產業的市場和產品發展趨勢,來探討我國聚酯業策略,並就產業分析的觀點來觀察我國聚酯產業在業界面臨的各種問題。
    台灣是以出口為導向的國家,在傳統產業中聚酯纖維產業是主要出口產業之一,隨著近年來國際貿易重心區域的轉移,加上中國大陸快速的發展及崛起,以勞力密集的產業來說,生產重心不得不隨著經濟發展而變遷,目前已轉移至成本較低廉的國家(如中國大陸、越南、印尼)。由於中國大陸及東南亞國家擁有較便宜的勞力、廠房取得成本及優惠的賦稅制度,對於台灣現階段的聚酯產業發展影響很大,全球的聚酯纖維整體的供給過剩,也帶來了各供應商不斷的削價競爭。另外石油成本於2008年初突破了每桶百元美金以及延燒至今的歐債風暴,全球的經濟狀況受到了很大的影響。
    台灣聚酯纖維產業受到石油及全球景氣的影響,而下游的銷售價格,實質卻未能反應到最終產品在消費端實際市場價格,故中間許多供應商就必須吸收由上游轉移的成本。本研究將以A公司為例來分析,如何提升競爭優勢,針對聚酯化纖產業未來的發展,如何有效的突破及開創。
英文摘要
The industries of polyester in Taiwan have been mired in difficulties, due to much higher labor cost than underdeveloped countries. The research through related theories such as competitive strategies. According to the theory of competitive advantage, our enterprises need to strengthen the competitive by improving product value and making the transition. Therefore enterprises should avoid over-competition. Besides, they need to emphasize the characteristics of polyester and develop the new markets in the other specific fields.
    We analyzed and aimed to discover the competitive strategy. We stared with the industry analysis and followed with a case study. By way of the SWOT, Five Forces and comparison with the same trade with the case company, we are to explore the managerial strategies of the case company, to reason out how to keep the case company’s competitiveness in the global industry.
第三語言摘要
論文目次
目錄
第一章 緒論	1
第一節 研究背景	1
第二節 研究動機與目的	2
第三節 研究方法與架構	3
第四節 研究範圍與限制	6
第二章 文獻探討	7
第一節 價格影響因素	7
第二節 競爭策略	17
第三節 台灣聚酯纖維產業	27
第三章 聚酯產業之產品與市場分析	35
第一節 聚酯纖維產業之產品	35
第二節 聚酯纖維產業之市場現況	37
第三節 聚酯纖維產業分析	39
第四章 個案公司研究	50
第一節 個案公司背景	50
第二節 個案公司經營現況	56
第三節 個案公司影響價格因素與競爭策略分析	62
第四節 個案公司策略發展建議	73
第五章 結論與建議	76
第一節 研究結論	76
第二節 後續研究建議	79
參考文獻	80
附錄一、訪談記錄:	84

表目錄
表 2 1 市場結構對價格決策之影響一覽表	8
表 2 2 影響企業產品定價之因素一覽表	11
表 2 3 定價策略之類型一覽表	16
表 2 4 國內外學者對策略之定義	18
表 2 5 一般性競爭策略的資源與組織要同要素	22
表 2 6 聚酯化纖產業的發展沿革	27
表 3 1 台灣紡織纖維需求統計(2006~2010年)	39
表 3 2 台灣人造纖維內外銷比例統計表(2006~2010年)	40
表 3 3 台灣聚酯纖維年度產能比較(2006~2010年)	41
表 3 4 台灣聚酯纖維年度生產量比較(2006~2010年)	42
表 3 5 台灣聚酯絲年度生產量比較(2006~2010年)	43
表 3 6 台灣地區聚酯絲2010前十大出口國的統計資料	44
表 3 7 台灣聚酯棉年度生產量比較(2006~2010年)	45
表 3 8 台灣地區聚酯棉2010前十大出口國的統計資料	46
表 3 9 台灣化纖原料PTA供給及需求統計分析	48
表 3 10 台灣化纖原料EG供給及需求統計分析	49
表 4 1  2011年個案A公司產能	51
表 4 2  2009年至2011年個案A公司聚酯產能概況	58
表 4 3  2009年全球聚酯產能概況	59
表 4 4  聚酯利差概況	60
表 4 5 歐豬五國2011~2016年到期債務及債務總和	64

