淡江大學覺生紀念圖書館 (TKU Library)
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系統識別號 U0002-0302200701484900
中文論文名稱 台灣資訊產業發展與競爭優勢之探討─以筆記型電腦為例
英文論文名稱 The study of competitive advantages on IT industry in Taiwan─Example of Notebook PC
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 國際商學碩士在職專班
系所名稱(英) Executive Master's Program of Business Administration (EMBA) in International Commerce
學年度 95
學期 1
出版年 96
研究生中文姓名 楊榮昌
研究生英文姓名 Rung-Chang Yang
學號 793400127
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2007-01-11
論文頁數 93頁
口試委員 指導教授-曾義明
指導教授-張春桃
委員-李文瑞
委員-洪英正
中文關鍵字 競爭優勢  OEM  OBM  品牌 
英文關鍵字 Competitive advantage  OEM  OBM  Brand 
學科別分類 學科別社會科學商學
中文摘要 本研究是藉由台灣在資訊科技產業20多年來披荊斬棘所建立起來的資訊王國,由原本的兩位數毛利到當前微利時代,以筆記型電腦為例,了解企業的競爭優勢,找到一些可以提供給現在和未來方向的參考,讓這產業繼續發揚光大。
台灣無論是在基礎建設、人才、技術、生產設備、產品研發、財務運作、全球銷售、後勤支援等都達到已開發國家水準,過去20年有多少公司到現在仍然運作的很好?這些公司的利潤如何?有多少公司名列全球百大品牌排行?答案是否定的。為什麼日本和韓國能進入全球百大品牌排行,而台灣不能。
我國電腦自有品牌產值比重逐年下降,根據MIC(2006)產業分析,由2003年的9.3%衰退到2005年的6.5%。在如此高比重之代工生產模式下,對我國筆記型電腦產業的影響深遠,我國代工廠商憑藉何種競爭優勢爭取前十大品牌廠商訂單,為本研究欲探究之議題。
就總體環境、產業環境、企業環境加以分析並就三個個案提出實證分析,我國筆記型電腦產業是否存在大者恆大的效應? 並對市佔率與獲利能力的關係進行分析與探討。
經本研究實證結果,該產業以「大者恆大」的趨勢將持續下去、「台灣整機直送」TDS(Taiwan Direct Shipment)5天交貨為值得發展的產銷模式之一、加強研發創新能力是保持競爭優勢之一、自有品牌是提高獲利的方向之一。
英文摘要 This study tries to find out more profits and keep more competitive advantages for next decades based on this micro profits era from Taiwan IT (Information Technology) industry, for example of Notebook PC.
During past 2 decades those manufacturers were mainly working in OEM (Original Equipment Manufacturer) and ODM (Original Design Manufacturer)business types, now is getting hard with lower profits in a dilemma whether to B (Brand) or not to B (Brand) ? That is a Question or that would not be a Question ?
After analyzing of those strategies at macro-environment, industry environment, internal environment, diagnosis analysis and 3 cases study, most of important results should be highlighted as the maker who has large market shares that will be able to be larger market sharer in the future, TDS (Taiwan Direct Shipment) with 5 days lead-time might be a good logistic solution, the maker with Innovative R&D (Research and Develop) might keep more competitive advantages, OBM (Own Brand Manufacturer) might be a good business type making more profits.
論文目次 目錄
誌謝………………………………………………………………………………I
中文摘要……………………………………………………………………………II
英文摘要(Abstract)………………………………………………………………III
目錄…………………………………………………………………………IV
表目錄………………………………………………………………………………V
圖目錄…………………………………………………………………………………VI

第一章 緒論……………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機………………………………………………1
第二節 研究目的……………………………………………………3
第三節 研究流程……………………………………………………4

第二章 文獻探討…………………………………………………5
第一節 名詞定義……………………………………………………5
第二節 競爭優勢理論………………………………………………10
第三節 總體環境分析……………………………………………16
第四節 產業五力分析……………………………………………20
第五節 SWOT分析…………………………………………25

第三章 研究架構與方法……………………………………………28
第一節 研究架構…………………………………………………28
第二節 研究方法…………………………………………………29

第四章 個案分析………………………………………………31
第一節 總體環境分析…………………………………………32
第二節 產業五力分析……………………………………………39
第三節 實證分析……………………………………………………53
第四節 SWOT分析………………………………………………57

第五章 結論與建議………………………………………………85
第一節 結論…………………………………………………………85
第二節 建議…………………………………………………………87
第三節 研究限制……………………………………………………88
第四節 後續研究建議………………………………………………89

