日本在科技上的發展以外，近年軟實力方面的成就在國際上也是特別受到注目。在日本的文化創意產業上，也因為受到IT發展的影響，導致消費者的消費型態改變；這一連串的影響使得整個文化創意產業中的各個企業必須在經營模式上做一些調整。
   　其中，音樂產業因為數位化的革新，音樂從實體商品轉換成虛擬的無實體檔案，再加上iPod等數位音樂播放器的普及，以CD為主的音樂實體商品銷售從1998年之後持續的下滑，以及P2P等非法複製、交換音樂檔案的影響，整個產業面臨到前所未有的困境；經營數位音樂為主的唱片公司從人才的培育、製作、宣傳到販賣等，都面臨到必須調整的時候。2003年以iTunes Music Store(iTMS)為主的付費音樂下載服務崛起，開創了新的數位音樂販賣模式，而日本國內的業者也為了應戰iTMS的入侵，紛紛改進原有的經營模式來提升自己的競爭力。尤其在日本特別發達的行動電話付費音樂下載方面，也因為科技的進步，在面對快速改變的消費型態上，整個音樂產業必須提高應變的速度。另一方面，YouTube和MySpace等網路平台促進了數位音樂的交流與作品宣傳之外，也衍生出消費者違法散佈的問題。著作權的維護、管理、版稅的分配等問題關係著整個音樂產業的利益，所以音樂產業不得不正視這個複雜的著作權問題。
   　由於日本音樂市場的特殊性，使得經營數位音樂為主的唱片公司在世界音樂市場不景氣的環境下，必須從各個層面的檢討來應對快速變換的消費型態，並且藉由組織的調整來增加企業的競爭力。本論文將分析日本整個音樂產業的概況，並以90年代崛起的avex為案例，來探討該企業對於數位音樂所帶來的影響下進行的企業內部改革及經營策略的轉換。

Beside the technology development, soft power in Japan arouse attention worldwide in recent years. Japanese contents industries are affected by the development of IT as well. These result in the change of consumption patterns, and the sequence effects force every company in the industries to revise their business models.
Music, the physical goods, had turned into virtual files due to the digital revolution of music industry. More, digital music player like iPod become popular these years. The sale of CDs has continuous declined since 1998. This attributes to illegal copies and music files exchange from P2P. All situations put the music industry in a difficult position. Since that, record companies must adjust from training artists, records, promotions to sales and other aspects.
     In 2003, iTunes Music Store (so called iTMS) as a leader raised a new business model in the industry,which is the service of downloaded music payment. Local companies in Japan improve business models one after another in order to make them more competitive. Also, the technology improvements on mobile devices change consumption patterns rapidly, and induce the whole industry to speed up and take reactions. On the other hand, the Internet platform such as YouTube and Myspace accelerate digital music sharing and promote campaigns, and this also accompany with legal problems. The maintenance and management of copyrights as well as loyalty income distribution are related to the benefits of the industry. Hence, the companies have to face these issues directly.
     Due to the unique of Japanese music market, digital music companies have to examine all the dimensions so as to face the rapid change of consumption patterns, and make them better by organization adjustment. Using avex as a case, this thesis will analyze the situation of Japanese music industry; also discuss the internal reforms and business strategies applied during the tough ages.

第一章　序論・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１
　第一節　研究動機と目的・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１
　　一　　研究動機・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１
　　二　　研究目的・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２
　第二節　研究範囲と方法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３
　第三節　研究内容と構成・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３

第二章　先行研究・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５
　第一節　コンテンツ産業とは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５
　　一　　コンテンツの定義・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５
　　二　　人材育成・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９
　　三　　コンテンツ投融資・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１２
　　四　　コンテンツビジネス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１５
　第二節　世界におけるコンテンツ産業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１８
　第三節　経営戦略に関する先行研究・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２８
　　一　　外部環境分析・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２８
　　二　　内部環境分析・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２９
　　三　　コーポレート・ガバナンス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３０

