站上國際舞台後的企業，面臨全球化的競爭環境，研發能力與技術進步左右著企業是否能持續維持其在國際上的競爭優勢。單打獨鬥式的自社研發，所需的時間成本與資金投入對企業已是一大負擔，尤其是新技術的開發上，人才的培育、試產設備的資金投入、試作失敗的開發成本等，皆非一般中小型企業可以獨自承擔。如何跨越從研發階段到市場投入這段資金缺口的「死亡之谷」與研發成果是否可能創出新產業的「達爾文海」，已非企業個體可以獨力完成的任務。
八Ο年代以來，美國產官學合作的順利進行，是促使美日競爭力狀態逆轉的原因之一。日本歷經九Ο年代經濟泡沫化，經濟持續處於低迷的困境，為了強化企業的國際競爭力，並促進新產業的成長，產官學合作的重要性逐漸受到各企業的關注。日本政府在推動國家創新系統（NIS）轉型以來，產官學研合作更為密切。大學與研究機構所組成的高效率創新體系分布在日本各地，各機構充份發揮基礎教育的能量，徹底實現由模仿創新轉變為自主創新的目標。
本研究以日本石英元件產業應用MEMS技術突破小型化技術上的障礙為例，並以企業個案探討日本東北地區如何以原有之產業聚落之優勢，結合產官學力量發展MEMS產業化的創新作法，期以提供我國在發展新產業時一個參考模式。

For any corporation, who stands in the global market and face keen competition, the ability of research and development is the key to maintaining its competitive advantage.  The traditional R&D method within the company might work before but became a big burden now for the same company.  With the rapid development of modern technology, the time, the money, and the techniques involved in the R&D process might be so huge that it is beyond the ability of a single company.  Every individual corporation is seeking an effective and powerful way to go through this valley of death, and to create a new industrial Darwinian Sea.
In the 1980s, the competitiveness of America surpassed that of Japan, owing to the contribution of government-industry-university collaboration.  Japan, on the other hand, going through the depression during the bubble economy, also started to put emphasis on the development of government-industry-university collaboration to enforce its international competitiveness.  Their new project NIS, National Innovation System, enables the establishment of the intimate relationship between government, industries, and universities.  This project also transforms Japan successfully from imitating to innovating.
This research was based on a study on Japanese crystal industry, who is now applying a so-called MEMS method which involves the government-industry-university collaboration.  And there was a successful study case given as an example.  In this example, we could see how some industrial clusters in Northern Japan, with the help of MEMS, developed its unique advantage in competitiveness.  And this could be a good model for our industries here in Taiwan.

第一章 緒論	1
第一節  研究背景及動機	1
第二節  研究目的	4
第三節  研究方法、範圍與限制	5
第四節  研究架構	7
第二章 文獻探討	8
第一節  競爭力與國際競爭力的相關理論	8
第二節  競爭優勢論和產業聚落	11
第三節  創新理論與國家創新系統	17
第四節  研發戰略的「死亡之谷」與「達爾文海」	22
第三章 石英元件產業概況與技術發展	25
第一節  石英之定義	25
第二節  MEMS技術概要和產業環境	37
第三節  各國MEMS產業化過程之產官學合作模式	44
第四章 日台石英元件產業的產學合作研發	51
第一節  日本產官學體制的形成	51
第二節  東北地區 MEMS產業化的產官學合作實例	55
第三節  日本電波工業（株）產官學合作研究開發實例	65
第四節  台灣T公司的產官學合作經驗與成果	71
第五節  小結	77
第五章 結論與建議	80
第一節  研究發現	80
第二節  結論	83
第三節  建議	85
參考文獻	87

