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系統識別號 U0002-0209200822174500
中文論文名稱 志工績效指標建構之研究:以林口長庚紀念醫院志工隊為例
英文論文名稱 The Study of Constructing Performance Indicators for Volunteers:A Case of the Memorial Hospital of Ling-Ko Chiang Keng
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中) 公共行政學系公共政策碩士在職專班
系所名稱(英) Department of Public Administration
學年度 96
學期 2
出版年 97
研究生中文姓名 莊宮齡
研究生英文姓名 Kung-Ling Chuang
學號 795640100
學位類別 碩士
語文別 中文
口試日期 2008-07-19
論文頁數 145頁
口試委員 指導教授-黃一峯
委員-陳金貴
委員-謝登旺
中文關鍵字 志願服務  志工績效管理  績效指標 
英文關鍵字 Volunteer Service,  Volunteer Performance Management,  Performance Indicator 
學科別分類 學科別社會科學行政與地政
中文摘要 論文提要內容:
近年來民眾參與志願服務人數與日俱增,參與動機亦相當多元,志工管理成為非營利組織成功運作的關鍵因素。
非營利組織在營運上須考量成本效益,充分運用各種資源,除發揮志願服務資源對社會整體之貢獻外,更需考量志工工作內容,志工應具之人格特質及應有之工作成果,設計志工績效管理制度,提高志工的績效表現。
績效管理與評估制度的成效取決於績效指標制訂是否周延、合理與客觀,本研究目的在於建立適合醫院志工採用的績效評估指標。藉由文獻探討法、政策德菲法、問卷調查及訪談法,進行資料蒐集與分析,並探討績效指標建立後在實務上應用的可行性。
本研究問卷共分為二部分:一、績效指標重要程度認知;二、個人基本資料。以問卷針對長庚醫院志工及督導進行調查,統計資料經以t檢定及單因子變異數分析結果,發現特質導向構面會因不同職務、志工單位及性別而有顯著差異;成果導向構面會因不同職務、志工單位而有顯著差異;行為導向構面會因不同志工單位而有顯著差異;而且志工比督導者、社會志工隊比大專志工隊、女性比男性更為重視。另特質、行為及成果導向構面會因年累積服務時數、服務年資、教育程度、年齡之不同而有顯著差異,其中服務時數較多、服務年資較長、教育程度愈低、年齡愈大者,對此三大構面較為重視。
由實證資料發現,就志工八大不同服務類別,依三個指標導向構面,分別求取權重配分,發現醫院內部屬「一般性」服務類別者,權重配分傾向人的服務品質,而非事的績效;但服務屬「特殊性」及「專業性」者,則傾向兼顧人與事,不但要求「做對的事情」且「要把事情做好」。研究成果可作為林口長庚紀念醫院志工隊評量志工績效之參考架構。

英文摘要 Abstract:
Recently, the trend of increasing number of people participating in volunteer service has shown the nature of diverse motivations in volunteer participation. The management of volunteer workforce has become the critical success factor for non-profit organization operation.
Nonprofit organizations need to utilize all the possible resources, including volunteer service, to meet the cost-effectiveness requirement effectively. It is important for NPOs to design the performance management system for volunteer service based on dimensions of personal traits, work behavior, and work results to enhance performance.
The successful performance management and evaluation system relies on the sound, reasonable, and objective constructing of performance indicators. This study aimed to establish adequate performance indicators for hospital volunteer service employing research methods of literature review, Policy Delphi method, questionnaire survey, and in-depth interview to collect related information for analysis. The feasibility and follow-up application of designing performance indicators were also discussed.