第三章　日本の音楽産業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３２
　 第一節　日本における音楽ソフト市場規模・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３２
　第二節　日本の音楽業界の構造・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３８
　　一　　レコード会社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３９
　　二　　プロダクション・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４６
　　三　　音楽出版社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４８
　第三節　音楽と技術革新・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５１
　第四節　音楽配信・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６０
　第五節　著作権ビジネス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７０
　　一　　著作権と著作隣接権・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７０
　　二　　ベルヌ条約と万国著作権条約・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７３
　　三　　著作権管理事業者・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７５
　　四　　音楽配信に関する著作権・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・８０

第四章　エイベックス・グルーブ・ホールディングスの事例分析・・・・・・８３
　第一節　外部環境分析・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・８３
　第二節　エイベックス・グループ・ホールディングス・・・・・・・・・・・・・・・８４
　第三節　コーポレート・ガバナンスの強化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９１

第五章　結論・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９７
　第一節　デジタル音楽の経営の動きと今後の課題・・・・・・・・・・・・・・・・・９７
　第二節　研究制限・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９８
　第三節　建言・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９９

参考文献・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１０１

図目次
図２−１　　スロスビーの文化産業同心円モデル・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５
図２−２　　文化関連産業・周辺産業モデル・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６
図２−３　　日本におけるコンテンツ産業の市場規模・・・・・・・・・・・・・・・・・・・８
図２−４　　コンテンツ投融資のスキーム概略・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１２
図２−５　　完成保証制度・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１４
図２−６　　オリジナルゲーム事業と二次使用権・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１５
図２−７　　メディア展開のウィンドウイングモデル・・・・・・・・・・・・・・・・・・１７
図２−８　　中国文化産業の概念図・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２２
図２−９　　シンガポール政府の創造産業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２７
図２−１０　五つの競争要因の分析・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２８
図２−１１　バリュー・チェーンの基本形・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２９
図２−１２　革新型コーポレート・ガバナンス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３１
図３−１　　2009年世界の音楽ソフト売上シェア・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３２
図３−２　　日本における音楽ソフト総生産金額の推移・・・・・・・・・・・・・・・・・３３
図３−３　　日本におけるオーディオレコード総生産数量の推移・・・・・・・・・・・・・３４
図３−４　　日本におけるオーディオレコード総生産金額の推移・・・・・・・・・・・・・３４
図３−５　　日本におけるCD生産数量の推移・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３５
図３−６　　日本におけるミリオンセラー作品数の推移・・・・・・・・・・・・・・・・・３６
図３−７　　日本におけるコンサートの年間売上の推移・・・・・・・・・・・・・・・・・３６
図３−８　　日本におけるコンサートの入場者数の推移・・・・・・・・・・・・・・・・・３７
図３−９　　トライアングル体制・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３８
図３−１０　平均的なソロ・アーティストの原盤制作費の内訳・・・・・・・・・・・・・・３９
図３−１１　宣伝販促費の例・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４１
図３−１２　レコード流通の仕組み・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４３
図３−１３　プロダクションの役割と機能・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４６
図３−１４　音楽出版社における契約と分配の流れ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４８
図３−１５　有料音楽配信金額推移・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６１
図３−１６　音楽配信の原価構成・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６６
図３−１７　コンテンツ商品と複製‧転送‧再生環境・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６７
図３−１８　音楽に関わる主な権利(著作権・原盤権)の仕組みと権利に伴う金銭の流れ・・・７６
図３−１９　著作権管理委託の区分・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７９
図４−１　　五つの競争要因の分析・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・８３
図４−２　　エイベックス‧グルーブ‧ホールディングスのバリューチェーン（改革前）・・・８６
図４−３　　エイベックス‧グルーブ‧ホールディングス99～04年の連結売上高・・・・・・・８７
図４−４　　エイベックス‧グルーブ‧ホールディングスのバリューチェーン（改革後）・・・８９
図４−５　　エイベックス‧グルーブ‧ホールディングスの05～10年連結売上高・・・・・・・９０
図４−６　 エイベックス‧グルーブホールディングスにおける会社の機関‧内部統制の関係図・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９２
図４−７　　エイベックス‧グルーブ‧ホールディングスの2000～2010年の営業利益・・・・・９５