參考文獻……………………………………………………………90

表目錄
表1.1 OEM和OBM廠商毛利比較表………………………………………2
表2.1名詞摘要………………………………………………………………8
表2.2 三種一般策略…………………………………………………………12
表2.3 競爭優勢摘要…………………………………………………………15
表2.4 SWOT分析策略表……………………………………………………26
表4.1 全球十大品牌排行……………………………………………………36
表4.2 台灣十大品牌……………………………………………………………38
表4.3 2005年台灣NB供應商主要新事業發展概況………………………41
表4.4各國NB品牌佔有率……………………………………………………42
表4.5全球十大NB品牌佔有率………………………………………………43
表4.6台灣五大NB出貨量……………………………………………………45
表4.7台灣OBM廠商現況摘要………………………………………………47
表4.8 我國上市筆記型電腦廠商各年度營業額百分比………………………53
表4.9 我國上市筆記型電腦廠商各年度獲利能力表…………………………55
表4.10 華碩OEM和OBM比重………………………………………………………58
表4.11 華碩公司簡介………………………………………………………………58
表4.12 華碩毛利………………………………………………………………………60
表4.13 華碩產品比重…………………………………………………………………61
表4.14 華碩銷售地區比重……………………………………………………………61
表4.15 華碩SWOT分析策略摘要……………………………………………………66
表4.16 仁寶公司簡介…………………………………………………………………67
表4.17 仁寶毛利………………………………………………………………………69
表4.18 仁寶銷售地區比重……………………………………………………………70
表4.19 仁寶SWOT分析策略摘要……………………………………………………74
表4.20 廣達公司簡介…………………………………………………………………76
表4.21 廣達毛利……………………………………………………………………78
表4.22 廣達產品比重…………………………………………………………………79
表4.23廣達銷售地區比重……………………………………………………………79
表4.24 廣達SWOT分析模式摘要……………………………………………………84

圖目錄
圖1.1 研究流程…………………………………………………………………4
圖2.1 競爭優勢四大基石……………………………………………………14
圖2.2 五力分析............................................24
圖2.3 SWOT分析模式…………………………………………………………27
圖3.1 研究架構..............................................28
圖4.1總體環境架構..........................................31
圖4.2人口統計變數與大專教育程度比較……………………………………32
圖4.3 GDP成長率與失業率比較……………………………………………33
圖4.4台灣對中國進出口依存度………………………………………………33
圖4.5 電話與網路使用率………………………………………………………34
圖4.6經濟部主管重大投資案件完成年度統計………………………………35
圖4.7 全球百大品牌國家佔有率………………………………………………37
圖4.8全球桌上型與筆記型電腦出貨量與成長率比較………………………42
圖4.9台灣NB出貨量…………………………………………………………44
圖4.10台灣桌上型電腦OEM與OBM出貨比重……………………………………46
圖4.11 五力分析摘要.................................................52
圖4.12 市佔率趨勢圖…………………………………………………………………54
圖4.13 華碩公司組織…………………………………………………………………59
圖4.14 華碩營業額和EPS……………………………………………………………60
圖4.15 仁寶公司組織…………………………………………………………………68
圖4.16 仁寶營業額和EPS……………………………………………………………69
圖4.17 廣達公司組織…………………………………………………………………77
圖4.18廣達營業額和EPS……………………………………………………………78
參考文獻 一、中文部份
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二、英文部份
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三、網站
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2. 公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw/
3. 內政部網站 http://www.ris.gov.tw/
4. 仁寶各年度公開說明書 http://newmops.tse.com.tw/
5. 仁寶各年度財報 http://newmops.tse.com.tw/
6. 仁寶網站http://www.compal.com/
7. 台灣區電機電子工業同業公會(TEEMA)網站 http://www.teema.org.tw/
8. 台灣經貿網 http://www.taiwantrade.com.tw/TWTRADE/TC/
9. 行政院主計處http://www.dgbas.gov.tw/
10. 華碩各年度公開說明書 http://newmops.tse.com.tw/
11. 華碩各年度財報 http://newmops.tse.com.tw/
12. 華碩網站http://www.asus.com.tw/
13. 電信總局http://www.dgt.gov.tw/chinese/data-statistics/data-statistics.shtml/
14. 廣達各年度公開說明書 http://newmops.tse.com.tw/
15. 廣達各年度財報 http://newmops.tse.com.tw/
16. 廣達網站http://www.quantatw.com/
17. 經濟部技術處產業技術知識服務計畫(ITIS) http://www.itis.org.tw/
18. 經濟部促進投資聯合協調中心http://www.moeaidb.gov.tw/portal/coip/coipnews/coipnews1.htm/

四、研究機構
1. 拓墣產業研究所(Topology) http://www.topology.com.tw/TRI/default.asp/
2. 電子時報(Digitimes) http://www.digitimes.com.tw/
3. 資策會資訊市場情報中心(MIC) http://mic.iii.org.tw/intelligence/
4. EE Times http://www.eetimes.com/
5. Fortune magazine http://money.cnn.com/magazines/fortune/
6. IDC http://www.idc.com/
7. Interbrand http://www.interbrand.com/
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