圖目錄
圖 1 1 研究流程	5
圖 2 1 競爭策略擬定的範疇	20
圖 2 2 紡織工業上、中、下游結構圖	30
圖 2 3 紡織產業上、中、下游產業分佈圖	31
圖 3 1 紡織纖維種類分類圖	35
圖 4 1 個案A公司組織圖	55
圖 4 2 PTA與PX報價走勢與利差(左軸:PTA與PX報價,右軸:利差)	56
圖 4 3 PTA與棉花報價走勢(左軸:PTA報價,右軸:棉花報價)	57
圖 4 4 2000至2011年台灣紡織產業進出口金額及人民幣兌美元走勢圖	69
圖 4 5 人造纖維價格指數	71
圖 4 6 2008年至2011年原油、CPL、PTA及EG價格走勢	72
參考文獻
一、中文文獻
1.卜慶驊 (2010),以價值鏈及SWOT分析來探討台灣聚酯產業之競爭優勢,國立中央大學高階主管企管研究所碩士論文。
2.張滄漢 (2002),台灣紡織業因應全球紡織品貿易自由化之經營策略研究,國立政治大學經營管理研究所碩士論文。
3.廖豐民 (2002),台灣聚酯產業現況及競爭策略之探討,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
4.魏文聰 (1995),職業棒球球團門票定價策略暨票價考量因素之研究,國立屏東師範學院體育學系碩士論文。
5.魏文驥 (2010),紡織業研發高附加價值產品策略之探討:以F公司為例,淡江大學國際企業研究所碩士論文。
6.方自傑 (2012),遠東新世紀加速轉型優質成長,遠東人月刊,第259期。
7.李信宏(2012),人造纖維外銷量應用比例變化趨勢,台灣人纖工業會訊季刊,第74期。
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10.謝紹銓 (2001),現代化學纖維的故事,台灣人纖工業會訊台灣人纖工業會訊 19 期,台灣區人造纖維製造工業同業工會出版。
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13.司徒達賢 (2001),策略管理新論,智勝文化事業公司,台北。
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15.吳思華 (2000),策略九說,臉譜文化出版社,台北。
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21.蔡榮生 (2001),行銷學,五南圖書,台北。

二、英文文獻
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2.Cannon, J. T. (1968), Business Strategy and Policy, New York: Harcourt Brace of World.
3.Cooper, R. G. (1984), The strategy-performance linking product innovation. R&D Management, 14(4).
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5.Gluek, W. F. (1976), "Business Policy: Strategy Formulation and Management Action", New York: McGraw-Hill.
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7.Hardy, K.G.,& Magrth, A.J. (1987), Marketing Channel Management:Strategic Planning and Tactics, Innionis:Scott Publishing.
8.Hofer, C.W. and Schendel, D.(1978), Strategy Formulation Analyzic Concept, St. aul Minnesota: West Publishing.
9.Jain, S.C. (1990), Marketing Planning and Strategy (3rd ed), Cincinnati, Ohio: South-Western Publishing.
10.Porter, M. E. (1980), "Competitive Strategy", New York , NY: Free Press.
11.Porter, M. E.(1985), Competitive Advantage-Creating and Sustaining Superior Performance, N.Y.: The Free Press.
12.Porter, M. E. (1991), "Towards A Dynamic Theory of Strategy", Strategic Management Journal, Vol. 12.
13.Quinn, J. B. (1980), Strategies for Charge: Logical Incrementalism, Homewood. IL: Irwin.
14.Tilles, S. (1963), "How to Evaluate Corporate Strategy", Harvard Business Review.

三、網站資料
1.中華民國紡拓會全球資訊網 http://news.textiles.org.tw/
2.台灣區石油化學工業同業公會http://www.piat.org.tw/products.htm
3.台灣經貿網http://www.taiwantrade.com.tw/CH/
4.紡拓會全球資訊網,2011年台灣紡織工業概況,日期:2012年3月。網址:http://ttf.textiles.org.tw/Textile/TTFroot/overview-chinese.pdf
5.紡織產業綜合研究所http://www.ttri.org.tw/
6.產業資訊服務網www.itis.org.tw
7.劉育呈 (2012),2011年第四季及全年紡織產業回顧與展望。ITIS智網http://www2.itis.org.tw/
8.遠東新世紀股份有限公司網址:http://www.fenc.com/index.aspx
9.南亞纖維網址:http://www.npc.com.tw/pfd/index.htm
10.新光合纖股份有限公司網址:http://www.shinkong.com.tw/ch/profile/profile.html
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