表目次
表２−１　コンテンツ人材・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１０
表２−２　2008年韓国デジタルコンテンツ市場規模(単位：億ウォン)・・・・・・・・・・・２３
表２−３　2008年台湾のデジタルコンテンツ産業の分野別生産額・・・・・・・・・・・・・２５
表３−１　独立系レコード会社とレーベル会社の業務範囲・・・・・・・・・・・・・・・・４５
表３−２　デジタル音楽ファイル形式の種類・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５５
表３−３　著作財産権・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７１
表３−４　著作権等管理事業法と仲介業務法の比較・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７７
表４−１　エイベックス‧グルーブ‧ホールディングスの事業セグメント・・・・・・・・・・８８
表４−２　エイベックス‧グルーブ‧ホールディングスのコンプライアンス‧ポリシー・・・・・９４

一、日本語の部

安藤和宏（2011）『よくわかる音楽著作権ビジネス　基礎編　4th Edition』リットーミュージック。
浅羽茂、牛島辰男（2010）『経営戦略をつかむ』有斐閣。
烏賀陽弘道（2005）『Jポップとは何か−巨大化する音楽産業−』岩波書店。
エンターテインメントロイヤーズネットワーク編『デジタルコンテンツ法の最前線－発展するコンテンツビジネス 』商事法務。
大川正義（2010）『最新音楽産業の動向とカラクリがよ～くわかる本』秀和システム。
大和総研経営戦略研究所編（2008）『コーポレートガバナンス・マニュアル』中央経済社。
加護野忠男、砂川伸幸、吉村典久（2010）『コーポレート・ガバナンスの経営学－会社統治の新しいパラダイム』有斐閣。
監査法人トーマツ・TNTインダストリーグループ（2007）『開示情報からわかる－コンテンツ企業のビジネスモデル分析』中央経済社。
河島伸子（2009）『コンテンツ産業論』ミネルヴァ書房。
菊澤研宗（2004）『比較コーポレート・ガバナンス論－組織の経済学アプローチ』有斐閣。
菊澤研宗（2008）『戦略学—立体的戦略の原理』ダイヤモンド社。
経済産業省商務情報政策局監修（2007）『デジタルコンテンツ白書2007』財団法人デジタルコンテンツ協会。
経済産業省商務情報政策局監修（2008）『デジタルコンテンツ白書2008』財団法人デジタルコンテンツ協会。
経済産業省商務情報政策局監修（2009）『デジタルコンテンツ白書2009』財団法人デジタルコンテンツ協会。
小西友七、南出康世（2010）『ジーニアス英和辞典第4版』大修館書店。
コンテンツビジネス調査研究会（2008）『最新コンテンツビジネスのすべてがわかる本』日本能率協会マネジメントセンター。
津田大介（2004）『だれが「音楽」を殺すのか？』翔泳社。
津田大介、牧村憲一（2010）『未来型サバイバル音楽論』中央公論新社。
デイヴィッド・スロスビー（2002）『文化経済学入門－創造性の探究から都市再生まで』日本経済新聞社。
出口弘、田中秀幸、小山友介編（2009）『コンテンツ産業論』東京大学出版会。
デジタルコンテンツ協会（2004）『デジタルコンテンツ制作入門』オーム社。
中村伊知哉、小野打恵編（2006）『日本のポップパワー』日本経済新聞社
日本経済新聞社編（2011）『日経業界地図2012年版』日本経済新聞社。
野口祐子（2010）『デジタル時代の著作権』筑摩書房。
一橋大学イノベーション研究センター編（2004）『一橋ビジネスレビュー　第52卷1号』、東洋経済新報社。
一橋大学イノベーション研究センター編（2010）『一橋ビジネスレビュー　第58卷3号』、東洋経済新報社。
福富忠和、長谷川文雄編（2007）『コンテンツ学』世界思想社。
藤本健、大坪知樹（2004）『音楽・映像デジタル化Professionalテクニック』インプレス。
藤本健、大坪知樹（2005）『MASTER OF REASON 3.0』ビー・エヌ・エヌ新社。
横山寛美（2009）『経営戦略　ケーススタディ～グローバル企業の興亡～』シグマベイスキャピタル。
M．E．ポーター（1985）『競争優位－いかに高業績を持続させるか－』ダイヤモンド社。
増田聡・谷口文和（2005）『音楽未来形－デジタル時代の音楽文化のゆくえ』洋泉社。
三野明洋（2007）『<業界の最新常識>よくわかる音楽業界』日本実業出版社。
湯浅正義（2004）『音楽ビジネス 仕組みのすべて－Music Business Bible』オリコンエンタテインメント
二、中国語部分
Michael E. Porter（1998）『競爭策略 產業環境及競爭者分析』天下遠見出版股份有限公司。
李天鐸等（2011）『文化創意產業讀本：創意管理與文化經濟』遠流出版社。
謝奇任（2006）『國際唱片工業研究－跨國唱片公司的全球化、本土化、數位化』五南圖書出版有限公司。



