系統識別號 | U0002-0303200813340500 |
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DOI | 10.6846/TKU.2008.01141 |
論文名稱(中文) | 台灣金融業與外商合作模式之探討 |
論文名稱(英文) | The Collaboration Models Between Taiwan's Financial Firms&Foreigners |
第三語言論文名稱 | |
校院名稱 | 淡江大學 |
系所名稱(中文) | 管理科學研究所企業經營碩士在職專班 |
系所名稱(英文) | Executive Master's Program of Business Administration in Management Sciences |
外國學位學校名稱 | |
外國學位學院名稱 | |
外國學位研究所名稱 | |
學年度 | 96 |
學期 | 1 |
出版年 | 97 |
研究生(中文) | 胡英芳 |
研究生(英文) | Ing-Fan Hu |
學號 | 794590389 |
學位類別 | 碩士 |
語言別 | 繁體中文 |
第二語言別 | |
口試日期 | 2008-01-18 |
論文頁數 | 79頁 |
口試委員 |
指導教授
-
蔡進丁
委員 - 許培基 委員 - 陳登源 |
關鍵字(中) |
併購 合資 策略聯盟 私募 與外商合作模式 金融從業人員對台灣金融業與外商合作之認知 |
關鍵字(英) |
M&A JointVenture StrategicAlliance Private Equity Collaboration Model The Recognition of Taiwam's Financial Workers about The Collaboration Models Between Firms And Foreigners |
第三語言關鍵字 | |
學科別分類 | |
中文摘要 |
本論文針對「台灣金融業與外商合作模式之探討」這個主題,有兩項主要研究:其一為量化研究,運用統計問卷調查,瞭解台灣金融從業人員對台灣金融業與外商合作的認知、意願與態度;其二為質化研究,從現有已知台灣金融機構與外商合作案例資料,整理分析,瞭解各種模式間之差異性與優勢/機會、劣勢/威脅。研究發現,從台灣金融從業人員對台灣金融業與外商合作的認知、意願與態度問卷調查,經實證解釋與分析結果概要為:1.台灣金融從業人員對台灣金融業國際化及與外商合作策略認知方面:台灣金融從業人員大都同意,台灣金融業與外商合作可提升國際競爭力及經營績效;外商化解南韓金融風暴的功能,可複製於台灣;台灣金融機構有赴中國大陸設立分行的必要,且持審慎樂觀的態度。2.關於台灣金融機構與外商合作較佳模式方面:受訪者贊同策略聯盟最高(佔64.6%)。3.至於台灣金融從業人員對所服務之金融機構與外商合作的意願方面:研究結果顯示贊成者高達74.5%。另一方面發現,台灣金融業與外商合作的四種模式〈併購、合資、策略聯盟、私募〉,每種模式有其優勢/機會、劣勢/威脅,業者應視本身主、客觀條件,慎選與外商合作之模式。本研究認為本文之結論,應可提供政府及業者之參考。 |
英文摘要 |
This thesis aims to study the collaboration models between Taiwan’s financial service firms & foreigners, which used two main methods, quantitative and qualitative approaches. The quantitative method, statistic questionnaire survey, is designed to explore the recognition, willingness and attitude Of Taiwan’s financial workers about the collaboration models between local firms and foreigners. The qualitative method, case study, is offered to find out the difference& the strengths/ opportunities or weaknesses/threats among alternative models. This research makes the following main conclusions as reference for government and financial service industry. Firstly, most of financial workers in Taiwan agree that the collaboration between local firms and foreigners is good for international competitiveness & management performance of Taiwan’s financial service industry. Secondly, as for collaboration models are concerned, the interviewee favored for strategic alliance most(64.6%).Thirdly, about the willingness of collaboration, the interviewee approved with 74.5%. In addition, there are vary strengths/ opportunities or weaknesses/threats among collaboration models. Hence, corporate management should choose cautiously right model evaluating resources and environment. |
第三語言摘要 | |
論文目次 |
目次----------------------------------------------------------------------------------------------------------Ⅰ 表目次---------------------------------------------------------------------------------Ⅱ 圖目次-------------------------------------------------------------------------------------------------------Ⅲ 第一章 緒論 第一節 研究動機--------------------------------------------------------------------------------1 第二節 研究目的與流程 ---------------------------------------------------------------------------2 第二章 文獻探討 第一節 台灣金融業的國際競爭力調查-----------------------------------------------------------4 第二節 台灣政府推動金融改革方案與績效-----------------------------------------------------5 第三節 台灣金融機構赴中國大陸設立分行之必要性---------------------------------9 第四節 南韓金融業與外商合作之背景、模式與成效----------------------------------------13 第五節 