§ 瀏覽學位論文書目資料
  
系統識別號 U0002-0207201813511200
DOI 10.6846/TKU.2018.00041
論文名稱(中文) 應用Kano二維品質模式和QFD品質機能展開探討線上客服之即時通訊服務品質
論文名稱(英文) Applying the Kano Model and Quality Function Deployment to Evaluate the Service Quality of Instant Messaging in Online Customer Service
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 企業管理學系碩士班
系所名稱(英文) Department of Business Administration
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 106
學期 2
出版年 107
研究生(中文) 黃柏霖
研究生(英文) Po-Lin Huang
學號 605610178
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2018-05-24
論文頁數 73頁
口試委員 指導教授 - 王居卿
共同指導教授 - 李芸蕙
委員 - 楊立人
委員 - 余坤東
關鍵字(中) Kano二維品質
品質機能展開
線上客服之即時通訊
服務品質
關鍵字(英) Kano’s Model
Quality Function Deployment
Instant Messaging
Service quality
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
本研究使用Kano二維模式與品質機能展開﹙QFD﹚去探討線上客服的即時通訊服務品質。首先透過問卷調查去收集線上即時通訊顧客的資料,再應用Kano模式將各項服務品質要素歸類以瞭解顧客對它們的重視程度與滿意度;其中共發放250份問卷,有效問卷共229份,調查結果分析後發現,顧客認為線上客服之服務品質要素共有3項「魅力品質」﹅25項「一維品質」及4項「必需品質」;接著再將歸類後的要素導入QFD之中做進一步分析,以得知線上客服之即時通訊需改善的服務之優先順序,使得服務設計能夠各貼近於顧客並且滿足顧客所需並提高滿意度。
應用Kano二維服務品模式與QFD品質機能展開此兩種方法的目的在於藉由二維服務品質模式能夠清楚描繪出顧客對於線上客服之即時通訊所需,以填補品質機能展開不足之處。首先透過二維模式歸類結果配合品質要素分佈圖為各項服務之重要度篩選出合格的品質要素,並依據品質改善指標之消除不滿意為優先原則進行權重配分,再將問卷所調查出的各項服務品質的滿意度與歸類後之重要度導入至QFD之中進行運算。最後將品質屋內的各項數值進行排序;其中包含了兩大部分「顧客所需」與「工程技術」,分別代表著顧客對於線上客服之即時通訊的需求排名;公司在技術上需改善調整的優先順序。服務提供之廠商可藉此得知線上客服之即時通訊服務品質所需改善之方針。
英文摘要
This study focus on the Kano two-dimensional model and quality function deployment (QFD) to investigate the quality of online instant messaging in online customer service. Firstly, by using questionnaire survey to collect the information of instant messaging, and then classify the various elements of service quality through Kano’s model to understand the degree of importance and the satisfaction of customers. Moreover, this study issued a total of 250 questionnaires and the valid questionnaires were 229. After analyzing the results of the survey, the outcome point out that priority of service quality of instant messaging in online customer service approved by customers include 3 "Attractive quality", 25 " One-dimensional quality", and 4 "Must-be quality". Secondly, putting the classified attributes into QFD for further analysis in order to know the orders of instant messaging in online service quality. So that firms can improve service design and satisfaction of customers at the same time
The aim for applying the Kano’s model and QFD is because the Kano model can clearly describe the customer needs for instant messaging in online customer service to fill the deficiency in quality function deployment. First, through two-dimensional model to classify the attributes of service, and then combining with elements distribution to screen the qualified quality attributes of each service. Based on the satisfaction increment index which is taken as the priority to conduct the weight assignment, then the service quality satisfaction surveyed by questionnaire and the classified importance are put into QFD to execute operation. Finally, this study rank the quantitative value of the quality. It includes two major parts: "customer needs" and "technology of engineering", which respectively represent the rank of customers' demand for online customer service of instant messaging, and companies can adapt these final sorting to improve the quality of instant messaging in online customer service.
第三語言摘要
論文目次
目錄	I
表次	III
圖次	IV
第一章 緒論	1
第一節 研究背景與動機	1
第二節 研究目的	5
第三節 研究流程	6
第二章 文獻探討	7
第一節	 線上客服之即時通訊服務	7
第二節	 線上服務品質之意涵與衡量	10
第三節	 探討線上客服﹅即時通訊與服務品質之研究	13
第四節	 KANO二維品質模式之內涵	15
第五節	 品質機能展開法之定義與應用	18
第三章 研究方法	23
第一節 研究架構	23
第二節 問卷設計	24
第三節 研究對象與範圍	26
第四節 資料分析方法	26
第五節	 KANO之歸類	27
第六節	 QFD之應用導入	30
第四章 資料分析與結果	31
第一節 敘述統計	31
第二節 信度檢驗	37
第三節 Kano二維品質屬性歸類	38
第四節 品質要素分布圖	43
第五節 品質機能展開	49