The survey questionnaire was divided into two parts: perception of Performance Indicator importance and demographic information of respondents. Based on the survey distributed to volunteers and their supervisors, the statistical analysis of t-test and one-way ANOVA were conducted. The findings indicated that trait-oriented dimension has significant differences resulted from different jobs, work units and gender. The result-oriented dimension had significant differences resulted from different jobs and work units. And finally, the importance perception toward behavior-oriented dimension showed significant differences among different work units. Furthermore, volunteers had higher importance perception than supervisors. Social volunteers had emphasized higher than college volunteers. The female respondents had higher important perception than male. In addition, traits, behavior and results oriented dimensions had significant difference in the accumulated annual service hours, seniority of service, educational level and different age. Among them, respondents with longer service hours, longer seniority of service, lower educational level and older age had higher importance perception on the three dimensions.
For the purpose of application, the author tried to design and assign rating weight for three dimensions of performance indicators. The research findings explored that the general service category of volunteers emphasize higher importance on human service quality indicators than work performance. The special and professional service category prefer both dimensions of human and work, demanding for “doing the right thing” as well as “doing the things right.”
The research results could be employed as the reference framework for further applications of the Chiang Keng Memorial Hospital in Ling-Ko in appraising volunteers’ performance.
論文目次 第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究方法與限制 4
第三節 研究範圍 6
第四節 研究流程 19
第五節 重要名詞解釋 21
第二章 文獻探討 24
第一節 志工之績效管理 24
第二節 志工之績效評估 29
第三節 績效指標建構 37
第四節 小結 59
第三章 研究設計 62
第一節 研究架構與假設 62
第二節 研究變項 63
第三節 研究工具 64
第四節 調查實施過程 66
第五節 效度與信度分析 69
第六節 資料處理與分析方法 71
第四章 統計分析 74
第一節 個人屬性對不同類型指標差異分析 74
第二節 不同類型指標之相關分析 81
第三節 指標實務應用探討 83
第五章 結論與建議 96
第一節 研究發現 96
第二節 研究建議 100
第三節 後續研究建議 103
參考書目 105
附錄一 本研究志工績效指標篩選表 113
附錄二 本研究專家座談名單 115
附錄三 本研究志工績效指標重要程度問卷 116
附錄四 本研究專家效度問卷 118
附錄五 本研究志工績效指標權重調查問卷 119
附錄六 本研究績效指標實務應用訪談大綱 121
附錄七 本研究志工績效指標實務應用訪談紀錄 (A) 122
附錄八 本研究志工績效指標實務應用訪談紀錄(B) 132
附錄九 本研究志工績效指標實務應用訪談紀錄 (C) 140

表 目 次

表1-1 94-96年度志工隊年服務總時數統計表 15
表2-1 志工績效評估方式 36
表2-2 績效管理中特質、行為、結果途徑的優缺點 39
表2-3 績效評估指標相關研究彙整表 47
表2-4 志工績效指標 52
表2-5 志工服務績效評量表(特質途徑) 53
表2-6志工服務績效評量表 (行為途徑) 53
表2-7志工服務績效評量表(結果途徑) 54
表2-8 桃園地區醫療院所對志工之評量現況表 55
表3-1 受測者基本資料統計表 68
表3-2-球形與KMO檢定 70
表3-3 因子分析、命名與信度檢定表 71
表4-1 現任職務與各構面之T檢定摘要表 75
表4-2 志工單位與各構面之T檢定摘要表 75
表4-3 性別與各構面之T檢定摘要表 76
表4-4 不同督導者單位與各構面之變異數分析 76
表4-5 不同年累積服務時數與各構面之變異數分析 77
表4-6 不同服務年資與各構面之變異數分析 78
表4-7 不同教育程度與各構面之變異數分析 79
表4-8 不同年齡與各構面之變異數分析 80
表4-9 各構面描述統計表 81
表4-10 本研究各構面相關係數矩陣表 82
表4-11 預測模式摘要表 82
表4-12 預測模式變異數分析 82
表 4-13 預測模式係數表 83
表4-14 專家效度問卷名單 84
表4-15 專家效度問卷績效指標意見統計表 85
表4-16 專家效度統計表 86
表4-17-1 指標權重統計量表 87
表4-17-2 指標權重統計量表 88
表4-18 志工受訪者基本資料表 89


圖 目 次

圖1-1 長庚志工隊組織圖 7
圖1-2 志願工作隊幹部組織運作圖 8
圖1-3 研究流程圖 20
圖3-1 研究架構圖 62
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