從文獻探討論本研究定位與特色-------------------------------------------------------15 第三章 研究方法 第一節 量化方法---------------------------------------------------------------------------------------16 第二節 質化方法---------------------------------------------------------------------------------------18 第四章 個案研究- 第一節 併購(例如渣打銀行Standard Chartered併購新竹商業銀行)-----------------20 第二節 合資(例如新加坡淡馬錫控股Temasek入股玉山金控)-----------------------27 第三節 策略聯盟(例如合作金庫銀行與法國巴黎銀行BNP的合作)---------------35 第四節 私募(例如美商新橋資本Newbridge Capital入股台新金控)-----------------44 第五節 台灣金融業與外商合作各種模式比較------------------------------------------------55 第五章 台灣金融從業人員對台灣金融業與外商合作的認知、意願與態度調查結果 第一節 實證方法說明--------------------------------------------------------------------------------56 第二節 實證結果解釋與分析-----------------------------------------------------------------------59 第六章 結論及建議 第一節 研究結果與個案意涵-----------------------------------------------------------------------70 第二節 建議---------------------------------------------------------------------------------------------72 參考文獻 中文部分----------------------------------------------------------------------------------------------------------73 英文部分----------------------------------------------------------------------------------------------------------75 網站部分----------------------------------------------------------------------------------------------------------76 附錄:台灣金融從業人員對台灣金融業與外商合作的認知、意願與態度調查問卷--------77 表目次 表3.1 參加座談會之學者專家名單、職務及學歷等背景......19 表4.1 近二年外商銀行併購本國銀行概況------------------------------------------------------------22 表4.2 2006年外商入股本國金融機購概況------------------------------------------------------------30 表4.3 本國金融機構與外商合作策略聯盟概況------------------------------------------------------38 表 4.4 彰銀、台新金基本面比較-------------------------------------------------------------------------51 表 4.5 台新金控所提與彰銀合併換股方式-----------------------------------------------------------52 表4.6 台灣金融業與外商合作各種模式比較---------------------------------------------------------55 表5.1 對台灣金融業國際化及與外商合作策略的認知之因素構面----------------------------56 表5.2 Cronbach’s α信度指標判斷--------------------------------------------------------------------57 表5.3 Cronbach’s α信度指標判斷-------------------------------------------------------------------58 表5.4 對台灣金融業國際化及與外商合作策略的認知之因素構面---------------------------58 表5.5 MSA值判斷標準------------------------------------------------------------------------------------59 表5.6 各人口統計變項對台灣金融業國際化及與外商合作策略的認知之各因素構面之 ANOVA分析表-------------------------------------------------------------------------------------60 表5.7 各人口統計變項對台灣金融業國際化及與外商合作策略的認知之因素構面之 Kruskal-Wallis 檢定分析表----------------------------------------------------------------------61 表5.8 台灣金融機構與外商合作的較佳模式分佈統計表----------------------------------------62 表5.9 台灣金融從業人員對所服務之金融機構與外商合作的意願看法統計-------------63 表5.10 台灣金融從業人員「贊成」所服務之金融機構與外商合作的原因統計表--------64 表5.11 台灣金融從業人員「不贊成」所服務之金融機構與外商合作的原因統計表-----65 表5.12 如所服務之金融機構與外商合作,台灣金融從業人員繼續任職最擔心的因素統計 表------------------------------------------------------------------------------------------------66 表5.13 如所服務之金融機構與外商合作,台灣金融從業人員繼續任職最想要做的事情 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------67 表5.14 如所服務之金融機構與外商合作,個人因應的做法統計表----------------------------68 表5.15 如因所服務之金融機構與外商合作而離職,離職後的未來生涯規劃統計表------69 圖目次 圖1.1 本研究流程----------------------------------------------------------------------------------------------3 圖3.1 本研究質化架構圖-----------------------------------------------------------------------------------18 圖4.1 策略聯盟定義圖--------------------------------------------------------------------------------------36 |
參考文獻 |
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