現今的台灣獨立服裝品牌設計師，面對不同於30年前的時空背景，面臨著許多品牌強大的衝擊。台灣多年的紡織技術以及「專業代工」能力已成為服裝製作厚實的背景，再加上近年台灣政府有意擴大扶植台灣時尚產業的政策計劃，本研究認為，成衣產業轉型從既有之模式升級為時尚產業是有相當的契機。本研究希望透過台灣服裝設計師自創品牌的案例研究，了解在經營自創品牌的過程中面臨之困難，並且在消費者購買型態轉型之市場現況下，設計師對於台灣未來時尚產業的想像為何？

    本研究主要將理論焦點，從獨立品牌服裝設計師的創業歷程，品牌的經營與生存策略，再踏入台灣成衣轉時尚產業的過程中，台灣時尚產業的未來意象為何。本文奠基深度訪談5家獨立服裝品牌及1家授權設計服裝品牌，其中包含設計師與時尚產業相關的專業領域人士，共計9位田野訪談資料，試圖探討品牌創業的歷程以及對於踏入台灣時尚產業中對於產業未來的描繪，進而歸納出服裝設計師的創業歷程與台灣時尚市場現況與政府政策，其中包含（一）設計師的職涯選擇、（二）品牌經營與行銷模式、（三）台灣的紡織成衣產業、（四）台灣的時尚市場、（五）政府政策對於品牌之影響、（六）時尚產業外部之影響要件。根據上述整合並建立未來三角，並以此描繪出台灣時尚產業未來之情節，分別為想望、拒絕承認、整合與變異四種不同的未來情境。

Today’s independent fashion designers, face an environment very different from that of thirty years ago.For many years, Taiwan’s textile subcontractors has been important in clothing production. This study believes that these subcontractors, coupled with the Taiwanese government’s recent initiatives to support the local fashion industry, present considerable opportunity. This thesis aims to use Taiwanese designers as a case study in order to understand the difficulties presented in creating a new brand. Given the context of ever-changing markets and consumer preferences, what do designers imagine as the future of the industry, and why?

This thesis puts its theoretical focus on the entrepreneurial process of independent brand fashion designers, brand management, and survival strategy within Taiwan’s garment and fashion industry. Included are interviews with five independent fashion brands and one authorized design brand.Nine people were interviewed in total, and the interviewees include designers as well as those working in the fashion industry. Interviews discussed entrepreneurship, breaking into Taiwan’s fashion industry, and plans for the future in light of the market and government initiatives. Within this, six particular points were discussed. First: The choice of designer as a vocation. Second, brand management and marketing strategy. Third, the textile and garment industry in Taiwan. Fourth, the fashion market in Taiwan. Fifth, the impact of government policies on brands. Sixth, the influence of [other] external factors on the fashion industry. By integrating the aforementioned factors, the author establishes a future triangle. Looking to the future,the author finds four different future scenarios; hope, rejection, integration, and variation.

目錄



第一章	緒論	1
第一節	研究背景與動機	1
第二節 研究問題與目的	3
第二章 文獻探討	4
第一節	時尚產業走過全球化	9
一、從紡織成衣走向時尚產業	14
二、早期台灣服飾市場與獨立品牌服裝設計師	17
三、國際快時尚品牌在台灣的發展	20
第二節	獨立品牌服裝設計師的創業歷程	23
一、創業的定義	23
二、創業精神與特質	23
三、創業動機	24
第三節	品牌、未來與未來意象	27
一、品牌相關概念	27
二、未來與未來意象	33
第三章 研究方法	34
第一節	研究方法之選擇	34
一、深度訪談法	34
二、未來三角法	34
三、情節分析法	36
第二節	研究流程與架構	37
一、研究流程	37
一、研究架構	38
第三節	研究對象與時程規劃	39
一、研究對象	39
二、時程規劃	41
第四章 獨立品牌服裝設計師創業歷程	42
第一節	設計師的職涯選擇	42
一、設計師的社會地位	42
二、設計師創業的年齡限制	44
三、小規模經營起家	45
四、獨自經營品牌之困境	47
第二節	品牌經營與行銷模式	48
一、市場性為主之品牌	49
二、創作性為主之品牌	54
三、市場與創作性並蓄之品牌	55
第五章 台灣時尚市場現況與政府政策	58
第一節	台灣的紡織成衣產業	58
一、踢鐵板的開始	58
二、謀郎安捏做、屋丟齁？	59
第二節	台灣的時尚市場	60
一、國際快時尚品牌的優勢	60
二、電子商務網絡市場時代	61
第三節	政府政策對於品牌之影響	63
一、被迫獨立出國參展	63
二、看得到卻碰不到的計畫補助案	65
第四節	時尚產業外部之影響要件	69
一、消費者的平均薪資	69
二、初等教育與產業教育	70
三、長期養成之社會風氣	73
第五節	多元的可能與借鏡？	75
第六章 台灣時尚產業未來描繪	81
第七章 結論與討論	86
第一節	必經的創業歷程	88
一、獨自經營親力親為	88
二、面對看的到卻吃不到的補助案	88
三、品牌之經營模式	89
第二節	時尚產業的現況與未來	89
一、現今的紡織產業	90
二、現今的時尚市場	90
三、產業外部的影響要素	90
四、政府核心定位錯誤	91
參考文獻	93
附錄一、訪談邀請函	100
附錄二、訪談大綱	101

 
圖目錄

圖 1牛津經濟研究院英國時尚產業的定義	11
圖2 牛津經濟研究院定義英國時尚產業所包含之所有項目	12
圖3 台灣近十年紡織品進出口貿易統計	16
圖4 品牌權益要素圖	28
圖5 品牌形象之多重屬性	32
圖6 未來三角示意圖	35
圖7 Dator情節分析原型	36
圖8 研究流程圖	37
圖9研究架構圖	38
圖10 設計師選擇創業之年齡範圍圖	45
圖11 台灣時尚產業之未來三角	81
圖12 台灣時尚產業的雙變項情節分析	83
圖13 台灣時尚產業的整合式情節分析	84

表目錄

表1 台灣服裝設計師的相關研究	4
表2  服裝品牌與設計師品牌的品牌策略相關研究	6
表3  服裝設計風格與符號學相關研究	7
表4 台灣服裝市場的演變	18
表5  2015年國際快時尚品牌在台灣發展計畫	21
表6  品牌形象定義彙整（一）	29
表7  品牌形象定義彙整（二）	30
表8 訪談對象之名單	39
表9 受訪者公司屬性表	48

一、	中文資料

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蔡茹涵（2016，12，22）。商業周刊 日本平價銷售神話，被運動熱潮取代
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