本研究是藉由台灣在資訊科技產業20多年來披荊斬棘所建立起來的資訊王國，由原本的兩位數毛利到當前微利時代，以筆記型電腦為例，了解企業的競爭優勢，找到一些可以提供給現在和未來方向的參考，讓這產業繼續發揚光大。
    台灣無論是在基礎建設、人才、技術、生產設備、產品研發、財務運作、全球銷售、後勤支援等都達到已開發國家水準，過去20年有多少公司到現在仍然運作的很好？這些公司的利潤如何？有多少公司名列全球百大品牌排行？答案是否定的。為什麼日本和韓國能進入全球百大品牌排行，而台灣不能。
    我國電腦自有品牌產值比重逐年下降，根據MIC(2006)產業分析，由2003年的9.3%衰退到2005年的6.5%。在如此高比重之代工生產模式下，對我國筆記型電腦產業的影響深遠，我國代工廠商憑藉何種競爭優勢爭取前十大品牌廠商訂單，為本研究欲探究之議題。
就總體環境、產業環境、企業環境加以分析並就三個個案提出實證分析，我國筆記型電腦產業是否存在大者恆大的效應? 並對市佔率與獲利能力的關係進行分析與探討。
    經本研究實證結果，該產業以「大者恆大」的趨勢將持續下去、「台灣整機直送」TDS(Taiwan Direct Shipment)5天交貨為值得發展的產銷模式之一、加強研發創新能力是保持競爭優勢之一、自有品牌是提高獲利的方向之一。

This study tries to find out more profits and keep more competitive advantages for next decades based on this micro profits era from Taiwan IT (Information Technology) industry, for example of Notebook PC.
    During past 2 decades those manufacturers were mainly working in OEM (Original Equipment Manufacturer) and ODM (Original Design Manufacturer）business types, now is getting hard with lower profits in a dilemma whether to B (Brand) or not to B (Brand) ? That is a Question or that would not be a Question ?
    After analyzing of those strategies at macro-environment, industry environment, internal environment, diagnosis analysis and 3 cases study, most of important results should be highlighted as the maker who has large market shares that will be able to be larger market sharer in the future, TDS (Taiwan Direct Shipment) with 5 days lead-time might be a good logistic solution, the maker with Innovative R&D (Research and Develop) might keep more competitive advantages, OBM (Own Brand Manufacturer) might be a good business type making more profits.

目錄
誌謝………………………………………………………………………………I
中文摘要……………………………………………………………………………II
英文摘要(Abstract)………………………………………………………………III
目錄…………………………………………………………………………IV
表目錄………………………………………………………………………………V
圖目錄…………………………………………………………………………………VI

第一章 緒論……………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機………………………………………………1
第二節 研究目的……………………………………………………3
第三節 研究流程……………………………………………………4

第二章 文獻探討…………………………………………………5
第一節 名詞定義……………………………………………………5
第二節 競爭優勢理論………………………………………………10
第三節 總體環境分析……………………………………………16
第四節 產業五力分析……………………………………………20
第五節 SWOT分析…………………………………………25

第三章 研究架構與方法……………………………………………28
第一節 研究架構…………………………………………………28
第二節 研究方法…………………………………………………29

第四章 個案分析………………………………………………31
第一節 總體環境分析…………………………………………32
第二節 產業五力分析……………………………………………39
第三節 實證分析……………………………………………………53
第四節 SWOT分析………………………………………………57

第五章 結論與建議………………………………………………85
第一節 結論…………………………………………………………85
第二節 建議…………………………………………………………87
第三節 研究限制……………………………………………………88
第四節 後續研究建議………………………………………………89

參考文獻……………………………………………………………90

表目錄
表1.1 OEM和OBM廠商毛利比較表………………………………………2
表2.1名詞摘要………………………………………………………………8
表2.2 三種一般策略…………………………………………………………12
表2.3 競爭優勢摘要…………………………………………………………15
表2.4 SWOT分析策略表……………………………………………………26
表4.1 全球十大品牌排行……………………………………………………36
表4.2 台灣十大品牌……………………………………………………………38
表4.3 2005年台灣NB供應商主要新事業發展概況………………………41
表4.4各國NB品牌佔有率……………………………………………………42
表4.5全球十大NB品牌佔有率………………………………………………43
表4.6台灣五大NB出貨量……………………………………………………45
表4.7台灣OBM廠商現況摘要………………………………………………47
表4.8 我國上市筆記型電腦廠商各年度營業額百分比………………………53
表4.9 我國上市筆記型電腦廠商各年度獲利能力表…………………………55
表4.10 華碩OEM和OBM比重………………………………………………………58
表4.11 華碩公司簡介………………………………………………………………58
表4.12 華碩毛利………………………………………………………………………60
表4.13 華碩產品比重…………………………………………………………………61
表4.14 華碩銷售地區比重……………………………………………………………61
表4.15 華碩SWOT分析策略摘要……………………………………………………66
表4.16 仁寶公司簡介…………………………………………………………………67
表4.17 仁寶毛利………………………………………………………………………69
表4.18 仁寶銷售地區比重……………………………………………………………70
表4.19 仁寶SWOT分析策略摘要……………………………………………………74
表4.20 廣達公司簡介…………………………………………………………………76
表4.21 廣達毛利……………………………………………………………………78
表4.22 廣達產品比重…………………………………………………………………79
表4.23廣達銷售地區比重……………………………………………………………79
表4.24 廣達SWOT分析模式摘要……………………………………………………84