表目錄
表1-1 國家重點科技發展項目	1
表2-1 國家創新系統的定義	22
表3-1 石英元件之分類	28
表3-2 石英元件規格要項	31
表3-3 石英元件產業的歷史	32
表3-4 石英元件的主要市場和使用結構率	32
表3-5 MEMS各類別的市場規模之推移	44
表4-1 技術戰略藍圖（領域別）	54
表4-2 双向合作的戰略研究	54
表4-3 東北6縣在MEMS產業的任務	56
表4-4 東北地區經濟體與國家地方機構的任務	57
表4-6 NDK集團全球網絡	66
表4-7 NDK業績表現（合併財報）	70
表4-8 NDK研發費用占營收之比例（合併財報）	70
表4-9 NDK專利申請件數	71
表4-10 NDK的專利共同申請人明細	71
表4-11 T公司業績表現（合併財報）	73
表4-12 T公司研發費用占營收比例（合併財報）	73
表4-13 T公司的產官合作項目與成果	74
表4-14 T公司產學合作項目與成果	75
表4-15 國防訓儲人員的培訓計畫	76
表4-16 國防訓儲人員研發成果	76
表4-17 T公司的專利取得件數	77
表4-18 NDK與T公司的專利取得件數與產官學合作研發重點	77
表5-1 日本國家研究計畫的類型	81

圖目錄
圖1-1 研究架構流程圖	7
圖2-1 鑽石模式理論	15
圖2-2 產業群聚形成原因	16
圖2-3 國家創新系統理論基本架構	21
圖2-4 「死亡之谷」意象圖	24
圖2-5 「達爾文海」意象圖	24
圖3-1 石英元件大樹	25
圖3-2 利用石英的壓電效應產生振動頻率之作用機制	26
圖3-3 插件式石英晶體製造工程	29
圖3-4 表面黏著型石英晶體製造工程	30
圖3-5 石英元件用途之變遷	33
圖3-6 石英晶體與石英振盪器成長趨勢	34
圖3-7 石英元件小型化之變遷	35
圖3-8 石英元件體積小型化的界限	37
圖3-9 RF MEMS應用在無線通訊上的潛力	39
圖3-10 全球MEMS市場規模推移	42
圖3-11 MEMS日本國內相關產業的市場規模	43
圖3-12 美國MEMS產業化模式	46
圖3-13 法國MEMS產業化模式	47
圖3-14 德國和瑞士MEMS產業化模式	48
圖3-15 台灣MEMS事業化模式	49
圖4-1 創新高速公路構想之藍圖	53
圖4-2 研發與市場間的良性循環	55
圖4-3 MEMS產業聯合會組織體制	58
圖4-4 MEMS聯合會的研發網絡	60
圖4-5 MEMS產業聯合會的自主性	61
圖4-6 微型系統融合研究開發之組織圖	63
圖4-7 行動電話用TCXO的小型化變遷	68
圖4-8 新市場開發與技術應用	69
圖5-1 東北地區MEMS產業化的環境條件	82
圖5-2 產官學在新產業創出的三角關係	83

參考文獻
中文參考文獻
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英文參考文獻
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日文參考文獻
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5.台灣晶技（股）：http://www.txc.com.tw
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7.行政院經濟建設委員會：http://www.cepd.gov.tw/
8.科技年鑑網：http://yearbook.stpi.org.tw/index.html
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10.教育部：http://www.edu.tw/
11.競爭政策資料及研究中心競爭政策通訊→第三卷第五期→一、專題報導 http://www.ftc.gov.tw/2000010129991231935.htm

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2.SEMI：http://www.semi.org/
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4.エプソントヨコム（株）：http://www.epsontoyocom.co.jp/
5.大阪大学大学院工学研究科：http://www2a.comm.eng.osaka-u.ac.jp/
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7.科学技術政策研究所：http://www.nistep.go.jp/ 
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10.経済産業省：http://www.meti.go.jp/
11.経済産業研究所：http://www.rieti.go.jp/jp/index.html
12.中小企業基盤整備機構：http://www.smrj.go.jp/
13.広報誌マイクロナノ：http://www.mmc.or.jp/info/magazine/
14.「産業のまめ：MEMS」：http://www.mmc.or.jp/info/cafe/
15.東北経済産業局：http://www.tohoku.meti.go.jp/
16.日本電波工業（株）：http://www.ndk.com/jp/
17.日本水晶デバイス工業会：http://www.qiaj.jp/pages/top/index.html
18.日経BP社：http://corporate.nikkeibp.co.jp/
19.日本規格協会：http://www.jsa.or.jp/
20.半導体産業新聞：http://www.semicon-news.co.jp/ 
21.文部科学省：http://www.mext.go.jp/
22.MEMSパークコンソーシアム事務局：http://www.memspc.jp/