第五章 結論與建議	56
第一節 結論	56
第二節 研究限制	58
第三節 建議	58
參考文獻	60
一﹅中文部分	60
二﹅英文部分	63
三、網站部分	66
附錄:問卷	67

 
表次
表2-1線上服務品質與內文觀點	13
表2-2 二維品質屬性分類	15
表2-3 問卷設計	17
表2-4 二維品質要素歸類表	17
表2-5 QFD之特性	18
表2-6 KANO-QFD應用之文獻整理	22
表3-1 即時通訊於線上服務品質之構面及問項	24
表3-2 二維品質要素歸類表	27
表3-3 品質要素重要度之權重表	29
表4-1 Kano問卷之受測者樣本結構表	32
表4-2即時通訊品質屬性滿意度統計表	33
表4-3即時通訊品質屬性滿意度排名表	35
表4-4本研究各構面之問項Cronbach´s α 信度值表	37
表4-5 二維品質屬性歸類表	38
表4-6 即時通訊服務之二維品質屬性歸類結果表	39
表4-7 即時通訊服務之二維品質屬性歸類結果彙整表	41
表4-9 即時通訊服務之品質要素改善模式歸類結果表	44
表4-10 即時通訊服務之品質屬性歸類總表	46
表4-11線上客服之即時通訊服務品質重要度權重表	48
表4-12 線上客服之即時通訊服務品質之顧客需求	49
表4-13 線上客服之即時通訊服務品質之工程技術	51
表4-14 線上客服之即時通訊服務品質之關聯矩陣表	52
表4-15線上客服之即時通訊品質屋之顧客需求排序表	54
表4-16線上客服之即時通訊品質屋之工程排序表	55
表5-1線上客服之即時通訊服務品質顧客需求排序表	56
表5-2線上客服之即時通訊服務品質工程技術排序表	57
圖次
圖1-1 研究流程圖	6
圖2-1 線上服務品質模型	11
圖2-2 二維品質模式圖	16
圖2-3 品質機能展開之四大階段圖	19
圖2-4 品質屋	20
圖3-1 研究架構	23
圖3-2 品質要素分布圖	28
圖4-1 線上客服之即時通訊服務品質要素分布圖	43
參考文獻
參考文獻
一﹅中文部分
1.	ARO / MMX 觀察—即時通訊軟體使用概況(2016)。創市際雙週刊,76,1-21。
2.	王文良、呂東壕、黃貞芬、劉安琪(2006)。以Kano二維品質模式應用於線上購物服務品質之研究。資訊科技與應用期刊,1(1),P37-45。
3.	田墨忠(2016)。線上顧客服務與服務品質。品質月刊,52(4),15–18。
4.	江筑瑄(2014)。結合QFD、Kano 模式與IPA 探討國稅機關之服務品質。國立高雄大學亞太工商管理研究所碩士論文。
5.	江筑瑄(2014)。結合QFD、Kano 模式與IPA 探討國稅機關之服務品質。國立高雄大學亞太工商管理研究所碩士論文。
6.	何淑貞、范振銘、廖春枝、林楚海(2012)。整合fuzzy-SERVQUAL與Kano-QFD模型探討網路購物的服務品質。創新與經營管理學刊,3(1),75–96。
7.	屈妃容、陳佩伶、謝昆霖(2009)。應用 Kano 品質機能展開整合系統程序於服務品質管理。中華管理評論國際學報,12(2),1-28。
8.	林均澤(2013)。利用Kano二維品質模型探討民眾對於醫療服務品質之重視度與滿意度分析。國立中山大學醫務管理研究所碩士論文。
9.	林秀眉(2011)。以科技接受模型探討即時通訊應用於線上客服之客戶使用意願因素分析。國立臺灣科技大學企業管理研究所碩士論文。
10.	邱海智(2000)。應用Kano二維品質模式探討國軍油料庫物流配送服務品質之研究。淡江大學企業管理高階經理管理研究所碩士論文。
11.	邱詩涵(2014),即時通訊軟體的服務品質、顧客滿意度和顧客忠誠度之研究-以Line為例。實踐大學企業管理研究所碩士論文。
12.	施同一(2014)。迴避策略整合QFD與TRIZ於產品設計之研究。國立高雄大學亞太工商管理研究所碩士論文。
13.	施素明(2005)。B2C網站服務品質量測─e-SERVQUAL觀點。國立臺北大學企業管理研究所碩士論文。
14.	范佐峯(2012)。企業形象、服務品質與顧客滿意度之關係研究-以國泰人壽保險公司為例。逢甲大學國際經營管理研究所碩士論文。
15.	孫以倫(2015)。線上聊天顧客服務中之表情符號使用研究。國立清華大學服務科學研究所碩士論文。
16.	張旭華、呂鑌洧(2007)。整合二維品質模式與品質機能展開應用於高等技職教育服務之實證研究。品質學報,14(4),405-421。
17.	張曜麟、陳尉平、陳佳欣、鐘玉芳(2013)。咖啡連鎖店關鍵服務品質屬性確認—Kano 模式與 PZB 之應用。嘉南學報,39,435-442。
18.	莊文彬(2016)。國際即時通訊軟體使用行為意向研究-以LINE 、FB Messenger為例。文藻外語大學國際事業暨化交流研究所碩士論文。
19.	莊寶鵰(2002)。應用品質機能展開於百貨公司服務品質評量與資源規劃。國立高雄大學亞太工商管理研究所碩士論文。
20.	陳佳興(2008)。應用E-S-Qual量表探討線上服務品質對忠誠度之影響-以線上滿意度和顧客知覺價值為中介變數。大同大學事業經營研究所碩士論文。
21.	陳昕煒(2014)。結合KANO 二維品質模式及品質機能展開法探討健康管理APP功能之研究-以代謝症候群為例。國立雲林科技大學工業工程與管理系運籌與供應鏈管理研究所碩士論文。
22.	陳盈君(2008)。以E-SQ 建置網路銀行服務品質量表。義守大學資訊管理研究所碩士論文。