圖目錄
圖1.1 研究流程…………………………………………………………………4
圖2.1 競爭優勢四大基石……………………………………………………14
圖2.2 五力分析............................................24
圖2.3 SWOT分析模式…………………………………………………………27
圖3.1 研究架構..............................................28
圖4.1總體環境架構..........................................31
圖4.2人口統計變數與大專教育程度比較……………………………………32
圖4.3 GDP成長率與失業率比較……………………………………………33
圖4.4台灣對中國進出口依存度………………………………………………33
圖4.5 電話與網路使用率………………………………………………………34
圖4.6經濟部主管重大投資案件完成年度統計………………………………35
圖4.7 全球百大品牌國家佔有率………………………………………………37
圖4.8全球桌上型與筆記型電腦出貨量與成長率比較………………………42
圖4.9台灣NB出貨量…………………………………………………………44
圖4.10台灣桌上型電腦OEM與OBM出貨比重……………………………………46
圖4.11 五力分析摘要.................................................52
圖4.12 市佔率趨勢圖…………………………………………………………………54
圖4.13 華碩公司組織…………………………………………………………………59
圖4.14 華碩營業額和EPS……………………………………………………………60
圖4.15 仁寶公司組織…………………………………………………………………68
圖4.16 仁寶營業額和EPS……………………………………………………………69
圖4.17 廣達公司組織…………………………………………………………………77
圖4.18廣達營業額和EPS……………………………………………………………78

一、中文部份
1. 王美雅(2005)，經理人月刊2005年3月，台北，巨思文化
2. 司徒達賢(2000)，策略管理個案集，台北，智勝文化
3. 林芯玫(2002)，我國筆記型電腦代工廠商競爭優勢之探討，東吳大學商學院企業管理學系碩士論文
4. 林建煌(2003)，策略管理，台北，智勝文化
5. 林紹琪(2000)，台灣筆記型電腦產業競爭策略研究，國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文 
6. 吳思華(2000)，策略九說: 策略思考的本質第三版，台北，臉譜出版
7. 洪順慶（1996），自創品牌關鍵成功因素之研究，國科會專題研究計劃
8. 施振榮(1990)，品牌管理，台北，大塊文化出版社
9. 施振榮(2005)，全球品牌大戰略，台北，天下雜誌
10. 科特勒(Kotler，2006)，專題演講稿: 邁向品牌與全球化之路，台北，天下雜誌(2006年10月16日)
11. 許士軍(1995)，管理學第十版，台北，東華書局
12. 陳振祥(1997)，ODM策略之理論架構與實證，國立台灣大學研究所碩士論文
13. 陳萬淇(1995)，個案研究法，台北，華泰書局 
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15. 黃欽勇(1997），台灣電子資訊產業應關注的大趨勢，能力雜誌12月號。
16. 電子資訊工業年鑑(2005)，台北，工商時報社
17. 張永青(2000)，工業工程雜誌創刊號: 國際分工看經營管理的挑戰與變革～以筆記型電腦為例，雲林，中國工業工程學會  
18. 張殿文(2005)，虎與狐，台北，天下遠見
19. 經濟部統計處(2000)，經濟部工業產品分類，台北，經濟部
20. 蔡吉雄(2004)，台灣筆記型電腦產業經營策略之研究-以華碩公司為例，東海大學管理碩士論文 
21. 蔡敦浩(2005)，管理學，台中，滄海書局 	
 
二、英文部份
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三、網站
1. 工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心 http://www.iek.itri.org.tw/
2. 公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw/
3. 內政部網站 http://www.ris.gov.tw/
4. 仁寶各年度公開說明書 http://newmops.tse.com.tw/
5. 仁寶各年度財報 http://newmops.tse.com.tw/
6. 仁寶網站http://www.compal.com/
7. 台灣區電機電子工業同業公會(TEEMA)網站 http://www.teema.org.tw/
8. 台灣經貿網 http://www.taiwantrade.com.tw/TWTRADE/TC/
9. 行政院主計處http://www.dgbas.gov.tw/
10. 華碩各年度公開說明書 http://newmops.tse.com.tw/
11. 華碩各年度財報 http://newmops.tse.com.tw/
12. 華碩網站http://www.asus.com.tw/
13. 電信總局http://www.dgt.gov.tw/chinese/data-statistics/data-statistics.shtml/
14. 廣達各年度公開說明書 http://newmops.tse.com.tw/
15. 廣達各年度財報 http://newmops.tse.com.tw/
16. 廣達網站http://www.quantatw.com/
17. 經濟部技術處產業技術知識服務計畫(ITIS) http://www.itis.org.tw/
18. 經濟部促進投資聯合協調中心http://www.moeaidb.gov.tw/portal/coip/coipnews/coipnews1.htm/

四、研究機構
1. 拓墣產業研究所(Topology) http://www.topology.com.tw/TRI/default.asp/
2. 電子時報(Digitimes) http://www.digitimes.com.tw/
3. 資策會資訊市場情報中心(MIC) http://mic.iii.org.tw/intelligence/
4. EE Times http://www.eetimes.com/
5. Fortune magazine http://money.cnn.com/magazines/fortune/
6. IDC http://www.idc.com/
7. Interbrand http://www.interbrand.com/