三、インターネット部分
一般社団法人日本レコード協会『2011年度音楽メディアユーザー実態調査－報告書－』http://www.riaj.or.jp/report/mediauser/pdf/softuser2011.pdf（2012年05月15日確認）
一般社団法人日本レコード協会『日本のレコード産業1999』http://www.riaj.or.jp/issue/industry/pdf/RYB99J01.pdf（2012年05月15日確認）
一般社団法人日本レコード協会『日本のレコード産業2005』http://www.riaj.or.jp/issue/industry/pdf/RIAJ2005J.pdf（2012年05月15日確認）
一般社団法人日本レコード協会『日本のレコード産業2011』http://www.riaj.or.jp/issue/industry/pdf/RIAJ2011.pdf（2012年05月15日確認）
一般社団法人モバイル・コンテンツ・フォーラム「2010年モバイルコンテンツ関連市場規模」http://www.mcf.to/press/images/mobilecontent_market_scale2010.pdf（2012年05月15日確認）
エイベックス株式会社『第14期事業報告書』http://www.avex.co.jp/ir/upload_file/library_04/7860_2010021521171201_P01_.pdf（2012年05月15日確認）
エイベックス・グループ・ホールディングス『平成18年3月期決算短信』http://www.avex.co.jp/ir/upload_file/library_02/7860_2010021520051001_P01_.pdf（2012年05月15日確認）
エイベックス・グループ・ホールディングス『平成22年3月期決算短信』http://www.avex.co.jp/ir/upload_file/library_02/7860_2010060415384005_P01_.pdf（2012年05月15日確認）
エイベックス・グループ・ホールディングス「構造改革資料」http://www.avex.co.jp/ir/upload_file/library_05/7860_2010021521285301_P01_.pdf（2012年05月15日確認）
エイベックス・グループ・ホールディングス『第18期事業報告書』http://www.avex.co.jp/ir/upload_file/library_04/7860_2010021521120901_P01_.pdf（2012年05月15日確認）
エイベックス・グループ・ホールディングス「中期経営計画説明資料」http://www.avex.co.jp/ir/upload_file/library_05/7860_2010021521280001_P01_.pdf（2012年05月15日確認）
エイベックス・グループ・ホールディングス「エイベックス・グループ中期経営計画「New Era 2014」」http://www.avex.co.jp/ir/upload_file/library_05/7860_2010120114514603_P01_.pdf（2012年05月15日確認）
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