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系統識別號 U0002-0207200714023800
DOI 10.6846/TKU.2007.00048
論文名稱(中文) 從臺北文化體育園區看都市企業主義的適用性
論文名稱(英文) The Adaptation of Urban Entrpreneurialism: A Case Study of Taipei Complex Dome
第三語言論文名稱
校院名稱 淡江大學
系所名稱(中文) 未來學研究所碩士班
系所名稱(英文) Graduate Institute of Futures Studies
外國學位學校名稱
外國學位學院名稱
外國學位研究所名稱
學年度 95
學期 2
出版年 96
研究生(中文) 王正誼
研究生(英文) Chen-Yi Wang
學號 694140137
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
第二語言別
口試日期 2007-06-04
論文頁數 104頁
口試委員 指導教授 - 紀舜傑
委員 - 李謁政
委員 - 陳國華
關鍵字(中) 都市企業主義
發展型國家
民主化
臺北文化體育園區
關鍵字(英) urban entrepreneurialism
developmental state
democratization
Taipei Complex Dome
第三語言關鍵字
學科別分類
中文摘要
全球化通常不只被視為一種「單一過程」,還是一種辯證的動力,在政治、經濟、社會文化的快速變遷下,國家資本積累和調節能力的角色,已逐步的退居後線,令都市關鍵突顯的地位慢慢浮現。全球化帶來了都市與區域間的競爭,連帶的都市政治經濟、空間與社會結構都有顛覆性的變革,吸引資本投資,促進經濟發展,使得都市地方政府所扮演的角色越來越重要。臺灣政黨政治民主化形成後,漸次地擺脫威權國家的宿命,開創一個後進國家發展的典範:一方面逐漸顛覆了傳統派系所支配的地方政治發展,另一方面也導致了臺灣內部縣市間競爭的惡化,連帶引發臺灣企業型都市的浮現。所謂企業型都市,主要概念係由私部門的企業精神,來重構都市公部門治理的核心價值,以便在激烈的城際競爭中對話,也就是說,以都市企業主義作為都市治理發展的政策,是一種聚焦在地方投資以及經濟發展下的建構,並在公私協力作為具體代表性的基礎下,創造都市自我。
從1970年代末起,臺北市已經逐漸地浮上世界都市的舞臺,成為世界都市階層體系中半邊陲地區的次級都市,臺北市的中心程度提高,遂成為資源集中與控制之地。筆者認為臺北市的地方作為,與國家機器的轉變和權力結構的重組,有密切連結的可能性:藉由都市政治的運作,都市空間的轉換是否隨著都市議題行動者的多元化及都市內、外部系統互動的日益頻繁,逐漸地擺脫都市既有結構的限制,而朝向對都市現象的演變做出更深層的分析與探討?在政治、經濟與社會三體的互動機轉下,能否延伸都市治理在面對都市議題上的合理性?臺北市在都市治理的運籌上,因為迥異於西方先進資本主義國家的政治脈絡,對於西方都市政治理論的仿效與延伸可能有運用上的差異,同樣的,對於都市企業主義的適用性上,也具有討論的空間。
本研究案例臺北文化體育園區,不但是臺北市公共建設中典型的公私協力,主體大型室內體育館(大巨蛋),更可視為連結全球誇耀式建築的象徵。總理本研究發現,從臺北文化體育園區-大型室內體育館在規劃上,實屬都市企業主義所追求的以提升都市經濟發展為目標、以公私協力之模式,做為臺北市經濟建設之基礎,進而激發都市的競爭力,將臺北市轉化為一個具有創新、創意的場域。然而,臺灣的政治脈絡與中央地方的府際關係,使得臺北市的都市企業主義以一種變種的方式呈現,在都市企業主義的提法下,還必須顧及本身特殊的位階以及和中央政府的關係,以及過去臺灣發展型國家的經歷。
英文摘要
The competition between cities and regions comes by globalization, and this conflict among politics, economy, and multi-society emerges urban government as an important role of governance system. This research is talking about the adaptation of urban entrepreneurialism of Taipei city government, and how its works. To formularize this research, the author uses case study of Taipei Complex Dome to verify questions of the research, and these questions are: First, the urban governance of Taipei city government may depart from the bestride of state government or not; when and how Taipei city government start to incubate its autonomous urban governance, and what is the connection between Taiwan politics democratization and the relations between central government and local government. Second, what ripple effects and possible responses may derive from the changing characteristic of Taiwan developmental state to Taipei city government? Third, coordinate the first and the second question, how to embed urban entrepreneurialism from the western in urban governance, so far as Taipei city government is concerned, and urban entrepreneurialism may the paradigm of Taipei city government.
According to these questions, here are conclusions: the scheme of case study Taipei Complex Dome shows the target that urban entrepreneurialism pursue the elevation of economic development, and public-private partnership as a foundation of Taipei’s infrastructure, turning Taipei city government to a creative and prolific authority and boost the competitiveness. However, Taiwan’s historical politics context and intergovernmental relations between central government and local government make urban entrepreneurialism as a denaturalized way to present Taipei’s governance, and Taipei city government shall take its special hierarchy, the relations with central government and the process of the past Taiwan developmental state background into account.
第三語言摘要
論文目次
第一章    緒論	1
第一節    研究動機與問題意識	3
第二節    研究對象的歷史回顧	8
第三節    重要概念釋義	14
第二章    基礎理論文獻回顧與研究架構流程	16
第一節    都市企業主義	16
第二節    都市企業主義與公私協力	21
第三節    小結	24
第四節    研究概念假說與研究架構	26
第五節    研究設計與研究流程	30
第三章    臺灣政治民主化與發展型國家性格	34
第一節    威權統治時期臺灣的發展型國家性格	36
第二節    臺灣政治民主化與發展型國家轉型	40
第三節    小結	47
第四章    臺北市都市治理的沿革與變遷	50
第一節    臺北市的發展與政治演化	50
第二節    臺北市與中央政府的關係	55
第三節    臺北市的都市治理	59
第四節   小結	62
第五章    從臺北文化體育園區看都市企業主義	65
第一節    BOT的臺北文化體育園區	66
第二節    都市企業主義與臺北文化體育園區	70
第三節    小結	76
第六章    結論	78
第一節    研究發現回顧	78
第二節    研究反思	81
參考文獻	84
附錄一	100
附錄二	103

圖目錄
圖一 松山菸廠位置圖  9
圖二 本研究概念假說說明圖(一)  28
圖三 本研究概念假說說明圖(二)  28
圖四 本研究之研究架構圖  29
圖五 研究流程圖  33
圖六 臺北文化體育園區-大型室內體育館招標流程圖  69
圖七 公、私部門與附屬商業設施的關係  74
圖八 公私協力與政商關係  76

表目錄
表一 松山菸廠發展大事紀  13
表二 研究程序影響社會問題  30
表三 「臺北文化體育園區大型室內體育館」相關規劃表  73
表四 「臺北文化體育園區大型室內體育館」公共設施開發構想表73
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中文部分
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