23.	陳珮茹(2012)。線上服務品質、認知價值、線上滿意度和線上信任對轉換意圖之影響研究─以證券網路交易系統為例。國立勤益科技大學企業管理研究所碩士論文。
24.	陳嘉怡(2017)。線上客服互動風格之個案研究—以淘寶網為例。國立清華大學服務科學研究所碩士論文。
25.	温文斌(2011)。應用Kano二維品質模式和QFD模式於餐飲業之服務品質改善。國立高雄應用科技大學財經與商務決策研究所碩士論文。
26.	黃士滔、游雅帆、謝詠琳、張芮瑜、張名妤(2012)。結合QFD與KANO探討大專生族群購買智慧型手機之服務品質。工程科技與教育學刊,9(4),518-531。
27.	黃珮茹(2016)。探討服務品質、知覺價值、滿意度與忠誠度之關聯-以近視雷射手術為例。國立臺灣大學健康政策與管理研究所碩士論文。
28.	溫志傑(2014)。利用Kano 二維模型探討平板電腦設計。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
29.	葉羿伶(2016)。高雄國際航空站服務品質之研究─以國際線出境旅客為例。國立高雄海洋科技大學航運管理研究所碩士論文。
30.	葉修毓(2007)。即時通訊使用行為影響因素之初探研究。國立中正大學電訊傳播研究所碩士論文。
31.	廖冠羽(2012)。虛實整合經營模式下之通路、品牌、流程與顧客服務整合對顧客價值與線上購買意圖影響之研究。德明財經科技大學行銷管理研究所碩士論文。
32.	劉佳妍(2016)。服務創新、服務品質與顧客忠誠度關係之研究-以信義區T購物中心為例。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
33.	潘睿彬(2013)。結合 Kano與IPA模型探討台灣豪宅物業管理之服務品質研究。國立臺北大學企業管理研究所碩士論文。

二﹅英文部分
1.	Bateson, J. (2002). Consumer performance and quality in services, Managing Service Quality: An International Journal, 12(4), 206-209.
2.	Chang, P. L., & Hsieh. P.N. (1996).Customer involvement with services in public libraries, Library Review, 45(8), 17-24.
3.	Cronin, J. J., & Taylor, S.A. (1992), Measuring service quality: a re-examination and extension, Journal of Marketing, 56(3), 55–68.
4.	Crosby, P. B. (1979), Quality Is Free, New York: McGraw-Hill.
5.	Galeeva, R.B. (2016). SERVQUAL application and adaptation for educational service quality assessments in Russian higher education, Quality Assurance in Education, 24(3), 329-348.
6.	Han, Bo. & Prybutok, V.R. (2012). Effects of human agent service quality in an instant messaging decision support system on the customer’s trust building, Services and Standards, 8(1), 74-91.
7.	Huang, Z., Tang, F., Guo, X., & Li, B. (2015). Customer service quality for online shopping: Evidence from Dangdang.com. In Proceedings of the ISIS Summit Vienna, 3(7), 1-2.
8.	Jaiswal, E.S. (2012). A case study on quality function deployment, Journal of Mechanical and Civil Engineering, 3(6), 27-35.
9.	Kano, N., Seraku, N., Takahashi, F., & Tsuji, S. (1984). Attractive Quality and must-be quality. Journal of Japanese Society for Quality Control. 14(2):39-48
10.	Lau, M. M. (2013). Measuring Service Quality in the Banking Industry: A Hong Kong Based Study. Contemporary Management Research, 9(3), 263-282.
11.	Luo, J., & Zhang, J. (2013). Staffing and Control of Instant Messaging Contact Centers, Operation Research, 61(2), 328–343.

12.	Matzler, K., & Hinterhuber, H.H. (1998). How to make product development projects more successful by integrating Kano’s model of customer satisfaction into quality function deployment. Technovation, 18(1), 25–38.
13.	Mohd. A., Odai F.M.A.G., & Alaa M. A. (2013).SERVQUAL and SERVPERF: A Review of Measures in Services Marketing Research, Global Journal of Management and Business Research Marketing, 13(6), 65-76.
14.	Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L.L. (1994). Alternative scales for measuring service quality: A comparative assessment based on psychometric and diagnostic criteria. Journal of Retailing, 70(3), 201–230.
15.	Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., & Berry, L.L. (1985).A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research. The Journal of Marketing, 49(4), 41-50.
16.	Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., & Berry, L.L. (1988), The SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality, Journal of Retailing, 64(1), 12-40.
17.	Parasuraman, A., Zeithaml, V.A., & Malhotra, A. (2005). E-S-Qual: A multiple-item scale for assessing electronic service quality. Journal of Service Research, 7(3), 213-233.
18.	Ratemo, M.C., Anselemo, P. I., & Elyjoy M. (2016). A Mobile Instant Messaging Update to the DeLone and McLean Model of Information Success, Journal of Mobile Computing & Application, 3(5), 47-54.
19.	Reena K., & Singh, M.R.P. (2017).A Study on Nature of Services and customers’ expectations and perceptions regarding service quality IOSR Journal of Business and Management, 1(1), 12-20
20.	Schembri, S., & Sandberg, J. (2011).The experiential meaning of service quality, sage journals, 1(11), 165-186. 
21.	Tan, K.C., & Pawitra, T.A. (2001). Integrating SERVQUAL and Kano’s model into QFD forservice excellence development, Managing Service Quality, 11(6), 418–430.
22.	Thirumanas, K.R., & Joseph, K.C. (2013). Service Quality Analysis and Improving Customer Satisfaction in Automobiles Service Industry Using QFD.
23.	Zeithaml, V., Parasuraman, A., & Berry, L. (1990). Delivering quality service: Balancing customer perceptions and expectations, New York : Free Press.
24.	Zeithaml, V.A., Parasuraman, A., & Malhotra, A. (2002). Service quality delivery through Web sites: A critical review of extent knowledge, Academy of Marketing Science, 30(4), 362-375.

三、網站部分
1.	資策會產業情報研究所(2017年3月15日),網購消費者調查。2017年3月15日,取自:http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=464
2.	資策會產業情報研究所(2016年12月1日),數位經濟八大發展趨勢。2016年12月1日,取自:http://mic.iii.org.tw/IndustryObservations_PressRelease02.aspx?sqno=447
3.	吳品萱(2016),不再只是傳遞消息,對話經濟正在形塑新商業模式。SmartM 2016年11月8日,取自:
https://www.smartm.com.tw/article/32373735cea3
4.	Mari Smith(2016),善用臉書即時通,提升顧客滿意度與購買率。動腦2016年9月13日,取自:
http://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=43737&sort=
5.	顏理謙(2016),聊天機器人崛起,下一個兵家必爭之地將是對話式商務。數位時代2016年12月1日,取自:https://www.bnext.com.tw/article/42076/chatbot-conversational-commerce-is-coming
6.	楊惠夙(2014) ,零售4.0時代 顧客服務決勝。商業發展研究院2014年2月24日,取自:http://www.cdri.org.tw/xcdoc/cont?xsmsid=0H270572502035851587&sid=0H169731826420408562
7.	中央通訊社(2015年10月6日)社群新寵兒: 即時通訊軟體全球使用率上升12%,更多網路使用者選擇使用非開放的社群平台。2015年10月6日,取自:http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/179665.aspx#.Wi--0YaWbIU
論文全文使用權限
校內
校內紙本論文立即公開
同意電子論文全文授權校園內公開
校內電子論文立即公開
校外
同意授權
校外電子論文立即公開

如有問題,歡迎洽詢!
圖書館數位資訊組 (02)2621-5656 轉 2487 或 來信